U8 cloud领域解决方案-供应链管理之库存管理

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1、U8 cloud 领域解决方案 协同供应链之库存管理 营销制造采购金融财务人力协同平台 核算层 业务层 计划层 平台层 基本档案 参数设置 模板管理 流程配置 会计平台 预警平台 二次开发工具 IUAP应用平台 销售计划 需求管理 生产计划 采购计划 分析层 供 应 链 协 同 平 台 绩 效 分 析 信用管理 价保管理 返利管理 销售价格 销售管理内部交易 运输管理库存管理 生产制造委外加工 采购管理 供应商管理 合同管理 质量管理 资产管理 会计平台 总账 存货核算应收管理 成本管理 应付管理 计划预算 供应链协同平台 冲应收 确认应收确认成本确认应付 发货 订单 成品入库 材料领用 质检

2、 凭证 协同供应链:U8cloud以多组织协同管理为目标 营销制造采购金融财务人力协同平台 采购入库 入库业务库存调整出库业务 盘点报废 调差 出库事务类型 调拨入库 产成品入库 设备入库 委外加工入库 报废入库 借入 其他入库 入库事务类型 盘点报废 转库废品处理 货位调整组装 形态转换拆卸 库存状态调整调差 冻结 存量管理 销售出库 调拨出库 材料出库 设备出库 借出 其他出库 出库申请 现存量/ATP 保质期 库存管理的业务场景 营销制造采购金融财务人力协同平台 现存量管理的维度 物料SKU描述实物存储 在 库 状 态 所有权状态 是 否 可 用 仓 库 货 位 物 料 批 次 号 序

3、列 号 条 形 码 /R FI D 自 由 项 /自 定 属 性 供 应 商 多 计 量 单 位 库存管理的基本要素-基于全局库存的多维管理 物料存量管理实现从组织、存储、属性、状态四个基本维度管理 客 户 公 司 库 存 组 织 营销制造采购金融财务人力协同平台 库存管理的基本要素-基于全局库存的多维管理 营销制造采购金融财务人力协同平台 库存管理的基本要素-基于全局库存的多维管理 营销制造采购金融财务人力协同平台 入库状态管理在库状态管理出库状态管理 合格 待检 超保质期 报废 退货 自定义 状态转换:直接更新、形态转换单 入库事务类型 更新 物料状态 出库事务类型 可出库物料 状态 存量

4、 不可用存量可用存量 库存状态是物料在库存存储的类型标识,表明一定数量物料在生产经营活动过 程中所处的状态和可用性。 多层次的库存状态及可用性管理 营销制造采购金融财务人力协同平台 采购入库单 订单或系统业务处理库存业务 盘点报废 调差 调拨入库单 产成品入库单 设备入库单 委外加工入库单 报废入库单 借入单 其他入库单 现 存 量 / A T P 采购订单 到货质检 + 调拨订单到货签收 + 生产订单 完工质检 + 资产增加 到货质检 + 委外订单 到货质检 + 生产订单 质检报废 借入 + 其它入库 + 影响现存量 库存管理的入库业务 营销制造采购金融财务人力协同平台 库存管理的入库业务

5、营销制造采购金融财务人力协同平台 销售出库单 订单或系统业务处理库存业务 盘点报废 调差 调拨出库单 材料出库单 设备出库单 委外加工材料出库单 借出单 其他出库单 现 存 量 / A T P 销售订单 发货配送 - 调拨订单发货配送 - 生产订单 备料发料 - 资产领 用 资产出库 - 委外订单 委外核销 - 借出 - 其它出库 - 影响现存量 库存管理的出库业务 营销制造采购金融财务人力协同平台 库存管理的出库业务 营销制造采购金融财务人力协同平台 库存业务处理出入库单据 盘点报废 调差 其它入库单 其它出库单 现 存 量 / A T P 组装单 拆卸单 形态转换单 转库单 + 报废单 -

6、 借出 其它出库 影响现存量 库存管理的调整业务 营销制造采购金融财务人力协同平台 库存管理的调整业务 营销制造采购金融财务人力协同平台 直接录入盘点存货导入盘点机盘点数据盘点选择生成盘点单 盘点单 打印盘点单 取得账面数量、结存单价:现存量 实际盘点 实际盘点结果录入 差异计算 提交审批 盘点调整 盘点结束 如果希望打印账 面数量则可以在 账面取数后打印 支持审批流 审批不通过 选择盘点方式 选择盘点参数 审批通过 库存盘点 营销制造采购金融财务人力协同平台 备料计划 销售订单 调拨订单 现存量 硬锁定 硬锁定 硬锁定 存量冻结 解冻 存量 冻结 解冻存量 批次存量 报检 质量检验单 检验合

7、格解冻存量 批次档案 库库存锁锁定存货货 自动动解锁锁服务务 解冻存量 当前日期失效日期? 批次+保质期管理 库存冻结解冻检验 营销制造采购金融财务人力协同平台 库存冻结解冻检验 营销制造采购金融财务人力协同平台 最高库存、最低库存、安全库存控制 参数IC014、IC016、IC018; 检查方式:提示、不通过; 触发时点:出入库单据保存; 预警条件:按天数对库存的超储和短缺预警 根据现存量是否高于最高库存、是否低于最低库存来判断是否库存超储、是否库存短缺,以此进行预 警 。 算法: 参数IC082决定日均出库历史天数 日均出库量=从即日的前一天起前推至“日均出库历史天数”内出库实发数量之和/

8、日均出库历史 天数 最低库存库存下限天数日均出库量 库存下限天数取自物料生产档案 最高库存库存上限天数日均出库量 库存上限天数取自物料生产档案 库存控制-最高库存、最低库存、安全库存 营销制造采购金融财务人力协同平台 预警管理 营销制造采购金融财务人力协同平台 库 存 量 日期 8.10 现存量 8.11 8.12 8.13 8.148.158.168.178.18 8.19 8.09 库存展望 可用量 预 计 采 购 预 计 生 产 预 计 调 拨 预 计 委 外 预 计 其 它 预 计 借 入 预 计 销 售 预 计 领 用 预 计 调 拨 预 计 委 外 预 计 其 它 预 计 借 出

9、预 留 冻 结 公司+库存组织+仓库+批次+自由项 库存控制-库存展望及可用量 营销制造采购金融财务人力协同平台 库存管理-储备分析 营销制造采购金融财务人力协同平台 保质期分析 系统自动显示结存存货的保质期状态。分为临近、到期、过期几个状态。 临近保质期状态的存货系统自动计算剩余天数、保质期剩余比例。参数IC023定义临近状态的保质期剩 余比例。 用户可以定义剩余天数作为预警天数进行预警查询。例如:查询显示还有90之内将要到期的存货,则 定义剩余天数=90进行查询。这样系统自动显示在90之内将要到期的存货结存存货。 也可以通过保质期剩余比例进行定义,例如查询保质期过半的存货,则定义剩余比例=

10、50%进行查 询。 还可以通过定义失效日期查询,例如定义:失效日期=2001-10-01,则查询在2001-10-01之前失效 的存货。; 呆滞积压分析 积压状态:现存量大于最高库存,且实际周转天数大于最大周转天数的存货为积压存货,状态为积压 。 呆滞状态:现存量小于最高库存,且实际周转天数大于最大周转天数的存货为呆滞存货,状态为呆滞 。 其中:最高库存、最大周转天数需要在存货生产档案、或仓库存货存量设置中进行定义。依据用户的 库存管理方式进行定义。系统计算现存量、实际周转天数进行比较。 系统自动计算积压存货状态的超储量、周转天数差额。自动显示呆滞积压存货的上次出库时间、数 量、及预计入库、出

11、库的情况,用户可依据这些数据进行业务决策。 库存控制-库存储备分析1 营销制造采购金融财务人力协同平台 库龄分析 取截止到“库龄分析日期”的结存量进行库龄分析; 进行库龄分析时以整个“库龄分析范围”进行计算,剔除在“库龄分析范围”内的转移对库龄的影响。例如 :库龄分析范围选择“仓库级”,仓库条件选择A、B、C三个仓库,进行库龄分析时要将“入库仓库是A仓 库,但出仓库是B、C仓库”、“入库仓库是B仓库,但出仓库是A、C仓库”、“入库仓库是C仓库,但出仓 库是A、B仓库”的入库记录剔除,不能参与库龄分析计算。 库存预警 指定查询的分析方式为“预警分析”。 该种方式下需要输入报警天数。系统将显示库龄超过预警天数的所有在库存货 库存控制-库存储备分析2

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