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1、目 录一、编制说明及依据1、编制说明2、编制依据二、工程概况1、工程特点2、设计概况3、地层岩性特征三、施工部署1、施工管理目标2、项目管理机构设置四、施工进度计划五、拟投入的主要物资计划六、拟投入的主要施工机械计划七、劳动力安排计划八、施工准备1、技术准备2、施工现场准备3、施工机械准备4、物资准备5、人员准备九、主要施工方法1、准备工作2、工艺流程3、操作工艺4、施工注意事项十、确保工期的技术组织措施1、技术保证措施2、组织保证措施十一、确保工程质量的技术组织措施1、质量目标2、质量保证体系3、质量管理制度4、人力资源保证措施5、机械设备及检测仪器资源保证措施6、材料资源保证措施7、技术保
2、证措施十二、确保安全生产的技术组织措施1、安全目标2、安全管理体系3、安全生产保证体系4、安全生产制度5、安全保证措施十三、确保文明施工的技术组织措施十四、环境保护措施十五、季节性施工措施十六、施工总平面布置第一章 编制说明及依据一、编制说明首先非常感谢招标人、招标中心、招标代理机构和各位专家对我单位的充分信任，为我单位提供参加本工程施工的竞标平台。在接到招标文件、设计图纸后，我单位在认真阅读和理解招标文件、设计文件及对现场踏勘的基础上，针对该工程的实际情况，依据国家、省、市的有关政策、各项技术规范、标准和规定，编制了本工程的施工方案。二、编制依据1、本工程项目桩基工程招标文件、设计文件及地质
3、勘察资料。2、主要应用的法律、法规、规范、规程：（1）中华人民共和国建筑法（2）工程建设标准强制性条文（3）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）（4）建筑桩基技术规范（JGJ94）（5）建筑桩基检测技术规范（JGJ106-2003）（6）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）（7）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）（8）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）（9）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）第二章 工程概况一、工程特点本工程位于黄石市迎宾大道以北、湖滨西路以东，场地交通便利，所有施工机械设备均可直接进入施工区。二、设计概况本工程基
4、础拟采用人工挖孔桩基础，桩径为800 mm、900 mm、1000mm，共计95根桩。桩身混凝土强度等级为C30,护壁采用砖护壁形式。纵向钢筋为HRB335，横向螺旋箍为8100/200，加劲箍为122000，持力层为-2中风化粉砂岩，桩端进入持力层1000mm。三、地层岩性特征根据地质勘察资料，该地区地层自上而下分5层，具体如下：杂填土：以灰、黄色为主，湿-饱和、松散状态。分布于全场地。粘土：灰色，可塑状态。含高岭土、红色铁质斑点，仅K11孔处有该层。粘土：灰黄、褐黄色，可-硬塑状态。含高岭土、深黑色铁锰质结核。根据地质勘察报告所述，K17、K23孔处缺失该层。-1强风化粉砂岩：紫红、灰黑色
5、，岩芯呈碎块夹土状，残留岩块手可折断，根据地质勘察报告所述，K5、K14孔处缺失该层。-2中风化粉砂岩：紫红、深红色，细粒结构、层状构造，含少量砂砾。为较软岩、岩体完整程度为破碎、岩体基本质量等级为V级。第三章 施工部署一、施工管理目标1、施工部署原则：项目实行目标管理，利用先进技术，精心组织，精心施工，优质、高速、低耗完成本桩基工程。2、质量目标：确保本桩基工程质量合格。3、工期目标：确保30天人工挖孔桩全部竣工。4、安全生产目标：杜绝重大伤亡、设备隐患、火灾事故，把各种安全隐患消除在萌芽状态。5、文明施工目标：执行现场标准化管理，创一流文明施工现场。二、项目管理机构设置1、成立以项目经理为
6、首的施工现场组织机构，设立工程技术部、质量安全部、物资设备部、综合办公室四个管理部门作为纵向控制的职能部门，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。项目经理部由项目领导层、管理层、施工作业层组成。项目经理项目副经理项目副经理项目技术负责人工程技术部质量安全部物质设备部综合办公室施工班组施工班组施工班组项目部组织机构图：2、项目部管理人员岗位职责：（1）项目经理：负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划.生产进度、质量安全、经济效益全面负责。（2）项目副经理（分管生产、进度）：是项目经理的助手，对进度、生产负直接责任，分管进度、生产。 （3）项目副经理（分管质量、安全）：是项目经理的
7、助手，对质量、安全负直接责任，分管质量、安全。（4）项目技术负责人：负责项目施工中的全部技术管理，质量控制和安全监督工作，分管技术和质检。（5）测量员：负责现场轴线及桩位的测量工作。（6）技术员：负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底的编制，负责处理现场施工一般技术问题；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件，负责做好隐藏工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。（7）质检员：负责工程质量的检查、监督，进行各分项的自检评定。（8）安全员：负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，促进安全生产。（9）材料员：负责编制材料供应计
8、划，根据施工进度分批组织材料供应；负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检验、抽检，提供有关材料文件。(10)预算员：负责编制定额核算、工作量统计等工作。第四章 施工进度计划1、施工准备工作: 进行4天。2、桩孔定位：与施工准备同时进行，根据施工平面图及建设方提供的平面坐标点，用全站仪放出各桩位，并砌好井圈。3、成孔工期：根据工期，所有95根桩分三批开挖，计划第一批开挖桩数为30根，第二批开挖桩数为35根，第三批开挖桩数为30根。距离较近的桩孔要实行跳挖，每组2人。4、钢筋笼制作：成孔前，应制作好钢筋笼。考虑特殊情况，最后一批桩挖完后应尽快下完所有钢筋笼。5、灌注砼：为了防止桩孔被水长时间浸泡
9、，桩孔验收合格后立即封底，并在当天安装钢筋笼，尽快浇灌混凝土。详见施工进度计划表序号分项工程施工进度（天）13579111315171921232527301施工现场准备2测量放线3桩基第一施工段4桩基第二施工段5桩基第三施工段6钢筋笼制作7混凝土浇筑备注遇雨天、停电等不可抗力因素工期顺延。第五章 拟投入的主要物资计划1、材料的材供与管理（1）为了在把好材料质量关，保证工程顺利进展的同时杜绝浪费，避免差错以降低成本，特制定以下措施：1）在领取施工图纸预算编制完成后，列出主要建筑材料品种、规格、型号和数量，并经技术总部门和各工种负责人复核确认后，根据工程施工进度计划表编制材料采供计划表。2）根据
10、合同中材料采供甲乙双方划分的品种，乙方向甲方报送应由甲方采供的材料品种、规格、型号和数量的领料计划总表。3）根据工程进度，提前向监理方书面确认所需物质的品种、规格、型号和数量，并明确进料时间。4）由甲方供应的物质（材料）落实后，按合同中有关条文参与验收并催缴材料质保书或产品合格证，并对有关技术参数进行认真核查，以做到质符量符。5）由乙方自行采供的材料，除严格按规定把关外，相关材料须事先取样及时通知甲方代表或监理到场参与验收并书面确认。严格按规定执行，检测结果必须及时送交技术部门认真对照复核，杜绝不合格材料进入施工现场使用。6）所有材料进场后须由施工技术部门指定场地或仓库存放，严禁品种、规格混杂
11、，乱堆乱放。凡不适宜露天堆放的材料进场，须提前通知仓库保管腾出场地堆放室内，一时不能进入仓库的，须做好遮盖措施，以避免日晒雨淋，降低质量。7）凡其价格须取得甲方认可的材料，在进场前事先以书面形式报甲方认定并办好签证手续，以作为结算依据。8）在材料采供过程中药严格遵守法规，绝对禁止对以此充好，缺斤少两和非正规发标等违法乱纪行为发生。9）所有材料、工机具采供入库，建立台账，材料管理人员严格执行各类材料、工具的收、发、领、退、核制度，做到帐、卡、物相符。2.投入的主要物资计划（1）周转材料计划所以周转材的进场，由项目经理部根据生产进度计划和工程量预先提出材料需用量计划，由我单位根据工程进度需要，分别
12、进场，以提高施工现场使用率及周转次数，周材数量。为满足工程需要，还应预留有一定的库存量，以确保急需所用。（2）工程用材料组织供应所以工程用材料必须进行验证检验和材料试验。到场材料必须按规定提供材质证明书，经检验优良的材料按规定进行标识，不优良的材料，不得放行和使用。主要工程用材在开工前作出材料需用计划，并按进度计划进行分解，工程进行时，按工程进度组织进场，确保工程需要。第六章 拟投入的主要施工机械计划本工程所投入的主要施工机械，将在进场阶段全部检查合格后投入使用，所以机械设备的规格型号，主要技术参数及数量保证满足工程施工需要。见下表：计划投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国
13、别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1电动葫芦MDI15台湖北2010良好提升2鼓风机STO114906台武汉20085良好送风3起重机徐QY-161台江苏2007良好吊放钢筋笼4风镐WE-8815台湖北2009良好挖土5空压机LGU37A4台浙江20086.5良好送风6手铲20cm20个武汉2005良好挖桩孔7电焊机BX1-160C2台浙江200814良好焊接8挖机WY1001台上海2009良好挖土方9水泵IS10015台湖北20085.5良好抽水10振动棒CR244台湖北20082.5良好捣实混凝土11全站仪KTS582R1台南京2009良好测量12水准仪DSZ23台上海2009良好测量13钢筋切割机GQ501台上海20033良好钢筋切割第七章 劳动力安排计划根据施工总进度表的计划要求，考虑各专业劳动力的需求情况，在各个施工阶段投入的劳动力情况见下表。施工过程中，根据人员的实际技术水平和劳动效率状况来进行局部调整，以保证工程的质量和工期要求。劳动力安排计划表
