保利城二期四标段悬挑脚手架拆除方案(方案计划书)

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1、目 录一、工程概况2二、编制依据2三、拆除脚手架前的准备工作应符合下列规定2四、拆除脚手架时应符合下列规定3五、脚手架拆除的安全措施3六、环境保护措施4七、关于每层钢管及扣件拆下后如何送至地面的问题4八、关于型钢梁的拆除与运输4九、拆除注意事项5十、应急预案6保利城二期四标段6#、11#楼工程悬挑脚手架拆除方案一、 工程概况本工程位于成都市新都区大丰街办大天路太平村。本工程为二类高层住宅,耐火设计等级为一级。6#号楼建筑面积17775.99m2,建筑高度59.40m;11号楼总建筑面积24064.04 m2,建筑高度59.40m;12号楼总建筑面积385.6 m2,建筑高度11.2 m;6号、

2、11号楼地下1层、地上层18层,12#楼地下一层,地上2层。大地下室总建筑面积10500m2,地下室为1类地下车库,耐火设计等级为一级 。本工程0.000标高相当于绝对高程510.40m,总工期540天。本工程由成都市保丰投资有限公司投资建设,设计单位为汉嘉设计集团有限公司,监理单位为四川省城市建设监理有限公司,施工单位广州富利建筑安装工程有限公司。二、编制依据 1、建筑施工安全检查标准JGJ59-20112、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011;3、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91;4、 施工组织设计及施工图纸。三、拆除脚手架前的准备工作应符合下列规定:1、

3、应全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系是否符合要求。2、应由专职安全员或工长进行拆除安全技术交底。3、应清除脚手架上杂物及地面障碍物。4、拆除前阳台栏杆必须安装到位,未安装到位必须搭设临边防护。四、拆除脚手架时应符合下列规定:1、拆除作业必须由上而下逐层进行,按后装构件先拆,先装后拆,严禁上下同时作业。2、连墙件必须随脚手架逐层拆除,严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架;分段拆除高差不应大于2步,如高差大于2步,应增设连墙件加固。3、当脚手架采取分段、分立面拆除时,对不拆除的脚手架两端,应先进行加固。4、各配构件严禁抛掷至地面且应及时检查、整修与保养,并按品种、规格堆码存放。五、脚手

4、架拆除的安全措施1、拆架前,全面检查待拆脚手架,根据检查结果,拟订拆除作业计划,进行技术交底后才准备工作。2、架体拆除前,必须察看施工现场环境,包括架空线路、外脚手架、地面的设施等各类障碍物、缆风绳、连墙杆、附件、电气装置情况,凡能提前拆除的尽量拆除掉,并对架体先支进行加固处理。3、拆架时划分作业区,周围竖立警戒标志并划定警戒区,地面应设专人负责指挥,禁止非作业人员进入。4、拆除时要统一指挥,上下呼应,动作协调,当解开与另一人有关的结扣时,应先通知对方,以防坠落。5、在拆架时,不得中途换人,如必须换人时,应将拆除情况交代清楚后方可离开。6、每天拆架下班时,不应留下隐患部位。7、拆架时严禁碰撞脚

5、手架附近电源线,以防触电事故。8、所有杆件和扣件在拆除时应分离,不准在杆件上附着扣件或两杆连着送到地面。9、所有的脚手板应自外向里竖立搬运,以防脚手板和垃圾物从高处坠落伤人。10、拆下的零配件要装入容器内;拆下的钢管要绑扎牢固,双点起吊,严禁从高空抛掷。六、环境保护措施1、钢管、扣件材料出场必须按指定地点分类码放好后,然后分批分类出场。2、拆下的钢管与扣件及其它零配件,应按类分堆(扣件装入容器内),妥善保管。3、垃圾分类进入施工指定堆放点,随时进行清理。七、关于每层钢管及扣件拆下后如何送至地面的问题.每层随拆随送往地面方法是每层设两人于该层梯段处采用人工搬运的方式将拆下的钢管与扣件送至地面,并

6、顺序码放于开阔的空地上,当天拆除的第二天运走。拆除期间严禁竖向直接通过架体传递接力钢管与扣件。八、关于型钢梁的拆除与运输现场采取的方法是每层每根型钢梁拆除时架体上设2-3人,室内设2-3人,在确保安全可靠的前提下室内工人先将伸入室内的钢梁固定端慢慢松动,架体上人员借助钢绳的力量和自己的力量稳住钢梁不让其下坠,待室内人员将钢梁固定端完全松动后,室内外人员再同时慢慢将钢梁向室内缓缓推进(期间注意室内外人员间的相互呼应),待钢梁段完全进入室内后,再通过楼梯将钢梁运送到一楼,然后顺序码放于开阔处(如钢梁长度太长不方便运输可采取将其安全拆除送入室内后,用乙炔焰烧断分解再向下运输的方法)。九、拆除注意事项

7、1、在拆除外架作业前,首先是安全员对作业班组进行安全技术交底,所有参加人员都必须签字。拆除过程中专职安全员、指挥应加强现场监控及管理。2、拆除现场必须设警戒区域,张挂醒目的警戒标志。警戒区域内严禁非操作人员通行或在脚手架下方继续组织施工。地面监护人员必须履行职责。3、如遇风、雨、雪等特殊气候,不应进行脚手架的拆除。夜间不得实施拆除作业。4、所有高处作业人员,应严格执行高处作业规定和遵守安全纪律,所有人员都必须持证上岗,身体健康。5、拆除人员进入岗位以后,先进行检查,加固松动部位,清除步层内留的材料、物件及垃圾块。所有清理物应安全输送至地面,严禁高处抛掷。6、按搭设的反程序进行拆除,即安全网竖挡

8、笆垫铺笆防护栏杆连墙杆小横杆大横杆立杆。7、不允许分立面拆除或上、下二步同时拆除(踏步式)。认真做到一步一清,一杆一清。8、所有连墙杆、斜拉杆、隔排措施、登高措施必须随脚手架步层拆除同步进行下降。不准先行拆除。9、所有杆件与扣件,在拆除时应分离,不允许杆件上附着扣件输送地面,或两杆同时拆下输送地面。10、所有脚手板拆除,应自外向里竖立、搬运,防止自里向外翻起后,板面垃圾物件直接从高处坠落伤人。11、脚手架内必须使用电焊气割工艺时,应严格按照国家特殊工种的要求和消防规定执行。增派专职人员,配备料斗(桶),防止火星和切割物溅落。严禁无证动用焊割工具。12、当日完工后,应仔细检查岗位周围情况,如发现

9、留有隐患的部位,应及时进行修复或继续完成至一个程序、一个部位的结束,方可撤离岗位,输送至地面的所有杆件、扣件等物件,应按类堆放整理。十、应急预案(一)、目的为对脚手架拆除工程施工中出现脚手架倾斜、垮塌、人员高处坠落、落物伤人等事故后进行紧急处理,最大限度的保护职工生命和减少国家财产的损失,制定本应急预案。(二)、适用范围脚手架拆除时发生脚手架倾斜、垮塌、人员高处坠落、落物伤人等事故时。(三)、应急准备1、组织机构及职责 (1)项目部应急准备和响应领导小组 组长:项目经理马建峰 组员:吴木荣、黄良平、严昌永、刘强、王刚波、各栋号工长。 (2)应急处置领导小组负责对项目突发事故的应急处理。2、应急

10、物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。3、防坠落措施 1)脚手架材质必须符合国家标准:钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件。 2) 物料提升机的吊笼出入口均应有安全门、两侧必须有安全防护措施,吊笼定位托杠必须采用定型装置,吊笼运行中不得乘人。 3)临边施工区域,对人或物构成危险的地方必须支搭防护棚,确保人、物的安全。严禁投扔物料。 4)高空作业人员必须持证上岗,经过现场培训、交底、安装人员必须系安全带,交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做详细交底,并确定指挥人员,在施工时按作业环境做好防滑、防

11、坠落事故发生。发现隐患要立即整改要建立登记、整改检查,定人、定措施,定完成日期,在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施,如有危及人身安全的紧急险情,应立即停止作业。(四)、应急响应 1、一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员,项目经理打电话 “120”给急救叫中心,由土建工长保护好现场防止事态扩大。其他义务小组人员协助安全员做好现场救护工作,安全员协助送伤员外部救护工作,如有轻伤或休克人员,现场山安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最人努力抢救伤员,将伤亡事故控制到最小程序,损失降到最小 2、处理程序 1)查明事故原因及责任人。 2)制定有效的防范措施,防止类似事故发生

12、。 3)对所有员工进行事故教育。 4)宣布事故处理结果。 5)以书面形式向上级报告。(五)、应急预防措施1、减少应急预案风险的措施2、作业层离地(楼)面高度2.5m时,在其外侧边缘必须设置挡护高度1.1m的栏杆和挡脚板,且栏杆间的净空高度应0.5m3、在外脚手架高处落物影响范围内同时进行其他施工作业或有行人通过的脚手架,应采取外立面全封闭、半封闭以及搭设通道防护棚等适合的防护措施。4、悬挂脚手架的外侧面应按防护需要采用立网防护。5、上下脚手架的梯道、坡道、栈桥、斜梯、爬梯等均应设置扶手、栏杆或其他安全防护措施,并清除通道中的障碍,确保人员上下的安全。6、采用合理的施工方法,避免应操作不当而造成

13、的事故。(六)事故现场应急处理1、警戒隔离:救援队员在事故现场周围用警戒桩、警戒线带物资在现场设置隔离警戒隔离区,非救援队员不得进入警戒区内,以防止发生连锁事故,为更好进行抢救工作创造条件。2、人员疏散:救援队员将事故现场被困人员,及时组织转移到安全地带,并将现场非抢险队人员转移出事故现场。3、人员抢救:迅速核实脚手架上作业人数,如有人员被坍塌的脚手架压在下面,要立即采取可靠措施加固四周,然后拆除和切割压住伤者的杆件,将伤员移出。如脚手架太重可用吊车将脚体缓缓抬起,以便救人。4控制险情:如无人员伤亡,立即实施脚手架加固或拆除等处理措施。以上行动须有经验的安全员和架子工长统一安排。5、设置向导:

14、在事故现场入口及进入现场的主要通道边安排引到人员,以引导救险车辆、人员、物资等迅速准确的进入事故现场。6、记录:事故发生后,由安全部有关人员对事故的发生、发展以及抢险救护等过程情况进行记录,为事后的调查、分析提供资料。7.善后处理现场抢险工作完成后,由项目部安全工程师组织项目部有关部门和人员,配合上级部门,对事故的发生、发展等方面的情况进行调查,形成相关的调查记录。对事故中的受伤人员应及时送到医院接受治疗,知道伤愈后方可出院。并按照要求支付受伤期间的误工损失;对事故中不幸死亡人员应做好其家属的思想工作,并按照有关要求及时将赔偿支付给其家属。(七)、项目经理部必须完善的内容1、项目部将应急救援的组织机构、主要负责人的电话及上报上级部门的电话示出上墙。2、加强各项安全专项方案的实施,对预防事故可能出现的地方加强检查、巡视、维修整改管理工作,防止事故发生。3、项目经理部在施工现场随时配备面包车一辆,车牌号为川A47U74。4、项目经理部在施工现场随时配备急救现金20000元。5、急救时除拔打120急救外,即将受伤人员送往距本工地最近的成都军区总医院电话。6、发生安全事故时上报上级单位联系人及电话:施工单位安全负责人(总经理): 周传淦 四川省城市建设监理有限公司: 王怀策 139成都市保丰投资有限公司现场代表: 孙文澜 成都市保丰投资有限公

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