[专升本(地方)考试密押题库与答案解析]内蒙古专升本考试管理学分类模拟9

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1、专升本(地方)考试密押题库与答案解析内蒙古专升本考试管理学分类模拟9专升本(地方)考试密押题库与答案解析内蒙古专升本考试管理学分类模拟9内蒙古专升本考试管理学分类模拟9选择题在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案。问题:1. 以下四种做法,哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法_A.采取了多种有利于提高员工个人能力的做法B.努力使上级领导集中精力于战略管理C.更多的、较为重要的决策可由较低层次的管理人员做出D.采取积极措施减轻上级领导的工作负担答案:C解析 本题考查影响分权程度的标准。美国管理学家戴尔提出了判断一个组织分权程度的四条标准:(1)较低的管理层次做出的决策数量越多,分权程度

2、就越大;(2)较低的管理层次担任的决策重要性越大,分权程度就越大;(3)较低的管理层次担任的决策影响面越大,分权程度就越大:(4)较低的管理层次所做的决策审核越少,分权程度就越大。问题:2. 世界上没有一成不变的管理模式,并不是一个管理者熟记了管理的一般原理和原则就可以成为一名优秀的管理者,从这个意义上讲_A.管理是一门学B.管理是一项任务C.管理是一个过程D.管理是一门艺术答案:D解析 本题考查管理的科学性与艺术性。管理的艺术性指的是它的实践性和灵活性。问题:3. 规定或调节企业内部不同参与者之间权利关系和利益关系的基本原则或标准总称为_A.企业经营原则B.企业关系原则C.企业职权原则D.企

3、业制度答案:D解析 企业制度就是规定或调节企业内部不同参与者之间权利关系和利益关系的基本原则或标准。问题:4. 下列关于控制的说法中,哪一个是错误的_A.科学的计划是以有效控制为前提的B.有效控制是以科学的计划为前提的C.一个组织如果没有科学的计划,控制得越好越会加速失败D.前馈控制是一种理想的控制类型答案:A解析 本题考查计划与控制的关系。计划在先,控制在后,故科学的计划是有效控制的提前。问题:5. 下列选项中,不是影响管理道德的因素有_A.个人特征B.组织结构C.组织变革D.道德问题的强度答案:C解析 影响管理道德的因素包括:道德发展阶段、个人特性、组织结构、组织文化和问题强度。问题:6.

4、 在管理的各项工作中,居于领先地位的工作是_A.计划工作B.控制工作C.组织工作D.指导与领导工作答案:A解析 本题考查计划的性质。计划具有首要性,其相对于其他职能处于首要位置。问题:7. “金无足赤,人无完人”体现在人员甄选上的原则是_A.用人所长原则B.因材器用原则C.因事择人原则D.人事动态平衡原则答案:A解析 这句话体现的是在人员甄选上应遵循用人所长原则。问题:8. 企业的流动资产和存货之差与流动负债之比是_A.流动比率B.速动比率C.负债比率D.盈利比率答案:B解析 速动比率是流动资产和存货之差与流动负债之比;流动比率是企业的流动资产与流动负债之比。问题:9. 某公司有员工64人,假

5、设管理幅度为8人,该公司管理者数和管理层次数分别是_A.10人;3层B.9人;2层C.9人;3层D.8人;2层答案:B解析 员工64人,不是管理者;管理幅度是8人,说明1个人管8个人,8个人各管8个人,就是64名员工。所以,管理者是1+8=9人,管理层次是1、8,共2层。问题:10. 组织文化的最表层的部分是_A.制度层B.物质层C.精神层D.延伸层答案:B解析 物质层是组织文化的最表层。问题:11. 泰罗科学管理理论的主要内容不包括_A.谋求最高的工作效率B.以科学方法替代旧式的经验管理C.要求管理人员和工人在精神上和思想上进行一场彻底的变革D.将管理活动划分为计划、组织、指挥、控制、协调五

6、大职能答案:D问题:12. 某企业的人大代表在开完人代会以后,将会议精神以会议的形式传达下去,其沟通形式为_A.链式沟通B.环式沟通C.轮式沟通D.全通道式沟通答案:A解析 本题考查沟通的网络。链式沟通的基本特征是:信息在组织成员间按单线依顺序层层传递,居于两端的成员只能与两侧的一个人联系,居中的成员则可与两侧人的两人联系。信息经层层传递、筛选,容易失真。问题:13. 管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是_A.缩短上下级距离B.信息纵向流通快,管理费用低C.管理严密、分工明确、上下级易于协调D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感答案:C解析 锥型结构特点是管理层次多,管理幅度小

7、。由此带来的优点是管理严密、分工明确、上下级易于协调。问题:14. 某企业是我国一家著名的白酒制造企业,该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随着白酒市场竞争的日趋激烈,该企业打算向中低端市场扩张,则该企业将面临的重大决策属于_A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.非确定型决策答案:B问题:15. 根据领导权变理论,领导的有效性取决于_A.领导者的个人品质B.固定不变的领导行为C.领导者是民主型还是放任型D.领导者是否适应所处的具体环境答案:D解析 本题考查领导权变理论的观点。领导的方式依具体环境而变。问题:16. 医院、大学所处环境的特点是_A.简单动态B.复杂动态C.简单稳定D.复

8、杂稳定答案:D解析 本题为识记内容,答案为D。问题:17. 较低层管理人员的日常管理中,主要从事的控制工作是_A.程序性控制B.非程序性控制C.自我控制D.事后控制答案:A问题:18. 现场控制是由于管理者具有有限的理性,以及变化莫测的环境对前馈控制的一种补充形式,下列哪项与之不符_A.生产进度控制B.学生家庭作业C.期中考试D.年终工作总结答案:D解析 “年终工作总结”属于反馈控制。问题:19. 任务导向型领导在下述因素中最关心的是_A.下属的意见、感情B.职工满意程度C.工作群体的团结D.下属执行情况答案:D解析 任务(生产)导向型的领导关心的是工作的过程、结果和下属执行情况。问题:20.

9、 某大学聘请若干院士为兼职教授,校长为受聘院士颁发聘书,此时校长充当哪种角色_A.谈判者B.企业家C.代表人D.监听者答案:C解析 校长代表该大学为受聘院士颁发聘书,这里的校长充当代表人角色。问题:21. 某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式_A.正强化B.负强化C.惩罚D.忽视答案:B解析 所谓负强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为,以使这些行为削弱甚至消失,从而保证组织目标的实现不受干扰。问题:22. 下列选项不属于企业基本价值活动的是_A.生产作业B.内部后勤C.外部后勤D.人力资源管理答案:D解析 本题考察的是企

10、业价值链活动的知识点,考生应理解记忆。问题:23. “管理就是决策”是著名管理学家_给管理所下的定义。A.法约尔B.孔茨C.赫伯特西蒙D.泰罗答案:C解析 “管理就是决策”,是由诺贝尔经济学家赫伯特西蒙提出的观点。这话只有西蒙说是正确的,其他人说都是错的。问题:24. 非管理性事务的增多会使管理幅度_A.增加B.不变C.减少D.扩大答案:C解析 有效管理幅度的大小受到管理者本身的素质及被管理者的工作内容、能力、工作环境与工作条件等诸多因素的影响。其中,工作内容和性质又包括:(1)主管所处的管理层次;(2)下属工作的相似性;(3)计划的完善程度;(4)非管理性事务的多少。主管作为组织不同层次的代

11、表,往往需要花费相当的时间去从事一些非管理性事务。处理这些事务所需的时间越多,对管理幅度的扩大就会越多的消极影响。问题:25. “管理就是设计和保持一种良好的环境,使人在群体里高效率地完成既定目标的过程。”这是西方哪位著名管理学者的观点_A.赫伯特西蒙B.斯蒂芬罗宾斯C.哈罗德孔茨D.彼得德鲁克答案:C解析 本题考查管理的代表性观点。不同的管理者对管理提出了不同的概念。“管理就是设计和保持一种良好的环境,使人在群体里高效率地完成既定目标的过程。”这是哈罗德孔茨的观点。问题:26. 人们在执行计划的过程中,由于各种因素的干扰,常使实践活动偏离原来的计划。在管理的各项职能中,_职能保证目标及为其制

12、订的计划得以实现。A.领导B.协调C.控制D.预测答案:C解析 控制职能保证目标及为其制订的计划得以实现。问题:27. 下列不属于激励的过程理论的是_A.公平理论B.期望理论C.需要层次理念D.强化理论答案:C问题:28. 在环境较为不确定时,内部组织比较松散,决策权力分散并且权力层级不明确,组织结构设计可采取_A.机械式组织B.有机式组织C.虚拟式组织D.分权式组织答案:B解析 佩罗认为,组织的协调和控制方法应该视组织的部门技术类型不同而有所区分。组织内部技术越是常规化,组织规范化、集权化程度就越高,采用机械式组织结构的效率也就越高;组织内部门技术越是非常规化,组织规范化、集权化程度就越低,

13、这时采用柔性有机式组织结构的效率也就越高。问题:29. 人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响,这里所指的“噪音干扰”可能来自于_A.沟通的全过程B.信息传递过程C.信息编码过程D.信息解码过程答案:A解析 沟通指的是信息在两个或者两个以上的人中传递的过程。人际沟通的影响因素很多,这些影响因素也就是噪音,它来源于沟通的全过程。故选A。问题:30. 持久有形、可以核实的沟通方式是_A.口头方式B.书面方式C.非语言方式D.电子媒介方式答案:B解析 书面沟通的优点是:持久、有形,可以核实;缺点是:效率低、缺乏反馈。问题:31. 下列选项中,不属于创新的过程的是_A.背景分析B.提出构想C.迅速行动

14、D.坚持不懈答案:A解析 本题考查创新的过程。主要包括:寻找机会;提出构想;迅速行动;坚持不懈。问题:32. 把决策划分为战略决策、战术决策与业务决策的依据是决策_A.所涉及的问题B.环境因素的可控程度C.重要性D.主体答案:C问题:33. 员工的工作态度与生产积极性,不仅取决于他们所获得报酬的绝对量,而且还取决于他们所获得报酬的相对量。持这一基本观点的是_A.权变理论B.期望理论C.强化理论D.公平理论答案:D解析 这是公平理论的观点。这里的“绝对量”是纵向的比较,“相对量”是横向的比较。问题:34. 国内某企业生产某种产品的固定总成本是50万元,单位变动成本为12元,市场售价为28元,若要达到12万元销售毛利目标,该产品销售量应为_A.37850件B.35120件C.38750件D.40000件答案:C解析 本题考查确定型决策的计算方法,即量本利分析法。保目标利润的产量:Q=(F+)

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