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1、精选优质文档-倾情为你奉上20xx年手术室工作总结模版仅供参考，切勿通篇使用篇一：20xx年上半年手术室工作总结20xx年上半年手术室工作总结20xx年上半年，我科全体护理人员在院领导、护理部及各科医生的配合和支持下，针对年初的工作目标，现将上半年工作总结如下：1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。1）、做到以人为本，注重人性化服务，开展手术室特色的优质护理：术前术后的访视及剖宫产新生儿的保暖，病人对手术室护理工作满意度达到98%。2）、工作中注重加强与医生的沟通，手术配合默契，临床医生对手术室护理工作满意度达到96%。2、加强护理质量安全管理，半年差错事故发生率为零，不良事件上报六例，已
2、跟踪改进。3、严格遵守医院感染管理规范，认真执行消毒隔离制度。 严格执行无菌操作技术，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染1例，常规器械消毒灭菌合格率100%。4、做好急救药械的管理工作，急救药械完好率100%。5、加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率96%。6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。1）、护理人员科内三基考核平均92分;护理技术操作考核全体合格;支持护理人员参加继续教育学习和培训。2）、鼓励护理人员参加自学、成人函授及各种学习班。组织科内护理人员学习新设备新技术如宫、腹腔镜的使用，提高护理人
3、员的业务水平，更好的配合手术科室开展新业务、新技术。7、严格按照收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。患者家属提出疑问及时解释清楚。半年内，无病人投诉。8、医疗仪器设备专人保养，上半年C臂机、监护仪、新生儿吸痰器各维修一次，其他仪器设备使用状况良好，正常运转。9、科室质控小组加大自查力度，发现问题及时改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。10、上半年手术共计1492例，其中妇科手术802例(含腹腔镜手术47例，其中宫腔镜3例，腹腔镜下全子宫切除术3例)，普外科手术127例（含腹腔镜手术9例），骨科手术106例，肾内科手术22例，肛肠科手术126例，门诊手术2例，无痛人
4、流307例。我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生密切配合，保障医疗安全，改善服务态度，提高护理质量，创造良好的社会效益和经济效益。下半年，手术室全体人员将再接再厉，争取更大进步。篇二：20xx年手术室护理工作总结20xx年手术室护理工作总结20xx年即将过去，一年来我科全体医护人员在医院和护理部的领导下，自觉遵守医院及科室的各项规章制度，认真进行政治、法律法规学习，加强业务学习，提高医护人员专业技术水平，与医生密切配合，较好完地完成各种手术，我们始终不忘了“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，针对年初制定的目标计划。全体医护人员狠抓落实、
5、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了一定的成就。现将总结如下：一、工作完成情况：1、在护理部指导下，根据广东省手术专科安全目标，重新审核了手术室专科制度、工作流程、岗位职责及应急预案、仪器操作流程，手术室层级手册。2、以追踪方法学形式，按手术专科十大安全目标制定手术室三级查房指引，完善个案追踪9例，保证患者安全。3、五常法整改手术室环境3次，科室药品管理小组对药品质量管理督导11次，参与护理部质量督导9次。二、开展优质护理服务方面：1、根据广东省医院临床护理服务质量评价指南，拟定手术室优质护理服务实施方案。2、为提高手术医生及病人满意度，每月发放调查问卷各5份，及时解决临床医生提出
6、问题6项，同时加强了病人术前访视、术中 人文关怀，小儿患者在病区家属陪伴下进行静脉留置。术中向家属告知手术进程、术后随访，医生及病人满意度大大提高。3、严格落实术中保温措施，术中病人输入、冲洗的液体为37c，防止术中低体温发生；配备护理设施如抗压软垫，购买抗压软垫。三、护理质量管理：1、质量管理：每月利用二八定律对查房及护理质量指标问题进行分析，全年护理质控共82次，护理质量指标不合格例数31例，其中查房存在为手术配合、物品准备、器械使用不熟练、体位摆放等项目;调整护理质量指标3次，增加了查对制度正确率、安全核查、冰冻标本离体10分钟内送检等内容，存在问题为护理文书书写错误、冰冻标本离体10分
7、钟未送检、器械准备不齐、术后丢失、收费错误占较高频率。2、手术室护士岗位管理，制定手术室护理岗位说明书，制定手术室护士岗位管理要求及绩效考核方法，按照岗位管理完成专科手术配合工作及考核工作。3、手术室护理质量管理小组，按照手术室全面护理质量评价标准、手术专科十大安全目标手术室护理质量指标，以及专项检查标准，对科室护理质量进行检查、反馈、整改和评价工作共6次。4、以追踪方法学形式修订了手术室三级查房指引1次，细化洗手护士和巡回护士的查房重点，使一级护士知晓手术的重点环节，护长查房82次、组长查房120次保证手术病人安全。5、上报不良事件4例，rca分析4例四、护理培训：1、根据规范化培训要求，完
8、善了手术室层级培训手册，全年业务查房12次。3、按照年初制定的手术室专业护士核心能力培训计划，分层级对护理人员进行了培训和护理理论考试，合格率达98%。4、制定专科手术配合ppt课件12例次。5、共选派4名护理人员参加省市级专科学习。发表论文1篇。6、坚持每月小讲课2次，每位护士有一套小讲课内容，利用晨会进行授课，提高小讲课效果。五、实习带教工作：1、按照教学计划，共接收本科及大、中专院校护理实习生62名，并分别进行了岗前培训及出科考核工作。2.妥善安排带教工作，做到放手不放眼，让同学独立完成肛肠、乳腺、阑尾、疝气等手术配合工作。六、感控专科小组1、制定了医疗废物管理标准，手卫生管理标准，一次
9、性无菌物品管理标准，并进行了督导。3、在护理部指导下，制定感控专科安全目标实施计划。七、完成工作情况：20xx年1月11月共完成手术8891例，其中大手术1864例，中手术3697例，小手术537例，急诊手术815例，无痛2793。手术总例数与20xx年同期相比增长%。八、存在问题1、个别护士只注重手术数量对手术质量欠重视。2、学习氛围不浓，不够自觉学习，对新知识掌握较少；技术操作不熟练，年度考核有个别护士不及格受到护理部的处罚。3、个别人员责任心不强，术后器械未及时清理，造成器械丢失现象。九、今后工作的设想1、合理安排科室护士，进行弹性排班，保证各项手术的正常开展。2、督促护理人员自觉学习，
10、形成科室自觉学习氛围。继续加强新护士技术操作训练，督促其自觉学习，熟悉业务技术。3、加强护理人员自我保护意识及服务意识，每次手术完毕后要求器械护士及时清理器械。发现遗失时及时追回，如确认丢失的情况给予按价赔偿的处罚。4、加强院内感染控制工作的落实，按要求进行消毒隔离和检测监控。5、抓好增收节支工作，针对净化手术室的特点和级别手术的要求合理地安排手术间，避免浪费空调电费；每天及时对账，避免发生少收或漏收现象。篇二：20xx年上半年手术室护理工作总结20xx年上半年手术室护理工作总结 手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新综合大楼的茁壮成长。我们又兢兢业业地走过了20xx上半年。
11、在这半年里我们始终不忘“以人为本，质量至上”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把“科学规范，和谐高效”工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科室的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，根据“二甲”医院的要求，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项工作任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。一、打造科室文化，树立团队精神 俗话说：“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”，众人拾柴火焰高。一个人可以走得快。但是想走的更远更好必须大家一起走，这就需要团队协作的战斗能力。一台台手术的顺利完成，一次次重
12、大的抢救更需要一个和谐、高效、奋进的不怕吃苦的团队。半年来，我们实行弹性排班制，以老带新，层级搭配，优化组合，奖金实行多劳多得、绩效考核制，切实调动了全科护理人员的积极性，既有效的避免了安全隐患又使全科凝成一股积极向上的、团结能战斗的“狼性”团队。二、以病人为中心，争创一流优质护理服务在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想。做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。三、规范整体护理，争创一流管理 好的管理是
13、优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。积极推行年初推广的“6s管理”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一位病人，提升素养，保障安全，优化流程；提升效率，优质高效服务。争创品牌科室，打造放心手术室。严格执行查对制度及护理操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。半年来，手术切口感染率%。四、提高护士素质、培养一流人才 社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精湛的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月
14、进行业务学习，每月进行操作考核和“三基”理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中积极报名参加各种自学、职称考试。半年来，有一名护士顺利通过护师资格考试，有两名新护士通过护士执业资格考试。并且在护士节期间医院护理部组织举办的护理技能比武中荣获团体一等奖和优秀组织奖。五、工作业绩半年来我们共完成了802 台大中小手术，抢救 30多例急危重病人，无任何医疗护理差错事故的发生。紧跟医院创甲办和护理部的步伐，切实按二甲医院的要求进行大力整改，严格按制度、流程进行各种医护操作。配合妇产科实施了宫腔镜检查术和腹腔镜下宫外孕手术、和腔镜下卵巢肿瘤切除术；配合外科开展了腹腔镜下精素
15、静脉曲张结扎术及前列腺电切术。配合外一科成功开展了人工膝关节置换术等等。均无任何差错事故发生。在“三八”妇女节期间，被省煤炭工会评为“女职工建功立业先进集体”荣誉称号。六、不足之处在管理意识上不够大胆，不能做到持之以恒。在人性化护理方面，手术病人的访视还是流于形式。在规章制度执行方面，仍有少数同志不重视。在论文撰写、护理科研方面几乎是空白。在以后的工作中我们会继续加倍努力，为我院的两个效益和二甲创建成功做出贡献。麻醉科篇三：20xx年护理总结 护理工作总结 20xx年护理部在医院领导下仅仅围绕“提服务、控制量、抓落实、保安全”等中心重点工作，更新管理模式，创新服务理念，凝聚护理队伍，深入推进各项护理工作。一、提高服务质量按照三好一满意要求，护理部要求各护理单元根据自己特点制定不同特色的护理服务目标：病房红灯零呼唤、入出院护士全程陪同，门诊全程快准
