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1、热烈祝贺2004年度山西省建筑施工 企业优秀QC小组活动成果交流会 胜利召开 合理布置管井管道 提高安装工程质量 工程简介 由#公司承建的山西医科大学第一医院住院 楼是由山医大一院投资兴建的一所高等级综合大楼,该工程位 于太原市解放南路85号,建筑面积39060.35,为框架剪力 墙结构，主楼地下室一层，地上十六层，该工程功能齐全、 设备先进，内设生活冷热水、下水、消防、自动喷淋、雨水 、蒸汽、氧气、真空吸引、压缩空气、中央空调及净化空调 等管道系统，包括焊接钢管、镀锌钢管、无缝钢管、铝塑管 、聚丙烯管（PP-R管）、聚丁烯管（PB管）、柔性抗震接头 排水铸铁管、离心式排水铸铁管、硬聚氯乙烯管
2、（UPVC管） 、铜管等多种管材。项目于2002年3月1日开工，2002年11月 26日主体封顶，目前已进入全面装饰安装阶段，工程建成后 ，将成为华北地区最大的住院楼，得到了多家新闻媒体的关 注和报道。该工程为山西省重点工程，质量目标为确保汾水 杯，争创鲁班奖。 小组概况 选题理由 该工程质量目标为山西省最高奖汾水杯 ，争创鲁班奖，管道安装质量要求极高。 近年来，综合性建筑管道不断增多，有的管 道井在安装前未布置或布置不合理，造成施 工困难和质量缺陷，交付使用后维修不便。 本工程为住院楼，管道种类更为繁多，且都 集中于管道井内，施工难度很大。 合同要求 选定课题合理布置管井管道 提高安装工程质
3、量 本工程 特点 综合性建 筑现状 现状调查 设计现状 标准层管井尺寸为：1400*600mm,内部管 道分别为消防、空调供水、空调回水、空调 凝结水、排水、雨水、上水、热水及热水循 环水等9种管道， 而原设计只对管井内部的 管道进行了平面示意标注，无施工详图，各 专业之间未进行协调，未考虑实际操作中的 交叉和冲突，如按原设计施工，势必会造成 混乱，安装工作无法进行。 施工顺序 管井内部尺寸狭窄，空间有限，各种管道 如果不按一定顺序施工，势必给其他管道的安 装带来不便或无法安装，另外本工程冷水管道 为铝塑管，热水和热水循环管为聚丁烯管（PB 管），空调凝结水管为聚丙烯管（PP-R管）， 表面强
4、度较低，为避免此类管道在安装过程中 划伤、烫伤，也应按一定顺序或采取保护措施 后再行安装。 管道安装 管井尺寸狭窄，操作不便，管道安装时， 应派具有一定施工经验，施工技术水平较高的 工人进行安装，提高安装质量，达到接口一次 合格率100%，避免在调试时引起渗漏，给返修 带来不便。另外，管道安装时如不将管子甩口 及时封堵，杂物容易进入，堵塞管道，造成不 必要的麻烦和损失。 小组目标 通过合理排列布置，保证管道安装易 于操作。安装合格率90%以上。 管井内管道布置合理，符合规范，并 预留一定空间，交付使用后可方便检修。 目标可行性 分 析 领导支持：本工程是山西省和集团公司重点工程，各级领导都 极
5、为重视和支持。 组织保障：项目部成立工程创优领导小组，项目经理李林任组 长，可以集中技术力量组织攻关。 成员素质：本QC小组成员具有多年的QC攻关经验。 技术保障：本项目配备专业技术人员，经验丰富，技术水平 高。 实践保证：本工程可选一个管井作为试点，如果成功，可直接 在该工程推广使用。 根据可行性分析 目标完全可以实现 原因分析 管道安装困难 质量难以保证 设计不到位 设计图管道布置不合理， 无布置详图，未考虑工序交叉 检测不到位 检测机具精度低 工人素质低 经验不足 缺少培训 后续工序衔接困难 甩口未及时保护封堵 管道材质不同 铝塑、PB、PP-R管 易损伤 场地狭窄 光线不足 操作难度大
6、 顺序不当 原因分析关联图原因分析关联图 要因确认 序号末 端 因 素要 因 确 认 结 论 1 设计图纸管道布置不合理，无 布置详图，未考虑工序交叉 施工图纸设计深度不够 2 检测机具精度低 已配置精度较高检测机具，并制作控制 间距的卡具 3 操作人员经验不足，缺少培训 加强交底力度，选派施工经验丰富、技 术水平较高的工人操作 4 铝塑、PB、PP-R管易损伤 管道焊接时，对PB管、PP-R管、铝塑管 用石棉板临时遮挡，以免烫伤损坏 5 井内光线不足各层连接碘钨灯，保证照明 6 施工顺序不当 由于无管井排列布置图，各班组安装 时，随意性较大，存在谁先安装谁合适 的心理 7 操作难度大管井内尺
7、寸狭窄 8 管道甩口未及时保护封堵教育督促操作人员及时保护封堵管口 次要原因 主要原因 要因确认表要因确认表 制定对策 序 号 要 因目 标对 策措 施 负责 人 完成 时间 工作 地点 1 设计图纸 管道布置 不合理， 无布置详 图，未考 虑工序交 叉 应有详细的 管道排列布 置图，施工 有据可依 综合现场实际 情况，详细绘 制管道排列布 置图 1、加强与设计单 位交涉力度。 2、根据现场实际 ，绘制管道布置 图，并由设计院 签字认可。 # 2003年 5月21 日 工地 会议室 2 施工顺序 不当 按先里后外 的顺序有序 组织施工， 工序衔接顺 畅 组织技术人员 和各班组组长 研究，确定最
8、 佳施工顺序 1、绘制施工顺序 图。 2、对施工班组进 行技术交底。 3# 2003年 5月23 日 工地 会议室 3 操作难度 大 既要保证易 于操作，又 要保证工程 质量 选派经验丰富 操作水平高的 工人进行样板 井的安装，并 进行质量意识 教育 1、推行样板制度 ，先选择一个管 道较多的管井作 样板井，先行安 装。 2、组织学习质量 验收规范，加强 施工监控验收。 # 2003年 6月25 日 施工 现场 要因对策表要因对策表 对策实施 小组通过现场实测，并结合各管道专业的 施工图纸，遵循保证质量、易于操作、易于检 修的原则，经反复排列，确定最佳方案，进行 了管道排列二次设计，绘制了3#
9、样板管井管道 排列布置图，并取得了设计单位的认可。 管道排列布置图管道排列布置图 1:1001:100 小组研究决定，实行样板制度，从 南向选择管道最多、最具代表性的3#管 道井作为试点，根据所排列的布置图进 行安装，以便发现问题，并选择施工经 验较丰富的安装队进行样板井施工。 PB热水管预制 预制后水压试验 PB热水管安装，水压试验 空调凝结水安装，水压试验 消防管安装，水压试验 冷水管安装，水压试验 雨水管安装，灌水试验 排水管安装，通水试验 栽设支架 空调供水安装，水压试验 空调回水安装，水压试验 PP-R凝结水管预制 预制后水压试验 小组组长召集各工班组组 长进行质量意识教育，提高创优
10、意 识，增强整体作战和集体观念的意 识，统一了一荣俱荣、一损俱损的 思想，由王彦海进行管道排列布置 图设计及施工顺序的详细技术交底。 为有效控制各立管之间的间距，保 证立管的垂直度，我们根据排列布置图 自制了检测卡具。 样板井安装过程中，小组指派 常继福现场监控，严格检查是否按排 列布置图所示尺寸安装，利用自制卡 具检测立管间距，用线坠和靠尺检测 立管垂直度，是否达到规范要求，严 格检查接口的严密性和管口的保护封 堵情况，并在焊接时督促工人用石棉 板对塑料管进行临时遮挡保护。每安 装完成一支立管，由杜国安负责组织 检查管道的灌水、通水及水压试验。 效果检查 根据我们绘制的管道排列布置图， 操作
11、人员依照图纸有计划、有步骤地 进行安装，遵循先内后外、先钢管后 塑料管的安装顺序，现场施工有条不 紊，工序衔接顺畅，各种管道距侧墙 留有一定间距，能方便操作。 PB管和PP-R管在进入管井安装前， 已先预制连接，热熔效果较好，并根据试 验压力1.1Mpa合格后再行安装；铝塑管虽 置于管井内侧，但配置使用专用工具，安 装时简单易行，经1.1Mpa的水压试验,不 渗不漏；雨水和排水管道由于采用密封圈 接口的新型材料，经灌水和通水试验，亦 无渗漏现象，立管上清扫口前无障碍，可 方便清通。 由于空调管道和消火栓管道 连接方式为焊接，排列时将其布置 在管井外侧，工人焊接时，既便于 操作，同时又保证了焊缝
12、质量，分 别根据试验压力1.1Mpa和1.4Mpa的 水压进行试验，不渗不漏。 在管道焊接时，我们采用石 棉板对塑料管进行临时遮挡，由 于措施得力，未对管道造成损伤 。 各种进入两侧病房的支管及 阀门均能方便安装。 安装完毕的管道井，宽度剩 余尺寸为400mm，管井内部尚存 较大空间，人员可方便进入进行 正常的检查维修。 管道名称检查标准 允许 偏差 实 测 数 值 检查点数合格点数 空调供水1m3mm1121002112/1010 空调回水1m3mm2210232110/1010 空调凝水1m3mm2104210221/109 消防管1m3mm1202112202/1010 排水管1m3mm
13、20113122420111312 雨水管1m3mm2112032013/1010 冷水管1m2mm12100101110211313 热水循 环管 1m2mm21012011101001313 热水管1m2mm21100021301121312 合 计10299 立管垂直度检测统计表 合格率合格率97%97% 管道 名称 允许 偏差 实 测 数 值 检查 点数 合格 点数 排水管15mm35542157583531313 雨水管15mm65346224652241313 立管坐标位置检测统计表 合格率合格率100%100% 3#管井实际安装效果图 经济效益：由于绘制了排列布置图，制定了 行之
14、有效的施工顺序，避免了返工浪费，缩短了 工期。经测算，每个管井提前5天安装完成，节约 工费1000元，整个工程18个管井，总计节约工费 18000元。 技术效益：此次QC小组活动，成功解决了管 井管道繁多，难以保证质量，难以进入检修的通 病。 质量效益：由于实行样板制，提高了工效， 提高了一次合格率，保证了安装质量。 社会效益：活动的成功，创优领导组和QC小 组发挥了积极作用，体现了我公司先进的管理水 平和能力，受到了设计、建设、监理单位的一致 好评，维护了集团公司良好的社会形象，也为保 证工程创优作出了积极的贡献。 总结和巩固 措 施 通过QC小组活动，我们小组成员提高 了应用PDCA循环分
15、析问题和解决问题的能 力，在以后对此类问题的处理解决将发挥 积极作用。 通过QC小组活动，我们总结了样板井 的成功经验，制定了详细的技术交底，用 以指导其余管井的安装施工。 通过本工程实践，我们制订了管道井 管道安装工艺标准，形成公司管井管道安 装施工作业指导书。 今后打算 今后，我们要将QC小组的活动继续 下去，随着社会的发展，科技的进步，我 们在安装工程中将会遇到新问题，我们将 组织组员不断学习、实践，进一步提高组 员分析问题解决问题的能力，不断攻克施 工及管理中的难题。下一步，我们将提 高综合性建筑吊顶内管道安装质量作为 QC活动课题，解决该部位安装质量不易保 证、检修难度大等一系列难题，使我们小 组的活动能深入持久地开展下去，为企业 的发展贡献力量。 获奖证书 集团公司荣誉 省建设系统荣誉 省内荣誉 组员统考 合格证
