《自-某污水站改造工程施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《自-某污水站改造工程施工组织设计（32页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、某污水站改造工程施工组织设计 2008-05-1 :05:07来源：互联网浏览次数:1212 1依据-污水站改造工程施工蓝图。 .依据-污水站改造工程现场技术交底; 1.3国家及行业现行有关施工标准、规范及质量检验评定标准。 关键字：污水5011篇 第一章编制依据 1.依据-污水站改造工程施工蓝图。 1.2依据-污水站改造工程现场技术交底; 1.3国家及行业现行有关施工标准、规范及质量检验评定标准。 第二章工程概况2.1简介: -污水站设计处理规模按1000m3/d，污水来水量为1000m3/d。一级过滤处理规模17000m/d，二级过滤处理规模7000m。处理后水质指标为:采用二级过滤后水质
2、指标应满足碎屑岩油藏注水水质推荐指标S/32-1994A2级标准。 .2工艺流程： 2.污水处理流程： 污水处理站改造采用重力沉降处理流程(收油-沉降过滤）。 联来水进入污水站新建100m玻璃钢收油罐进行收油和沉降,出水自流进入新建200m3玻璃钢一次缓冲罐，该罐出水由提升泵提升至混合罐，在混合罐前经计量加药，混合反应后,进入000m3斜板沉降罐，进行沉降分离后进入二次缓冲罐。缓冲罐出水经联合泵房加压泵加压进行一级过滤和二级过滤,净化水进入00m3注水罐。 2.22污油回收流程:污水站内各处理构筑物收油自流进入油站污油罐。2.2.污泥处理、污水回收流程: 各处理构筑物排污进入排污池，沉降后污泥
3、经污泥提升泵提升进入污泥回注撬装装置,经泵加压回注地层。上清液由污水回收泵回收，打入流程重新处理。其中1000m3斜板沉降罐排污采用自动控制，排污顺序及周期可现场设定并可调，也可人工干预。2.2.4、加药流程: 处理过程共加入四种药剂:杀菌剂、A剂,除铁剂、助凝剂。加药口在混凝反应器前,采用连续投加方式,投加量由加药自控系统实现。A剂投加量由来水流量及混合罐出水PH值两个参数同时控制，其他药剂投加量由来水流量一个参数控制。 23、主要工作量 2.1、主要处理容器、构筑物: 新建2座1000m玻璃钢收油罐，罐内设收油槽、排污盘管。 新建2座200m3玻璃钢一次缓冲罐,罐内设收油槽、排污盘管等。
4、新建2座00m3斜板沉降罐，罐内设斜板、收油槽、排泥器等。 改造2座m斜板沉降罐为反洗回收罐，拆除罐内中心反应筒及斜板,罐体做内外防腐。 改造5座3.0m压力滤罐,更换内构件及滤料，罐体做内外防腐。 新建4座3.6一级滤罐，内设配水设施、筛管及滤料,罐体做内外防腐,新建4座30二级过滤罐。 改造1座300、1座200m3一次缓冲罐，罐体做内外防腐。 改造1座003反冲洗罐，罐体做内外防腐。 更换加药罐，加药泵共3套等。 新建污泥回注撬装装置1套,包括台注泥泵,1台自吸泵,1座搅拌罐等。 .2主要机泵设备: 新建反洗回收泵AF1-80-160Q=10/hH0.30MP 更换污水加压泵AF150-
5、40Q400m3/h=.50MPa 污水加压泵F1065-20Q10m3/H=.50MPa 更换反冲洗泵ZA80-300Q=50m3hH=0.30MPa ZA00-315Q=5m3/hH0.30MPa 新建排泥动力水泵AF125-80-200Q13/h.MPa 更换排污池污水回收水泵AF100-8-60Q=10mhH0.50MPa 更换污泥泵6FYH8Q=1003H=050MPa 更换A剂加药泵IF5032-20012.m3h=0.50MPa更换清水泵IS100-16Q10m3hH=.30MPa 2.3.3主要辅助性建筑物: 改造加药泵房、反洗回收泵房。 234主要配套工程 更换站内部分管线及
6、阀门，以及相应的自控、电气、土建、防腐、机制等系统配套改造。 2.4工程特点: 站内改造工作量较大，动火次数较多； 施工场地狭小，影响施工进度。 2.主要新工艺、新技术： 玻璃钢罐施工难度比较大，应保证质量。第三章施工部署: 3.1指导思想：树立“质量第一”、“安全第一”,严格按标准、规范操作规程进行施工,以一切为甲方服务的思想，执行SO902质量保证模式，对施工全过程实行全方位监督，优质、快速、低耗地完成任务。做到周密部署、全面准备、严格要求、认真把关。 、周密部署: 就是以项目法组织施工，优选施工队伍，按程序组织施工。按区块、分系统的采取蚕食施工方法,优质、快速、低耗地完成该项工程，树立公
7、司尤其是濮城项目部的形象,创最佳效益。 、全面准备: 就是动员施工队伍优质、快速、低耗完成该项工程的思想准备，同时做好材料、施工机具、设备的保养及其它后勤和宣传等各方面的准备工作。 、严格要求:就是以“质量第一”,“用户至上”为宗旨，严格按S00质量保证模式，对施工的全过程实行全方位的技术质量监督。做到文明施工、文明管理。 、认真把关: 就是施工的各个环节，实行“三检制”,上道工序不合格,下道工序不准施工，质量监督员和各业务系统都要按规范要求严把质量关,保证工程的施工质量。 32施工部署: 根据工程情况和工期要求,决定该工程由两个施工班同时施工,统一管理。施工进度按以下五个阶段进行控制。 第一
8、阶段：施工准备阶段 、选派项目负责人组成项目管理机构，确定施工队伍,并按工程内容下达施工任务。 、编制施工组织设计报上级甲方审批。 、落实工程材料计划并签订订货合同。 、对成品、半成品、构件进行委托加工。 、根据工程施工需要,对施工机具和易缺件进行平衡调配和加工制作。 、做好施工现场三通一平工作。 第二阶段：罐及设备基础施工、罐体预制、罐内构件拆除。 第三阶段：值班室、配电间施工,罐改造,设备安装、配管,电气、自控施工。第四阶段:罐试水压、防腐,管线试压、刷漆、场地平整。 第五阶段：竣工验收。 3.3项目组织机构: 本工程采用项目法组织施工,成立该工程项目部,项目部分决策层、管理层和作业层,形
9、成三级管理网络。 （1）决策层（3人） 项目经理: 项目副经理: 项目工程师: (2）管理层（0人) 生产组长:(兼HSE管理工程师) 安装工程师：土建工程师： 质检工程师：财务: 预算: (3)作业层： 二个安装队一个防腐施工队一个材料供应组 一个电气队一个仪表队二个土建施工队 3.1施工组织机构图（附后) 3.3.2项目部人员职责: .32.项目经理职责： （)项目经理对该项目负安全领导责任。(2）对生产、经营、行政管理人员全面负责,搞好劳动组织及定员定岗工作。 （3）、抓好各项规章制度的贯彻、落实，加强队伍思想作风、职业道德、遵纪守法教育。 项目副经理职责: （1)宣传贯彻质量法规，提高
10、职工的质量意识和标准化意识增强,施工质量控制能力。 ()负责组织质量方针的实施,贯彻执行生产过程中的质量管理制度与规范,提高质量33.2.2管理水平确保工程质量符合图纸合同及标准要求，具体安排组织协调质量问题，及时掌握生产过程中的质量信息，科学分析质量动态正确处理进度与质量的关系，定期组织召开质量分析会,分析评价质量现状,处理重大质量问题。 3.3.2.3项目工程师职责：负责主管本工程的技术质量工作,建立健全项目技术质量管理机构，严格控制各工序质量,对设计图纸会审、组织设计及施工技术措施的编制，工艺评定、技术交底、技术复核、竣工图等的编制做好严格控制。合理安排施工程序,确保工程质量符合设计及技
11、术要求。施工前做好图纸会审, 3.3.2.4质检管理组职责:负责本工程的质量监督检查工作，编制本工程质量检验计划,对工程及时抽查，严格控制工程质量，对本工程使用的原材料和预制产品进行质量检查。 .3.5技术管理组职责：按照图纸、工程特性编制本工程施工组织设计、工序控制计划、施工技术措施，对班组施工人员和有关人员进行工程技术交底，深入工地处理施工中的技术问题。 3.3.2.生产管理组职责：负责生产施工管理,严格按施工程序组织均衡生产,搞好施工衔接，处理好施工现场各项工作。 .3.2经营管理组职责：抓好班组经济核算,完成各项经济指标，负责工程的资金管理,杜绝资金使用中的不合理现象,及时分析汇报本工
12、程的资金使用情况。 3.4劳动力配备 根据工程内容及特点决定由二个安装队、一个电气施工队、一个仪表施工队,一个防腐施工队，二个土建队共同完成,具体安排如下:(）安装施工队:负责罐的施工及工艺管道的施工,设备的安装调试、试运和投产。 拟安排二个安装中队同时施工，具体配备人员如下：（共计：57人) 管工:0人铆工:人钳工:2人操作手：人电焊工:18人 气焊工:人起重工:人修理工：1人电工:1人测量工:1人 （2）电气安装队：负责电气仪表自动化设备的安装调试、试运和投产。（共计：20人)拟安排:电工1人仪表工10人 （3)防腐施工队负责工艺管道及设备的防腐施工。(共计:2人） 拟安排一组施工每组人,
13、 (4)土建施工队：负责设备、容器基础、房屋施工。(共计：60人) 拟安排两组施工每组30人 第四章施工运行计划及施工机具： 4.1计划总工期：按有效工作日计算180天。4.2工期保证措施: 做好施工前的准备工作,使工期得以提前运行。 合理的安排施工工序，布置人员,争取主动。 优选队伍,该队伍必须是作风过硬、技术强、易管理。一旦具备施工条件,立即组织施工。 将施工队伍分组进行施工进度竞赛，制定合理经济政策，以调动队伍的积极性，对施工队伍严格按照“工期、质量、成本、安全”四项指标考核，做到政策兑现。及时向甲方呈报施工计划，接受质量监督,干一道工序认可一道工序，杜绝返工现象，保证施工运行计划正常运行。 投产试运达到一次验交合格。 4.主要施工设备机具配置计划 4.3.1通用施工机具： 序号机具名称数量设备状况备注1T汽车吊1台良好自有2解卡2台良好自
