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1、某某镇开发区农贸超市工程项目建议书可研报告 第一章 项目概况1建设项目名称古田县大桥镇开发区农贸超市市场2项目承办单位大桥镇大桥村3项目负责人陈阿培4建设地址大桥镇下安章开发区内容建设规模为占地5亩建筑面积为4000平方米的集农产品小商品为一体的农贸超市1建一条500米宽12米水泥路2建一座4000平方米底层为农贸市场二层为小商品服装鞋帽市场5项目进展情况项目所需水泥砂石料等建材已经购备已经具备了供水供电通讯设施等基础条件6项目功能 农贸超市是以超市为载体和平台按照优质农产品无公害绿色有机的要求和标准进行生产加工储运和包装以品牌的形式进入现代超市连锁销售的一种现代农业经营模式它是农产品销售的一
2、种先进业态是农业产业化的一种最新形式也是现代农业发展的重要方式研究超市农业发展的趋势和方向提出发展的思路和对策对经济欠发达地区尤其是传统农业地区现代农业的发展具有重大的理论意义和现实意义 第二章 项目建设的理由和必要性1行业发展的现状及必要性 泥泞不堪的地面夹杂着腥臭的气息高声叫卖的摊贩曾几何时传统的农贸市场在人们的心目中成了脏乱差的代名词农改超即建设农贸超市将逐步改变这种低层次的商业态势就在近一两年蔬菜鲜肉水产等菜篮子商品纷纷进入古田县一些超市整洁的包装品牌化的农产品加上大商场的购物环境令消费者大开眼界原来买菜也可以这么优雅农贸市场逐步取代了马路菜摊其丰富的商品灵活的经营使农贸市场成为居民购
3、买菜篮子商品的主要场所随着经济的发展和人们生活质量的提高消费者开始对市场提出了更高的要求结算最好一条龙东西要百分百让人放心环境可否更好一些净菜可否上市而就管理而言原有的农贸市场摊位多进货渠道广而杂规范化管理难度很大因而对农贸市场进行改革势在必行据了解目前在发达国家80的肉菜等新鲜菜篮子商品均来自超市超市以其干净卫生的购物环境安全放心的商品品质及配送渠道正被越来越多的市民所认可因此我们应该看到农改超是大势所趋目前农产品的营销业态正悄然进行着变革一些品牌蔬菜已开始进入超市与传统农贸市场争夺客源同时批发型的农贸市场上出现了不少配送网点一些农贸市场内设立的放心肉品牌蔬菜专柜越来越受到人们的青睐这些其实
4、都是市场需求对农贸市场改革发出的信号大桥镇全镇总面积为202平方公里辖36个行政村130个自村总人口43万人是古田东部的山区农业大镇交通重镇商贸重镇为彼邻乡镇村货物集散地大桥镇原有旧街区的农贸市场建于上世纪八十年代末面积小规模小而且离下安章开发区比较远已经不适应现在的市场需求所以有必要在下安章人口集中的开发区建设一个农贸超市便利开发区及周边村庄人民的生活条件需要大桥镇开展农改超有其经济基础和社会基础消费者对消费环境及菜篮子商品的要求不断提高迫切需要一个全新的农贸超市的出现以全方位的迎合农民的需求提高农民的生活质量2项目的前景分析随着城市改造的纵深发展以往沿街菜市的简陋情形以及脏乱差的环境都将得
5、到改变因此从今年开始农贸市场用地可作为商业用地的一种全新形式进入了拍卖市场沿街菜市场升级换代后无论从环境市场配置还是市场管理来说都大大上了一个台阶因此它不仅仅受到消费者的青睐对于投资者经营者也是极大地吸引据了解该市场一楼近4000平方米的标准摊位租金在700-800元之间二楼的标准摊位租金在450-600元之间在位置口岸较好的区域租金高达1000-1500元左右业内人士认为投资者偏爱成熟的市场另外这些农贸市场抓住了机遇改造也很成功再加上这些市场本身人流量大商家经营有利可图因此招商应该不是问题 在这块地上开发的农贸市场是有产权的开发商可以卖产权也可用于经营出让经营权因此经营上较为灵活第三章 项目
6、建设条件1自然条件及交通地理位置大桥镇地处古田县中部偏东翠屏湖东岸和吉巷泮洋合称为小东全镇总面积202平方公里辖36个行政村130个自然村总人口43万人镇区是古宁线福汾线古屏线交叉点是古田的东部山区农业大镇商贸重镇因海外华侨多且盛白木耳柿桃等而享有闽东第一侨乡银耳之乡柿子之乡的美誉大桥镇农贸市场位于大桥镇区下安章市场共有面积4000平方米是我镇唯一一个综合性质的新型农贸超市2人力资源条件按照大桥镇农贸超市的总体规划要求农贸市场建在下安章开发区项目所需水泥钢材砂石料运输方便已具备了供电供水通讯设施等基础施工条件3社会经济发展状况2005年大桥镇工农业总产值 278亿元比上年同期增长 76 其中工
7、业总产值138亿元增长156农业总产值14亿元增长429其中规模工业企业2家农民人均纯收入3672元全镇财政收入 46586万元4建设的软环境为促进大桥镇农贸市场的可持续发展大桥镇农贸市场将进一步加大基础设施建设因为农贸超市的建设是提高大桥镇居民生活质量的关键故党委政府非常重视农贸超市的建设政府部承诺给予项目配套优惠措施既土地使用优惠政策以扶持超市的建设并成立项目建设领导小组协助开发商处理建设过程遇到的各种问题第四章 项目方案设计1方案设计根据初步测量规划大桥镇农贸超市包括一层农贸市场二层为小商品服装鞋帽市场每层按作用合理规划为具体一个个符合实际需求的摊位2主要技术指标1建一条500米宽12米
8、水泥路2建一座4000平方米底层为农贸市场二层为小商品服装鞋帽市场3结构设计1农贸超市内土方开挖及土方运送2农贸超市内水电通讯设施气管道铺设3地基及主建筑4辅助用房5设备的安装第五章 组织结构和劳动定员1组织结构项目立项后镇政府将专门成立建设领导小组负责招商引资及项目招投标和工程监督项目动工后领导小组办公室将与建筑承包商一起合作监督工程施工质量及工程进度全面协调施工中遇到的各种问题2劳动定员和人员聘用工程施工上将严格按照设计要求聘请相当资质的建筑单位前来施工严把质量关控制工程进度保证工程达标综合大楼建成后将聘请资深的物业公司对农贸超市的卫生日常使用实行管理 第六章 建设工期开发区农贸市场先期准
9、备工作为3个月计划施工期1年6个月争取2007年底完成交付使用第七章 投资估算与资金筹措1估算依据1项目估算依据省建委颁发的有关福建省建筑工程预算定额工料表规定进行2省建委建筑工程部发布各地市主要材料最高限价3主要材料按当地市场平均价格估算2投资估算1征山荒地5亩赔偿林木果等30万元其中杉木松木 补偿金额为5万桃李树柿柚子等各种水果树木按国家规定的标准补偿金额为25万元2建500米宽12米长水泥路一条开挖路基7000多平方米16CM片石调整层12CM调整层以及22CM厚水泥砼路面6000M2合计人民币46万元浆砌路边小洞以及水盖板沥清路面及其它各项费用大约4万元3建一座二层4000平方米农贸市
10、场造价大约480万元具体项目为以下几项平整场地3000万平方米以及挖填土方2000M3合计金额20万元地基按照设计要求和地质勘查的土质报告需开挖运大量的土石方根据省建委颁发的有关福建省建筑工程预算定额工料表规定大概造价约为40万元主体工程为钢筋框架结构材料价格按当地市场平均价估算造价大约800元平方米计320万元装饰为简单装修按市场的普通标准适合市场的需求每平方造价200元平方米计80万元水电设施消防设施等按图纸设计的要求估算为20万元4其他配套设施如摊位柜台灯光等等大约需要50万元5征地费用青苗补偿费附着物补偿费土地补偿费安置补偿费拆迁临时搭盖补偿费等以上各项均按照国家规定的征地拆迁补偿标准
11、进行估算大约补偿金额为200万元 但都融合在驾校的统一体内管理人员管理人员制定驾校的宏观战略 考虑战略实施的每个细节 比如每个人的工作安排实现量化标准量化标准要求合理核实工作汇报等等实行人性化管理管理人员注重工作人员的沟通协调 定期进行亲自问候关心亲自了解学员的意见想法等等教练员教练员是驾校的一线人员 也是核心人员 是最能对驾校的服务质量产生根本影响的所以本校将重点加强对教练人员的管理比如 对教练员的再培训再教育再提高是否形成制度并贯彻执行对教练员的奖惩是否如实兑现实行是否经常组织体育比赛或其他文体活动是否到教学现场查看教练员的教学情况是否注意到某个教练员的教学效果如学员考试通过率等提高或降低
12、了是否分析总结其原因等等业务员与招生员业务员在办理各项业务时必须严格按照规章制度遵守考核标准办理各项考试业务时必须仔细核对每一份表格接待学员时保持优质的服务态度下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理的位置下班时检查了所有的水电开关后勤保障人员后勤保障主要包括车辆维修维护安全管理场地维护与卫生物资与油耗管理等九财务成本预算1主要设备成本教学车辆拟申请购置普桑型教练车30部估算价300万元2购置电化教学设备包括教学挂图程控电教板模型教具和规定配置的其他教学设备课桌椅等估算价30万元3基础设施建设教练场地8000平方米60万元 道路建设包括路障等设施80万元 雨水管污水管等排水设施10万元 搭
13、建办公用房学员休息室200平方米10万元 租用电教室会议室食堂等1500平方米15万元 土地租赁费32亩6万元缴土地使用税105万元4周边环境场地空间绿化植树10万元财务成本汇总5255万元资金来源全部由昆山市宏力工程多年工程积累自筹 十项目风险分析与规避1项目风险因素不可抗力因素风险驾校是一个对市场需求对政府政策依赖性很强的行业在本驾校发展期间不可抗力因素必然存在例如自然灾害政府行为以及社会异常事件本校在固定设施和设备上投入力度大如果遭遇自然灾害损失将是十分严重在驾驶行业上政府的政策一直在更新规范要适应政府的政策和由此带来的消费者的心理变化也是我们要面对的不可抗力因素市场风险作为新建项目在市
14、场开发上存在一定风险在驾校行业口碑与信誉是十分重要的在本市这个市场上已经存在不少建校多年的驾校也占据了一定份额的市场有固定的客户也隐藏着固定客户带来的隐形客户这对于本校开发市场具有一定的风险2风险规避对策不可抗力因素风险规避对策不可抗力因素对于每个企业公司而言都是存在的也是不可避免的对于政府的政策我们可以采用用之并利己的规避对策如今政府的政策逐渐向学员的利益偏向而作为重视质量重视教学的本校可以利用政府的政策提高本校的声誉严格按照政策办事从学员的切身利益出发市场风险规避对策市场开发是企业发展重要的一个环节甚至关系到企业的生存作为新建学校我们就要首先从未被开发的资源出发寻找新一片领域传播本校的宗旨
15、发扬本校打造优质驾校的品牌通过营销传播的手段为本校开发忠诚度高的客户再由固定客户发挥连带作用十一结论从江苏先进的汽车行业市场本项目建设区域的市场和经济发展状况分析本项目的可行性高在政策方面国家的相关政策出台为驾校的发展起到了规范作用也整顿了驾校的不良风气为本校的建立提供了一个很好的环境针对江苏驾驶行业的发展优质驾校的建立成为了迫切的需要成为了解决驾驶行业发展瓶颈的重要举措本报告通过市场摸底调查分析进一步提高了本建设项目的可行性通过对市场以及消费者的分析本校决定坚持科学化管理正规化教学高质量服务建立系统的管理制度坚持严格训练严格要求严把教学质量关以优质的驾校打造驾校的黄金品牌员尽管分工不同 但都融合在驾校的统一体内管理人员管理人员制定驾校的宏观战略 考虑战略实施的每个细节 比如每个人的工作安排实现量化标准量化标准要求合理核实工作汇报等等实行人性化管理管理人员注重工作人员的沟通协调 定期进行亲自问候关心亲自了解学员的意见想法等等教练员教练员是驾校的一线人员 也是核心人员 是最能对驾校的服务质量产生根本影响的所以本校将重点加强对教练人员的管理比如 对教练员的再培训再教育再提高是否形成制度并贯彻执行对教练员的奖惩是否如实兑现实行是否经常组织体育比赛或其他文体活动是否到教学现场查看教练员的教学情况是否注意到某个教练员的教学效果如学员考试通过率等提高或降
