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1、4.8 幕墙工程施工方案4.8.1 幕墙工程简介建筑幕墙采用玻璃作为外饰面主要材料，其中塔楼主要为单元式玻璃幕墙。大板块玻璃体现建筑通透性，局部通过金属线条装饰，充分体现建筑物端庄与大气，同时表现了自然和都市，文化和技术，工作和生活的结合。充分展示了其时代特征及企业形象，突出了地标性建筑的特点。4.8.2 幕墙工程施工组织4.8.2.1 幕墙工程的施工段划分考虑到幕墙施工的特性、结构、和裙楼的结构形式及招标文件要求，幕墙施工共分为三个施工段，其中塔楼分为二个施工段，裙楼分为一个施工段。4.8.2.2 幕墙工程的施工顺序本幕墙工程安装顺序大致为从下而上依次进行施工。 4.8.2.3 幕墙工程施工
2、进度计划幕墙工程在结构施工完成后开始塔楼二标段的安装施工，合理安排施工顺序，最快速度完成幕墙工程。4.8.2.4 幕墙施工劳动力投入计划(1) 人员调配计划本工程现场施工人员的安排计划，是根据施工作业面的不同和施工专业的不同而具体划分的，根据本工程的实际情况，我们安排3个施工工段分别负责，现场施工队伍的人数高峰期为100人，具体施工人员配置情况详见表4.8-1。表4.8-1 幕墙安装劳动力配备施工工序按工程施工阶段投入劳动力情况设定班组每组人员合计人数备注(2) 施工队伍的选择在本工程的施工中，我单位将配合幕墙单位选择旗下最优秀的施工队伍进场施工，施工队伍人员都将接受系统的技术及工艺培训，施工
3、队伍将选择具有超高层及类似结构工程施工经验的施工人员，本工程项目启动后可以立即抽调幕墙施工经验丰富的最优秀的施工人员进场开展工作，保证工程顺利进行。4.9.2.5 幕墙施工机具投入计划根据施工现场情况确定施工机械用具，且保证预备足够的替换机械。对施工中所需的安装工具、测量检验工具进行全面系统检查，确保在施工过程中处于最佳使用状态。在施工现场派驻专门的维护人员，一旦有机械损坏，能在第一时间处理，拟投入施工施工机具详见表4.8-2。表4.8-2 施工机具一览表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份备注1全站仪徕卡8瑞士新购测量放线与检测工具2GPS宾得3日本新购3精密水准仪索佳2日本新购4
4、天顶仪徕卡ZL2瑞士新购5垂准仪拓普康VISA1日本新购6激光测距仪徕卡A56瑞士新购7对讲机MOTOROLA6美国新购8钢卷尺100米6国产新购9钢卷尺50米25国产新购10超声波探伤仪1日本新购11焊缝检验尺8中国新购12手电钻12日本新购13电锤HR20102日本新购14曲线锯1台中国新购15高速切断机1台中国新购16圆盘锯1台中国新购17压密端子钳5支中国新购18箱型老虎钳3副中国新购19老虎钳5支中国新购20角磨机5中国新购21钭口钳5中国新购22三用电表3中国新购23手动玻璃吸盘10中国新购24打胶枪10中国新购25美工刀10中国新购26刮刀10中国新购27电动及手动扳手10中国新
5、购28内六角扳手各规格10套中国新购29定力矩手动扳手10中国新购30型材切割锯LS1440型8日本新购31混凝土转头5中国新购32十字螺丝刀头10中国新购33砂轮片25片中国新购34工具箱10中国新购35钻头15中国新购36帆布10中国新购37交流弧焊机BX-3002台中国新购焊接工具38焊接夹2副中国新购39延长电缆线100m中国新购40焊接电缆2套中国新购41电缆接头15对中国新购42接地夹2副中国新购43气割1套中国新购44火焰切断器1台中国新购45焊接用手套12副中国新购46护目镜12副中国新购47对讲机GP8830美国新购材料搬运工具48搬运车自制24自制新购49门形吊机自制4自制
6、新购50汽车吊25吨2中国新购51叉车5吨4中国新购52液压车2中国新购53卡环若干中国新购54钢索5套中国新购55电动吸盘6足、2吨4中国新购56手动葫芦1T4中国新购57电动葫芦5T3中国新购58吊重钢索10套中国新购59起抛器Z1E-SD01010中国新购60物料卸货钢平台自制/5T4中国新购61单臂吊机2T5中国新购62双轨单臂吊机2T4中国新购63单轨吊机2T4中国自制4.8.3 幕墙工程施工流程幕墙施工流程详见图4.8-1。其他项目安装合同的签订接到中标通知书项目人员组织进场、准备施工图深化设计临建搭设、施工前培训与总包协调、基准线交线施工图审核、施工图修改及最终确认收口安装幕墙清
7、洗、现场清理及验收转接件的安装单元板块吊装淋水试验（完成5%、15%、25%、50%、75%、100%时）测量放线、埋件检查处理视觉模型方案及安装幕墙四性实验测试材料采购、加工及组装板块就位、吊装设备就位测量放线单元幕墙的安装埋件检查、偏差处理图4.8-1 幕墙施工流程4.8.3.1 施工图的深化设计保证措施(1) 幕墙深化设计小组如果我单位中标，我单位将积极配合幕墙单位立即细化分工，并确认有大型同类幕墙设计经验的具体设计人员，进行深化设计。深化设计小组由总工程师总负责，深化设计负责人等组成的专业设计团队，根据本工程分布特点，安排设计小组，进行深化设计。设计小组首先进行设计计划编制，之后进行施
8、工方案设计，其内容包括：设计总体说明、分格图、结构节点图、设计计算书等。然后公司内部组织施工图评审，确定最佳设计方案后，由甲方及设计院进行认定。在此过程中，设计小组也将积极与内装公司进行协商，吸收各方意见，解决外装与土建，外装与内装交界处的处理问题，以利于今后外装的顺利施工和内装施工的顺利进行。方案认定后，设计小组将配合现场施工人员对立面进行测量，其测量结果用于修正设计分格等由于设计失误而产生的误差。设计修正后，根据修正后的结果出材料采购明细、框架安装明细、面材安装明细、单元组装明细、隐蔽工程和竣工图，完成整个工程的设计工作。在实际工作中，设计部门将根据施工进度和生产进度的需求，调整工作顺序和
9、内容，并增派人力展开工作，以确保整体施工计划的顺利实施。(2) 工程设计部评审组织机构4.8-2。设计小组组长深化设计负责人设计总监工艺部施工图设计小组组员工艺标准的建立幕墙的测试人员结构评审团队专业研究人员质检部相关高级设计人员幕墙资深相关高级设计人员的设计师技术负责人图4.8-2工程设计部评审组织机构4.8.3.2 幕墙性能测试保证措施提前与试验检测机构沟通，对实验做充足的准备工作，确保到场后的实验能顺利完成。设计小组对实验步骤设计充分，能使整个实验过程的顺利完成。提前于监理、业主和设计院沟通，实验中幕墙的部位严格按照招标文件的要求去执行，对实验的结果要及时反馈给监理、业主和设计院。以确保
10、实验的顺利完成。4.8.3.3 采购阶段保证措施在图纸会审并经业主确认后，立即进行主要材料的提料和采购工作。用于材料采购的款项保证专款专用，不因货款问题影响材料的进货时间，为材料的及时供应提供有力保障。我单位通过指派专业的材料质量检验人员驻扎在材料厂内，对本工程的材料进行检验，力求缩短不必要的时间，确保材料的一次性合格，材料控制详见图4.8-3。办理入库手续材料到货检验对不合格品确认联合检验退货合格合格不合格不合格通知供应商图4.8-3 材料供应阶段控制流程4.8.3.4 加工阶段保证措施幕墙单位必须具有多条先进的幕墙生产线，配备专门的单元幕墙生产线，拥有先进高端的生产设备，确保加工成品100
11、%的合格。并合理采用先进的工艺，以提高效率。在生产任务紧张时，将采取二班、三班进行作业。总之，在生产加工上将做到三个保证：保证加工质量，保证完成计划加工任务，保证现场的安装。4.8.3.5 视觉样板制作完成的保证措施针对本工程存在的多种幕墙，我单位严格遵照招标文件的技术要求，积极配合幕墙单位准备招标文件幕墙所需的视觉模型，完成后请监理、业主、建筑师及幕墙顾问进行观察。设计小组对视觉样品提前设计、提前订料，保证视觉样品的尽快完成。视觉样板制作过程中，积极地与监理、业主、建筑师及幕墙顾问进行沟通，对他们提出的修改意见认真的修改，确保视觉样板的一次性成功。4.8.3.6 第一块单元板块安装完成的保证
12、措施设计方面：深化设计图纸，对单元幕墙部分提前设计，以最快的速度出加工图，保证材料到场之后单元板块加工的顺利进行。材料采购方面：对图纸中存在的新开模型材提前准备，提前与型材厂商沟通，对型材的回厂周期进行严密的部署，确保型材的尽快回厂。运输方面：提前安排运输线路，夜间运输，避免运输的高峰期，确保材料顺利输送到工地。安装方面:施工机具的提前到场，提前调试，在板块运输到工地后能保质保量的完成吊装任务。4.8.3.7 现场安装阶段的保证措施本工程执行项目经理负责制，选派有施工经验丰富的公司优秀项目经理负责本工程的幕墙安装，并根据整体楼体计划，安排项目副经理分别负责工程的安装、物流、质量及安全工作，以便
13、项目经理更好的指导技术方面的工作。施工队伍选择上，我们将采用经验丰富的施工队伍进行安装，保证达到科学施工、有序施工。要求项目人员多沟通、多交流、多汇报，并且分工明确，对工程的重点和难点，把握明确，质量的控制点清晰。按工程施工组织计划，分项目制订月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以客户为中心，严格按施工组织计划来施工”的原则，科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。每周一召开项目部调度协调会，总结上周工作，并对本周的工作计划和任务进行部署，工作任务计划落实到个人。对完不成工作任务计划的个人进行处罚。在保证施工队人员相对稳定的情况下，根据工程进展情况，多创造工作面，使劳动力充分发挥工作效率，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝
