某公司商业计划书示范文件PPT课件

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1、1 l*光盘项目分析 l 公司简介 目 录 公司使命与追求 战略地位 公司业绩 客户资源 市场分析 产品分析 项目运作 财务分析 风险与对策分析 2 公 司 简 介 3 我们致力于成为具有管理咨询我们致力于成为具有管理咨询+ +投资银行双投资银行双 重专业能力的综合性咨询公司重专业能力的综合性咨询公司! ! 我们致力于推动中国企业管理升级，造就我们致力于推动中国企业管理升级，造就 一代职业经理人！一代职业经理人！ 我们致力于成为中国管理咨询业升级换代我们致力于成为中国管理咨询业升级换代 的领导者！的领导者！ 我们致力于成为全面提升中国经理人素质我们致力于成为全面提升中国经理人素质 的顶级教练！

2、的顶级教练！ 我们致力于成为中国管理图书出版的第一我们致力于成为中国管理图书出版的第一 品牌！品牌！ 追 求使 命 构建一流智力平台，帮助客户创造未来构建一流智力平台，帮助客户创造未来！ 客户：客户：xxxx创业以创造性的金融运作、战略性的创业以创造性的金融运作、战略性的 资源整合与专业性的管理咨询为客户创造价值。资源整合与专业性的管理咨询为客户创造价值。 员工：员工：xxxx创业为精英人才提供实现自我的舞台，创业为精英人才提供实现自我的舞台， 通过吸引、发展、激励和保留杰出人才而成为声通过吸引、发展、激励和保留杰出人才而成为声 誉卓著的公司。誉卓著的公司。 社会：社会：xxxx创业是知识创新

3、者的殿堂，是新知识的创业是知识创新者的殿堂，是新知识的 创造者、传播者和未知领域的探索者。创造者、传播者和未知领域的探索者。 公司简介使命与追求 4 公司简介战略地位 领先的战略、资本运营、并购重组、市场 营销、人力资源、生产作业、私募融资等 方面的咨询能力 一流的专业人才：咨询顾问全部来自国内 著名的高等院校或具有海外留学背景 在20多个行业及领域中具备出色的专业背 景和研究能力 曾为国内100多家大型企业提供投资、融 资和管理咨询服务 与国内30%以上的上市公司建立了良好关 系 内蒙古 北京 陕西 福建 四川 云南 江西 江苏 黑龙江 天津 安徽 山西 浙江 广东 河北 辽宁 吉林 贵州

4、山东 甘肃 宁夏 新疆 青海 广西 湖南 湖北 河南 海南 西藏 台湾 深圳 上海 中国管理咨询业的“旗舰” 5 客 户 资 源 拥有 客户 档案 8000 家 拥有 外围 客户 400家 拥有 200家 核心 客户 拥有 2万 余家 客户 资源 xx创业客户资源 6 *光盘项目分析 7 8 l中国过去20年中GDP的增长速度为9.6% ，考虑到中国目前科技的高速发展，预 计在未来5年中，中国的GDP平均增长速 度可达到7%9% l中国国内共有3700万家企业，每年用于 培训的费用总计400亿人民币 l中国目前需要培训的国有企业领导约为 266万，中层领导约为1596万，国家经贸 委近两年指定

5、院校培训已达20万人次， 自主培训400万以上人次 l2000年新闻出版行业总产值870亿人民币 ，是中国第四大盈利行业，预计到2005 年可达4000亿元人民币 l2000年全国光盘发行销售1.18亿盘 市场分析广阔的市场前景 l中国是世界上人口最多 的国家 l中国正在迈入信息化时 代 l“知识爆炸”改变了传统 的学习方式，知识及信 息的获得成为生存的需 要 l快速增长的经济势头、 日益提高的生活水平， 孕育着对教育的极大需 求 资料来源：精品购物指南 总第549期 中国教育在线 9 市场分析教育培训市场环境分析 政府 支持 社会 需求 品牌 认可 政府对非学历专业教育给予法律上和政策上的

6、有力支持 中国即将加入WTO，高级经理人才极度匮乏 现有经理人员的素质亟待提高 现实的和潜在的管理培训市场潜力巨大、前景广阔 该市场每年以30%40%的速度发展 哈佛的国际顶尖品牌在中国极具影响力， 在中高级经理人员以及工商管理界师生中 有极高的认同度 市场 特点 市场潜力大，但培训内容陈旧，培训手段落后， 培训水平偏低 10 市场分析潜力与容量分析 l2000年中国企业教育培训市场总 销售收入为400亿元； l预计未来两年将以20%的速度增 长； l2001年该市场销售收入将为480 亿元； l2002年该市场销售收入将为576 亿元； l2003年该市场销售收入将为 691.2亿元。 11

7、 市场分析结构分析 高层教 培市场 中层教 培市场 低层教 培市场 该教培市场上缺乏具有良好品牌的培训机构和企业，现有 的几家培训院校如：AMA、清华哈佛合作项目、北大光 华研修中心等则以英文授课居多，收费昂贵，缺少本土化 的教学内容以及对中国市场较适用的案例分析 社会需求量大（企业与个人），课程设计大众化，缺少创 新及特色；师资水平及教学质量鱼龙混杂；培训公司数量 众多，比较活跃的有30余家，但大多缺少品牌，无领先者 市场缺少针对性、持久性，缺少系统的课程设计和安排， 收费及管理不规范，市场波动较大；没有有效的证书；师 资质量及授课质量难以保证 12 市场分析目标市场分析 顶级 经理人 高中

8、层 管理人员 需要经常性地获 得培训，更新知 识，应对压力与 竞争。利用哈佛 光盘系列产品的 灵活性、实用性 ，培养实践技能 、操作技能，配 以哈佛品牌证书 ，加重其在企业 提升的砝码，灌 输全新的理念 根据高层教培市 场供给不足的状 况，利用哈佛品 牌及广泛的认知 度，配以xx创业 强大的资金支持 和智力支持，开 发以哈佛光盘为 核心内容的短期 高级经理人培训 课程，以优良品 牌、较高收费及 高质量、快节奏 为特点，推行哈 佛管理教学的全 新理念 其他社会 自学人员 改变传统教学模 式，以新颖、生 动和个性化的情 景设计及人机互 动的模式及其全 新的教学内容， 提高学习的兴趣 ，掌握基本的技

9、 能，为其未来的 职业生涯打造坚 实的基础，为未 来的职业经理人 提供其所需的全 新理念及全面技 能 / 在校学生 各类管理 院校教师 针对当前教学压 力大、教师缺乏 培训时间和机会 、知识更新速度 慢的特征，为其 提供新颖的教学 手段及权威的案 例分析，提高教 学水平，增加知 识含量，应对市 场挑战 渴望提升自我 的全面素质， 获得预期的发 展前景及与本 人能力相匹配 的收入，同时 获得国外先进 的管理知识及 理念，更新知 识，获得更多 的发展机会 13 市场分析主要竞争对手分析 聘请哈佛教师 开展短期培训 时间为天 收费万元 清华经管 学院 具有品牌优势 使用国外教材 英文授课 面对面教学

10、 吸引高层客户 受众有限 收费高昂 不适于光盘类产品的市场推广 光华管理 研修中心 聘请欧美教师 开展短期培训 收费2.8万元 获得哈佛品牌授权 虚拟教学 受众较为广泛 没有权威证书 缺少人际互动 受设施及技术等条件制约无法大 规模普及 虚拟学习的方式在中国的适应周 期较长 中欧管理 学院 获得哈佛出版社 产品授权 开设网上课程 收费万元 具有品牌优势、拥有 资深专家，资金充足 ，利用产品灵活的特 点，针对不同的目标 市场进行多层次的课 程设计、组合，光盘 内容及模式融入培训 理念，加上面对面教 学，具有很强的灵活 性及针对性 基本情况 主要竞争 对手 比较优势优劣势分析 智 诚 创 业 14

11、 小 结 国家政策鼓励发展非学历专业教育 我们具有迅速地、大规模地整合资源的能力、 提升能力、传播能力、深化能力和升值能力 管理教育培训市场潜力和容量巨大 与竞争对手在有差别的市场中具有比较优势 我们对市场有深入的了解和把握 对中国企业运行及效率有深刻的理解 具有一批优秀的管理咨询、培训、出版 和市场运作专家 15 16 产品分析（一） 本套光盘共14盘，分为9个专题： 教练技能 Coaching 成功的服务 Service Success 人员管理技能 The interactive manager 差异化管理 Managing across difference 创新团队管理 Managi

12、ng group for creativity and innovation 变革管理 Realizing change 绩优团队 Teams that work 虚拟团队管理：真实的成效 Virtual work: real results 互动谈判技能 The interactive negotiator 17 产品内容 产品分析（二） 导 论 个性化方案 专题内容 文献资料 介绍主要 内容及其 通过学习 所要达到 的目标 通过人机互 动的测试， 了解每一个 学习者的情 况，并据此 提供学习本 专题内容的 个性化方案 主题介绍 专题研讨 案例分析 与本专题 相关的参 考文献， 以帮助读 者

13、理解内 容 18 产品分析（三） 产 品 特 点 突出的品 牌优势 权威的管 理内容 实用的管 理技能 全新的培 训方法 哈佛的研发、哈佛的授权、哈佛的教材、哈佛的案例，这意味着MBA教育 的成功和企业理想的实现 产品自身多层次、多角度的内容设计，扩大了产品的实用范围。是包括制 造业、服务业以及高科技企业等各类各级经理人员必备的手册 迄今为止国际市场上惟一的一套定位于高级管理技能培训的多媒体课程。渗 透着哈佛商学院MBA教育的精髓 产品内容生动、案例经典、界面友好、互动性及针对性强，精心的人性化 设计演绎了现代教育与学习的新的理念及模式，提供了管理教育培训的全 新方法 极强的中国 市场针对性

14、面对中国管理培训市场的迅速发展，MBA、EMBA等教育需求的扩大，以 及加入WTO后中国工商管理界人士应对跨国经营新的挑战所形成的巨大的 市场潜量，孕育着本产品辉煌的开发前景 19 产品分析（四） 目标客户 MBA EMBA 学生 及其 他管 理专 业的 学生 即将 进入 管理 岗位 的企 业人 士 目前 中国 经理 人才 市场 上需 要转 型的 人士 希望 提升 商务 英语 水平 的各 级各 界人 士 希望 提升 自我， 研修 管理 课程 的社 会自 学者 在职 的中 高级 经理 人员 管理 院校 教师 及管 理专 业的 研究 人员 20 产品分析（四） 开 发 战 略 以课程开发为主要手段

15、，将光盘运用 于课程教学中，以防止光盘流入市场 在产品生命周期内（2年3年），实施 分阶段纵深开发，以防止光盘盗版风 险，通过课程和培训获取最大收益 课程开发与颁发哈佛商学院（出版社 ）认证的课程证书相结合，以防止课 程盗版 21 22 23 中国企业 管理教育 * 投资公司 xx创业 服务 服务 哈佛 产品 运作模式合作模式 教育联盟 培训联盟 出版联盟 媒体联盟 本地化 24 财务部 开发委员会主任 技 术 组 翻 译 组 声 像 组 课 程 组 教 材 组 教培 机构 渠道 管理 商学 院渠 道管 理 课程 监管 认证 组 营销 推广 组 项目开发总监 项目开发 经理 营销总顾问 项目运

16、营 经理 市场运营总监 开发总顾问 运作模式组织结构 25 * * 教授教授 xx创业研究咨询有限公司总裁，我国著名的管理咨询专家。 * * 教授教授 xx创业研究咨询有限公司总咨询师，我国著名的管理咨询专家。 运作模式核心管理团队 26 拥有与国际一流教育和出版机构进行 合作的经验，并拥有丰富的版权资源 与国内56所MBA管理院校和研究机构有 密切的联系，并进行过富有成效的合 作 拥有国内一流的工商管理作者、译者 队伍 具备引进、出版和运作国际一流管理 图书产品，创造良好社会效益和经济 效益的经验、能力、业绩和典型案例 具有丰富的图书策划、编校、印制和 发行营销经验 与公共媒体和专业媒体保持良好的合 作关系 培训师资：国内顶级的培训师队伍， 每位培训师都具有8年以上的培训经 验 培训课程：高质量的课程开发与设计 ，在HR、市场营销、战略设计、兼并 收购等领域拥有国内“王牌”培训课 程 客户资源：广泛的客户网络，与国内 5000余家大中型企业的人力资源经理 建立长期合作关系 培训联盟：高水平的联盟伙伴，与56 所MBA管理院校、国家经贸委、五大 人才培训中心有良好的合作关系 教培领域出