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1、年终中学教学校长述职述廉报告.doc中学教学校长述职述廉报告 20_ 年度本人担任副校长职务，分管教学、德育、安全、共青 团、妇联、计生、体卫工作。一年来，在上级党委的坚强领导下，在 校长的正确指导下， 在班子成员和各职能部门的密切配合下， 在全校 教职工的大力支持下，我不敢有丝毫懈贻，认真履行职责，先把所做 工作汇报如下 : 一、以身作则，率先示范 作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则 就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。因此，我要 求自己身体力行， 严以律己，严以律己才能在师生中树立良好的形象， 才能使工作更好地开展， 才能更好的服务于全校师生。我坚持每天
2、早 晨六点以前到校， 晚上十点以后离校。每天到学校，我先在校园内走 一遍，了解学生动态， 巡视校园环境， 了解教师工作情况， 发现问题， 及时解决， 防微杜渐。在日常巡视中，我也给自己提出了“两先”要 求，见到垃圾，自己弯下腰，先捡；看见学生、教师，自己先微笑点 头问好。我只希望通过自己的行动， 用自身的素质去影响学生， 树立 正确的行为规范， 也希望有更多的教师能主动地参与到学生的思想工 作中来， “众人拾柴火焰高”，只有我们齐心协力，才能把学校的德 育工作做细、做实、做好。二、加强管理，提高效率 1、 完善教学管理制度（1）完善修订了教师考核方案 （2）出台了一系列教学常规检查细则。1各种
3、制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛征求 教职工的意见。努力做到客观，可行有效。让教师们也觉得较合理， 气顺。我深知，要想真正做到管理育人，服务育人，用制度规范人， 约束人，鞭策人。制度的制定，首先得从广大教师的利益出发，去维 护他们的权利， 解决他们心头的顾虑和疑云， 努力给他们提供一种宽 松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心，通人气， 才能极大限度地调动 教师的工作热情和无穷的创造力。2、 注重教师培训 鼓励教师通过各种渠道参加培训，还通过“走出去，请进来”的 方法来培训教师。以此来更新教师教育教学理念， 提高教师自身素质。让外出学习的教师回校后写出学习心得， 并在本学科范围内汇报学
4、习 情况，以让广大教师逐步认同新课改，践行新课改。3、 狠抓教学常规 （1）从课堂教学入手，全面提高教学质量。教学质量是学校的生命线，所以， 我们必须提高教学质量， 也必 须义无反顾地进行新课改，从课堂入手。一年来， 我们分别以年级为 单位，教科室主任牵头， 进行了多种形式的听课， 评课，还开展了 “周 周精彩课堂”活动。促进教师的新课改理念的学习和在教学中的应用。（2）认真抓好周查月结工作，做到教学精细化管理。为保证教学质量的有效提高和教学任务的圆满完成， 加强检查分析p 的 力度，有问题及时整改。教务处严格备课、 作业及批改、 教案、 计划、 学习笔记等各个环节的管理， 进行抽查或普查，检
5、查后及时总结，并 与相关教师交换意见，有效促进了我校教学质量的提高。4、加强德育队伍建设、开展多种德育活动 2最重要的是培养一支有敬业 精神、 能力强 ，工作有特色，团 结 互助的班主任队 伍。加强 班主任队 伍的建设 ，注重学习 ，自编 了班主 任工作手册、班主任培训 校本教材。一年来，以经 验交流、学 习材料、请 专家做讲 座等各种形式对 班主任进 行培训 ， 通过 学习 和培 训，我校班主任队 伍精神面貌焕 然一新，工作热 情积 极主动 ，用爱 心 呵护 着每一位学生。同时 ，也通过 加强 日常工作情况的检 查 和 细 化考 核内容， 来提高他们 对德育工作的认 识和工作责 任心， 鼓励
6、班主任发 现问 题，大胆创 新，互相学习 ，取长 补短。作为 管理者，在日常工作 中我尽量仔细 、实 事求是地评 价教师 的工作， 抓住细 微的工作亮点去 看待其工作，给 予充分的肯定和鼓励。并经 常和教师 探讨 研究，进 一 步提高他们 的工作实 效。完善管理制度。通过 德育工作的实 践， 使我 认识 到， 完善的制度能使管理工作游刃有余；通过 研究和探讨 ， 制定 出师 德量化考核方案和班主任量化考核细 则，使教师 和班主 任工作目标 更明确、更具体。在开学初制定了具体详 细的工作计 划， 使家长 会、 学生会议 、 教师 会议 和师 生活动 等各类 活动 顺利开展。开 展各项 教育活动
7、。德育工作更多的是要通过 活动 来体现 。一年来，对 学生开展了一系列的教育活动 ：理想成才教育、行为 规范教育、 感恩 教育、安全教育 组 织了一年级 军训 、2 次学生运动 会、5 次家长 会、设 计召开多次主题 班会、成立校园广播站、文学社、组 织 文 艺 活 动等。5、抓常规 、树 形象。加强 学生行为 规范教育，自编 了扶沟县 高中学生德育读 本 ， 提高学生的思想道德修养； 多次以广播讲 话形式加强 学生纪 律、 安全 教育；严 格按照学生违 纪处 罚规 定对 违纪 学生进 行及时 地教育处 3理。在校园内引导提倡学生：男生做绅士，女生做淑女教育，学生上 网、打架、行为基本消失，校
8、园秩序井然。为了让住校学生 吃好、吃放心，成立了体验式文明就餐值日组，由校委会成员、中层 领导、班主任及政教处、 伙管会全体人员组成值班人员，维护饭场秩 序，让学生自觉排队，保持饭场井然有序，并同学生一起就餐，发现 饭菜质量或卫生问题，及时反馈处理。学生能否休息好，也是我们最 关注的事情，开展晚寝“屋屋进，铺铺查”活动，由值班领导、值班 班主任及政教处人员具体实施，防止学生外出上网等不安全情况出 现。特别是从下学期开始，对寝室进行物业托管，由物业公司安排生 活老师负责学生的卫生和就寝纪律， 把班主任从疲劳中解脱出来， 使 其全身心投入到教学和学生管理中去。现在寝室做到熄灯息声， 杜绝 了上网、
9、跳墙等安全隐患，学生休息好了，上课效率高了。因我校在县城，一部分属走读生， 为此，学校特地成立了爱心护 卫队，由值班领导、 值班班主任及政教处人员佩戴袖标在校门口护送 学生，外宿学生自觉排队，杜绝了校外人员在校门口寻衅滋事。注重校园环境整洁。只要看到果皮纸屑等垃圾， 就亲自捡拾，带 动师生也自觉效仿，保持校园整洁。在高中招期间，创造性地成立了 爱心服务队这一措施， 不但保持了校园卫生， 而且使学生感觉到帮助 他人的快乐。6、健全安全管理制度，注重细节落实 校园安全工作是学校各项工作的重中之重， 我始终牢固树立“安 全第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和学 校安全办、 政教处
10、的支持下， 我通过落实和完善各种规章制度， 进行 严格的系统管理， 做到：人员进出严格把关；学校 24 小时有人值班； 4领导带头住校值班； 成立安全值日组； 每月对学校的安全设施进行检 查；学校各项管理措施严格到位；学校安全知识宣传长期坚持。在管 理中注重落实各项措施，确保了学校无重大安全事故的发生。三、廉洁从政，当好助手 虽然作为学校领导，但我从没有以权谋私，从不计较个人得失， 从不做违法乱纪的事， 本着“捧着一颗心来， 不带半根草去”的思想， 以大局为重，以集体利益为重，全心全意为师生服务。作为副校长， 我努力做好一把手的助手， 做到互相尊重， 互相配 合，服从组织安排，顾大局。我非常重
11、视干群关系和班子团结。我经 常深入教师，了解教师心声和疾苦，主动为教师分忧解难，并把教师 们的意见和建议反映到学校， 使学校的决策、 制度能及时根据教师们 的意见和建议加以修正， 真正起到了教师和学校之间的桥梁和纽带作 用。四、 谦虚严谨，寻找不足 尽管目前工作开展比较顺利， 但我知道作为一名学校领导， 在很 多方面我还需改进。1、应加强理论学习，提高自己的思想认识； 2、工作开拓意识不够，工作水平有待进一步提高。3、看问题站的角度不够高，视野不够开阔。今后工作方法上要不断累积经验， 使自己迅速成为一名优秀的干 部。我相信，在大家的热心帮助和支持下， 我一定会把工作做得更好， 一定会为扶沟高中的新发展做出自己应有的贡献！5 第 5 页 共 5 页
