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1、紧跟企业发展步伐，把握产品质量一致性一、坚持质量一致性的重要性质量，汉语字典中是这样解释的物体的一种性质,通常指该物体所含物质 的量,是度量物体在同一地点重力势能和动能大小的物理量。也是产品或工作的优劣程度，一组固有特性满足要求的程度。质量的内容十分丰富，随着社会经济和科学技术的发展，也在不断充实、完善和深化，同样，人们对质量概念的认识也经历了一个不断发展和深化的历史过程。美国著名的质量管理专家朱兰（J.M.Juran）博士从顾客的角度出发，提出了产品质量就是产品的适用性。即产品在使用时能成功地满足用户需要的程度。用户对产品的基本要求就是适用，适用性恰如其分地表达了质量的内涵。 也表达了这一时
2、期的社会现象，客户对产品质量的要求，就是每个企业追求的追中目标。企业在把握质量的同时，最重要的就是把握质量的一致性，现在对产品的要求不仅仅拘谨在产成品上，而是针对产品的每个生产材料和生产细节上，这也就要求企业重视产品质量一致性的管理，所谓的一致性管理就是食物执行的结果与是拆迁约定前后一样，其中包括三个方面：产品的实际质量与客观需求的一致性；产品制造质量与设计质量的一致性；不同批次之间质量的向同性。要想生产出好的产品，不但要产成品质量，而且要重视产品的每个生产环节，更好的把握上面三个要素。随着万航厂追捕想民航市场迈进，对产品的要求也越来越严格、细致。对产品的质量的“一致性”提出了更高的要求。对于
3、锻造车间来说，我们生产出来的不是产品，只是零部件，所以很多工人都不重视自己的工作，但是随着经济的发展，人们对产品细节的要求也愈来愈高，现在公司要坚守的是：荒坯既产品，质量一致性，这种宗旨表示的是需要员工提高对产品质量的重视，不论是车间锻件的制造还是产成品，都要把握产品质量，尤其是要对现存质量一致性较差的产品的技术工艺的提高，质量管理工作的改进，要推动现场工艺向精化，要点化发展，从而可以达到通过工艺上一点的改变，使产品质量提升一个阶段。二 、钛合金的锻造工艺难度大钛是20世纪50年代发展起来的一种重要的结构金属，钛合金因具有强度高、耐蚀性好、耐热性高等特点而被广泛用于各个领域。世界上许多国家都认
4、识到钛合金材料的重要性，相继对其进行研究开发，并得到了实际应用。钛合金主要用于制作飞机发动机压气机部件，其次为火箭、导弹和高速飞机的结构件。由于钛合金结构的复杂性，所以在钛合金锻造时候会遇到很多难点，首先在于锻件荒坯的锻制，荒坯结构是否合理，直接影响模锻工序的最终质量，同时从制坯工序开始的段拔次数到打荒火次，都直接影响钛合金材料的最终性能指标。也就是说，在锻造的过程中既要保证材料有足够大的变形量来细化品粒，又要保证减少不必要的加热锻造火次，这样就加大了锻造工艺难度和操作难度。三、现阶段产品出现的问题问题：A处筋条内侧夹伤；B处斜筋夹伤困难；C处高包充满困难及内侧夹伤。问题：A处充满困难；B、C
5、处筋条充满困难；D处夹伤 3，J11-310/J11-311 问题：A处充满困难；B处弯度不能满足模锻要求；C处夹伤4.20-026、20-027 问题：A,B处“耳片”充满困难；C处斜面缺肉且坯面过度不圆滑；D处下摸筋条充满困难；E处内侧筋条局部缺肉 四、更好的节能增效1、人力配置上，一工段又锻工班组5个，42人，其中16吨模板锻锤锻锤有三个班组，每个班组9人，10吨（含5吨、2吨）模锻锤又两个班组，每个班组分别有7人和8人，按照节能增效的原则，以及模锻锤生产情况，只需每台机器配置5个工人即可。从而减少了一半人力资源的耗竭，这些人力资源可以有效的分配到公司的其他岗位。2、从各台设备在2008
6、年的任务量分配来看，70%以上的产品记账在1MJ模锻锤和16吨模锻锤上（其中1MJ占一半以上），其余设备量不足30%，按照节能增效的原则，公司应合理分配作业量，避免一台机器过于磨损，从而减少使用年限，这样的话修理费用也较高。同时机器耗损较快，使用年限减少，摊销在每年的折旧费用也就极大增加。3、从产品结构上分析，1MJ主要是附加值高，制造周期较长的产品，16吨主要是各类合金结构件一类的成熟产品，其余设备主要是出产较快的产品，这样的虽然产品生产出的产品价值很高，但由于生产费用也较高，公司的利润空间就较低，所以公司应该将业务重心稍作转移，将利用较少的其他台机器也运作起来。5、 对企业未来的展望与启示
7、目前，国内经济迅速发展，市场经济迅速膨胀，中国企业与世界经济日益接轨，国外的很多企业的入驻也成为万航厂的竞争对手，但同时随着中国的对外开放，市场也扩展到全球范围，各行业对各类模锻性产品的需求也日益增加，给万航带来了更多的机遇，但面对激烈的行业竞争，万航厂如果想再竞争中获胜，就必须充分利用市场有效信息，把握市场动向进行生产，而现阶段客户对产品的需求不中量更重质，只有生产出让客户满意的产品，才能占领市场。经过前人研究总结，对产品质量一致性具有影响的因素有6个：人（man、manpower）操作者对质量的认识、技术的熟练程度等；机器（machine）机器设备，工具的精度和维护保养等；材料（mater
8、ial）材料的成分，物理性能和化学性能等；方法（method这里指加工工艺、工装选择、操作规程等；测量（measurement）测量时采取的方法是否标准、正确；环境（environment）工作地的温度、湿度、照明等条件。这六个因素就是现在最广为应用的5M1E。通过对这6点的有效管理，进而提高质量一致性管理，让企业生产出更高质量的产品，适应现代市场经济的发展。 万航厂一直是我国实现现代化的生力军，为我国工业化、综合国力和国家安全起到了巨大作用。随着经济的发展和国家的扶植，万航厂已经成为国家的重点骨干企业。随着经济的发展，万航要想在企业竞争中占有优势地位，掌握核心技术，拥有一流品质的产品是最基本
9、的要求。邓小平总理说过：科技是第一生产力，这个原则，即便是在科技飞速发展的今天，也是同样适用，拥有了高科技水平，掌握核心技术，才能生产出高质量的产品，才能满足客户的需求，从而促进企业的发展，质量一致性对于企业来说是一个难题，同样也是一个挑战，一个机遇，谁能抓住这个机遇，勇于改变，提升自身的工艺水平，谁就能在现代经济中获得优势地位，重视产品质量，不仅仅靠的是生产技术，更多的也是靠管理，加强企业的一致性管理，才能是企业生产出一流的产品，让客户信的过的产品，企业才会长久的立于不败之地。参考文献1.蔡建，陈宏伟；关于质量一致性检验的探讨J;航空标准化与质量;2011年03期2.吕飞杰，提高锻造件质量一致性M;产品质量研究 ;2010第4期 3.左伏桃，加强生产一致性管理 提升产品质量J;专用汽车; 2010 第8期4.杨东岩，工厂质量体系内部审核如何实施认证产品一致性检查M，电子质量 2007 第12期 5.臧运猛,浅谈标准一致性对外协产品质量的影响M, 中国市场 2011 第36期
