2021首席执行官的观后感心得500字

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1、2021首席执行官的观后感心得500字今天,在工作之余我们主任组织我们看了一场电影,当我看完首席执行官后,灵魂也经历了一次洗礼!以下是精心整理得2021首席执行官的观后感心得500字,仅供参考,欢迎大家阅读。2021首席执行官的观后感心得500字一主要讲述了海尔的创业史、奋斗史、发展史。看完之后自己也有一种创业的激情,也渴望体会一下创业的成就感。让我最感动的要数海尔人的创业精神和强烈的民族自尊心了。80年代,海尔仅是一个小工厂,为了生产出高质量的冰箱,花巨资引进了德国的生产线。为了强化工人的质量意识,当场将70多台不合格产品砸毁。因为,海尔人知道产品有了质量保证,企业才会有良好的信誉,才会得到

2、消费者的承认,才会有生机和活力。为了打造自己的品牌,为了生产多元化的产品,为了在世界上占有一席之地,海尔要建自己的工业园。但对一个刚刚起步的企业来说,15亿人民币的确是个天文数字。于是,向同行寻求支援,向银行寻求贷款。但都因“企业尚小,风险太大”而被拒绝,甚至遭到热嘲冷讽。但是,海尔人并没有因此而放弃,他们发扬艰苦奋斗的精神,领导和职工打成一片,携手共创自己的工业园。也就是在这时,良好的工人素质,严格的企业管理,深深吸引了准备在华投资的美国ae公司。ae公司虽然愿意提供所有的资金,但因苛刻的合作条件,海尔人断然拒绝了。如果那样的话,海尔将失去自己的品牌,这又和海尔建工业园的目的相违背,同时也就

3、失去了自己的尊严。最后,海尔的创业精神和强烈的民族自尊心打动了政府。于是,在政府的资助下,海尔工业园终于建成了。一时间,海尔在全国打出了自己的品牌,但是在世界上却无自己的一席之地。于是,海尔毅然迈出了跨国的步伐。90年代末期,海尔首先在法国打开了市场,并取得了显著业绩。这时,海尔产品的质量已经超过了ae公司的产品质量。于是ae又来了,他们居然想以低廉的价格买断海尔的四条生产线。否则,海尔将很难进入美国市场。有骨气的海尔人又拒绝了,打进美国市场的决心更坚定了。其中虽然经历了很多艰难,但海尔人是吓不倒的!20xx年,它成功在美国建立了海尔冰箱厂。不久又在纽约获得金奖。从此海尔产品畅销世界!正如海尔

4、总裁所说的,一个企业要发展壮大,就要有自己的品牌,就要形成国际化的大公司,就要成为狼,这样才能与狼共舞;一个民族要发展强大,就不能只有一个名牌,而要需要很多名牌。海尔人的创业精神让人可敬,海尔人的民族自尊心让人可畏,我们的海尔人是可敬可畏的!愿我们的海尔永远如日中天,望我们的海尔人永远自强不息。2021首席执行官的观后感心得500字二海尔在17年里创造了从无到有,从弱到强,从国内到国外的卓著成绩;时而山穷水尽,时而柳暗花明,时而峰回路转无论什么样排山倒海的困难,海尔都能力挽狂澜。海尔的成功不是偶然,而是必然。果断的决策,销毁任何一件低质量的冰箱。对于刚起步的海尔,这无疑是沉重的打击。而从长远来

5、看,却为海尔公司稳拿过后的发展奠定了良好的基础。“我们比德国人少了什么?少了一种质量意识,今天不砸这些冰箱,将来人家会来砸咱们的工厂!”锤子重重地落了下去,欣慰的是那把火把恶习烧掉了。作为受教育者,我们思想深处同样也存在着需要用火烧掉的落后与无知。柳传志先生曾说过,当你确定脚下是一片坚实的黄土后,才能快速地向前跑去。成功需要准备,成功需要远见,成功更需要一个果断的目光。AE公司不怀好意的合作,也许在多数人眼里会是十世不遇的良机,而在海尔眼中,那是一条扼杀海尔这一民族品牌走向国际化的道路!因此,海尔拒绝了。看似很愚昧的举动却是一回富有真知灼见的抉择,放弃当下的15亿,高瞻远瞩的海尔在17年中创造

6、了600亿的神话!成功并不是空穴来风,成功靠的是毅力,靠的是拼搏,靠的是奋斗。海尔人都有一股不懈拼搏的动力。动力来自何处?压力。正是自身压力的催促,方能使人断切所有的后路,勇往直前,破釜成舟。企鹅因为身体臃肿,翅膀短小,在首次着陆时都要向海里沉潜,以获得深水的压力,将其送往上岸。惟有压力能完善执行的动力。“只要找到了路,就要坚持走下去。”如今全世界的各大企业群雄并起,犹如一只只凶猛的狼,而海尔却提出“与狼共舞”,勇于加入国际跨国公司间的竞争。顽强与坚定终让企业走向了全球化。没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业。我们每天都在面临这样的危机。而避免危机的重要方式就是加强执行力,海尔推出了6S管理,并

7、用46天完成了25款冰箱的样品设计。这是日本、韩国用一年时间来完成的。这支年轻而富有激情的团队早在各方面都走在世界的前列。尽管如此,海尔仍在继续进步,仅仅用7年时间便通过企业文化的延伸及“东方亮完西方亮”的理念,成功实施了多元化的扩展,这是不断追求的阶段,更是不断创新的过程。按照马思洛的需求原理,一个人的最高需求是归属感,被信任和自我价值的实现,而海尔为员工所提供的主人翁意识让人体会到创业的激情与搏击的动力。也正是这种风格个性所形成的企业文化成就了海尔的辉煌。成功源于细节,高度取于态度,坚信“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”立于山之颠峰俯瞰,挑战与机遇同在!2021首席执行官的观后感心得50

8、0字三首席执行官观后感看罢首席执行官,心中总会不经意间生出一股莫名的感觉,仔细琢磨很久,我知道那是民族的自豪感。海尔公司原名青岛电冰箱厂,本是一家濒临破产的小工厂,但是在凌敏的带领下逐渐发展壮大起来。第一次的引进德国的生产线,第二次的创建海尔工业园、产业多元化,第三次的海尔集团国际化、海外设厂,无不是顶着巨大的压力,但是海尔都挺了过来。第一次的变革时,凌敏狠抓质量关,每一台冰箱都需要达到德国的标准。第一次从德国生产线上生产出来的共有76台冰箱,但每一台冰箱都有瑕疵。凌敏就率先就将这76台冰箱全部砸了。大刀阔斧的改革、雷厉风行的手段、英明适时是的决策使得第一次变革取得成功。一个公司要靠质量的提升

9、来增加产品的销售量,一个人,一个国家不也应该如此吗?一个人要努力提高自身的修养,一个国家要提高软实力,只有这样,“产品”才能卖得更好。成功后,凌敏没有满足,他开始了着手建设海尔工业园。这期间国外AE公司的挤压,政府、银行的不支持使得海尔工业园的建设一度滞后,但是凌敏未曾放弃,一步步艰难地走着,终于取得胜利。如果在银行不贷款的情况下凌敏放弃了;如果在AE公司的威逼利诱下凌敏屈服了,那么现在的海尔仍会存在吗?绝对不会!逆境出人才,逆境同样能培养出大公司。公司如此,国家亦如此,从海尔的发展的历程上可以看到中国发展的影子。一个公司产业多元化就会想往国外发展,海尔亦如此。这一次变革遇上了中国的驻南联盟大

10、使馆遭美国轰炸这一事件,海尔在美设厂的举动遭遇了媒体与政府的双重压力。前几次未屈服,这一次凌敏也不会屈服。梅花香自芳寒来,凌敏众里寻它千百度,终在前面寻道了希望。当海尔年度海外销售600亿元发布会召开时,他的努力终于得到了回报。机会只留给那些勇于挑战的人,如果你未曾放弃,如果你未曾失去信心,相信成功一定会眷顾你。海尔的发展历程充斥着艰辛,但是最终苦尽甘来。海尔的精神是锲而不舍、勇于奋斗的、是高效率的。看过海尔兄弟就会发现海尔是智慧与坚持的化身。2021首席执行官的观后感心得500字四抬头仰望璀璨的焰火,或许大多数人会想起过去的难忘岁月,亦会有许多人怀念已故或已离开自己去远方的人,但画面定格在这

11、一双忧郁的眼神,这一张眉头紧锁的脸孔,为何?他在想什么,在忧郁什么?这是在1985年的一个晚上,海尔集团厂长凌敏在当时厂面临严峻危机时的与同事一同去德国寻求技术时观赏焰火的片断。一个有责任感的人无时无刻不在担忧着自己身边的人或事,当时的海尔只是一个微不足道的工厂,为了接受来自德国科隆集团技术人员的考察,凌敏带领全体职工连夜把“疲惫”的厂改观。虽然在大多数人眼里,这是一种顽强不屈的势头,使海尔从一个不起眼的小破厂在14年之间发生了翻天覆地的变化,跃进世界前列。一棵小树的成长尚且需要精心培养,尚且还会遭受风吹雨打,电闪雷击,更何况海尔,一个濒临倒塌的摊子。是什么使海尔起死回生,又是什么使海尔不断前

12、进,不甘心满足于现状而不断创新。就是那种渴望眼神,就是那种不服输的劲头,就是那种严谨的态度。八百多号人在一个即将毁灭的厂的时候所流露出的渴望,是一种会令人心碎的杀伤力,在面对美国极具挑衅的AE公司提出的苛刻不公平要求,看到自己的不足却勇于改进的不低头的意志;因为一个螺丝钉的安装出现问题而留下所有员工检查800多台冰箱的严谨态度,是一种使人不得不敬佩的原因;是一种让AE这样强劲的公司说出“我因为有你们这样的对手而自豪”的原因。没有人能随随便便成功,我一直坚信这句话,不能因为最初海尔的惨状而武断地认定凌敏就是一个失败者,一个不具备领导能力的人。相反,他是一个真知灼见的人,他会对一件事或者说一个想法

13、经过深思熟虑后付诸行动,要不然就不会有海尔后来的工业园,将海尔当时全部资产倾注也是于事无补,在这样的困境中,他咬牙坚持着,一次次地找市领导请求支援。在春节期间,拖着疲惫的身影,在灯光把影子拉长的同时也无形地表露出凌敏的劳累,导纳劳累不等于精疲力尽,休息并不代表放弃,他还是走过来的,他说过“路是走出来的,只要有路,就不怕路远。”海尔的路就是在这样崎岖颠簸的道路中走出了一条光明大道,而我们呢?海尔全体员工汇聚长一股不屈不挠,顽强不屈的力量推动着海尔走出中国,走向世界。我们在以后的日子中会遇到许多困难,我们也应该迎难而上,坚持着自己的信念,做自己的“海尔”,做自己的“首席执行官”!2021首席执行官

14、的观后感心得500字五为什么他们可以做到那么好?产品质量,公司信誉,员工责任感,一个善于发现机遇并敢于实践的领导者,每一条都决定了他们可以做的那么好。我们需要在哪些方面更加努力呢?首先,质量上是不能讨价还价的,提高每个人的质量意识,因为质量问题不只是生产的问题,只有每个人的质量意识都提高了,产品质量才能有所提高。一个产品质量的好坏不是取决于最好的零部件,而是取决于最差的零部件。其次,养成良好的习惯,“日事日毕、日清日高”我们也可以做到。把每一件小事做好,从今天开始。再次,奖罚,当那个人不愿意站到6s大脚印上反思自己的过失时,他们的领导者是怎末做的?我们也可以尝试一下,当惩罚不起作用时,为什么我

15、们不可以采取奖励,奖励做的好的,我想到那时就没有做的差的了。因为我们要的是自己的努力得到了肯定,付出得到了回报。一个公司就像一个整体,每个员工都是整体的一部分,只有公司发展了,才能有个人的发展,但是只有每个人都在努力,有工作的激情的时候,公司才能有发展。有问题时我们要做的不是推卸责任,而是在自己身上找责任。一个公司要发展首先要走的将是名牌战略,只有创造出自己的品牌,特色,得到客户的好评,公司才能在市场上站住脚步。只有走多元化的道路,才能提高竞争力,在市场上站稳脚步。质量,效率,机遇,信誉,只要找到自己的路就不怕路远。2021首席执行官的观后感心得500字六今天,在工作之余我们主任组织我们看了一场电影,当我看完首席执行官后,灵魂也经历了一次洗礼!现转载一个好友的观后感和网友们共亨。电影是海尔公司创业史,凌敏把一个破败不堪的工厂一步步打造成世界知名品牌海尔,其中的艰辛可想而知,但是,凌董事长凭着坚定的信念,不怕吃苦的精神,CEO的企业管理方式,他成功的做到了,当我看到他创业初期,为了产品的质量,毫不犹豫地把76台冰箱砸烂,其实,那76台冰箱只是存在一小小点的毛病,他说:“如果,今天我们不砸了这76台冰箱,那么以后别人会砸了我们的厂子。我们的产品离标准差了那么一点点,但也正因为

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