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1、XX年度推广案 序：前期工作回顾 1、包装的修改与设计： XX年度推广案 2、品牌路线的再明确： XX年度推广案 XX XXXX XX牌XX XX年度推广案 XX XXXX XX牌XX 称谓的演绎：看似字面之争，其实是品牌路线的 战略大决策。 XX年度推广案 XXXX：对应着大族群品牌的战略思考 XX：对应着多品牌路线战略思考 大族群品牌可以透过个别产品带动其他更多产 品的销售，让产品品牌与产品品牌在推广中 互动，将让资源利用到极致。 XX年度推广案 大族群品牌的运用 医药行业就有不少成功的案例 比如： 幸福 联邦 三九 XX年度推广案 XXXX 大族群品牌策略一度 遇到了政策上的障碍 医药有
2、关法规要求 在XX与XX之间加“牌”字 XX年度推广案 产品与品牌设计最终目的是 得到消费者的认可 让我们来看看消费者的意见 XX年度推广案 消费者研究样本量：200 XX年度推广案 样本测试中，不喜欢加“牌”字的比例占绝大 多数，为72%，喜欢的比例为25.3%，无所谓的 占2.7%. 对加“牌”字的认可度 XX年度推广案 样本测试中，感觉不顺口/拗口/强加/生硬/别扭的比例最大 ，为37.3%，罗嗦/多余/重复/没必要位居第二，占33.3%，认为 比以前更好/好听一点/稍微好一点占13.3%。从总体看，负面作 用大于正面影响。 消费者对加“牌”字后的感觉 XX年度推广案 XX年度推广案 值
3、得庆幸的是我们拿到了新包装的批文。 在此我们要特别感谢 XX主管审批的部门 对XXXX品牌策略实施与广告审批的支持与配合。 XX年度推广案 3、POP设计 XX年度推广案 立牌 跳跳贴 灯箱横版 灯箱横版 灯箱竖版 灯箱竖版 产品海报 产品海报 挂旗 挂旗 横幅 横幅 三折页 两粒装 4、平面设计 XX年度推广案 平面审批稿 XX年度推广案 大路牌 XX年度推广案 报纸广告 XX年度推广案 5、广告片的创意与制作 XX年度推广案 1、求婚篇 2、生日篇 3、中奖篇 4、剃头篇 5、新版求婚篇 XX年度推广案 以上是截止到3月15日所做的工作 XX年度推广案 前期工作 边打边计划 XX年度推广案
4、 电视广告片的拍摄（1月份） 电视广告求婚篇在中央台投放（1月-2月） 终端铺货，分部申请POP 包装的改版（1月-3月） 品牌路线的再明确（1月-3月） 中央台与诸多卫视台大量投放（2月-3月） 紧急设计POP（2 月底-3月初） XXXX推广的年度规划 XX年度推广案 严格地说 新产品进入市场的先期 缺乏严密的策划与统筹 XX年度推广案 OTC推广的第一步 无论稚嫩无论成熟 毕竟迈出了一步 XX年度推广案 不管过程是否合乎逻辑 XXXX已初具知名度 在业内已初具影响力 XX年度推广案 市场推广战略 推广目的 1、提升XXXX的知名度 2、加大XXXX的市场份额 3、把XX打造成为全国性的强
5、势品牌 XX年度推广案 市场锲机 机会点： PPA事件打破感冒药市场相对稳定的市场格局， 为新产品新品牌进入提供可能。 康泰克的退出，第一品牌这把交椅的空缺，感冒 药市场的重新洗牌，为XXXX的市场进入提供 了绝佳的机会。 XX年度推广案 问题点： 诸多的感冒药挤入市场，混战中额外消耗“体力” ，从某种意义上来说，这会提高市场进入的成 本。因为广告及营销噪音的干扰，XXXX相对地 要付出更多的努力，才能脱颖而出。 XX年度推广案 乱世出英豪 机会与威胁同在 至少我们拥有了努力的机会 XX年度推广案 市场现状分析 通过1中旬-3月中旬大力推广， 截至到3月12日， 市场到底怎么样， 为此我们专门
6、在北京作了一个小范围的消费者抽 样调查。 XX年度推广案 调查地点：北京 调查方法：街头拦截访问 样本说明：成年样本60人（男28人 女32人） 执行时间：2001年3月12日 特别说明：此调查仅供参考 XX年度推广案 听说过XXXX的占93 ,没听说过的占7，说明 XXXX已经初具知名度。 1、XXXX品牌知名度 XX年度推广案 其中通过电视广告了解的占97， 朋友家人介绍的占3。主要接触 渠道是电视，这一调查数据与我们的现行推广策略是一致的。 2、消费者了解XXXX的途径 XX年度推广案 最近一周看过XXXX广告的次数：12次的占44 34 次的占27 56次的占15 78次的占10 记不
7、清的占4 3、消费者接触广告的频率 XX年度推广案 买过XXXX的占5 ，没买过XXXX的占95，购买尚未形成 气候，市场尚未真正启动。 4、消费者购买XXXX情况 XX年度推广案 消费者曾经购买最多的品牌：康泰克占16%，百服宁占13 ， 黑 加白占12，快克占据11，泰诺占10。此数据从侧面反映出 XXXX目前的市场占有率并不理想。 5、消费者的购买经历 XX年度推广案 白加黑占45 康必得占32 百服宁占23 6、消费者的指明购买率 XX年度推广案 XXXX现状总结: 高知名度 低购买率 XX年度推广案 严格地说 目前的XXXX 仅仅是知名的品牌名 而非强势品牌 XX年度推广案 OTC新
8、产品进入 市场接受的过程通常分三步 XX年度推广案 经销商与药店店主的接受 店员的接受 消费者的接受 XX年度推广案 知名品牌 强势品牌 从知名品牌到强势品牌到指名购买 还有很长一段路要走 XX年度推广案 店员的推荐 消费者的购买 消费者之间的推荐 品牌忠诚度的培养 XX年度推广案 指名购买 XX年度推广案 产品品牌推广战略 在这个知名品牌密集的时代 强势品牌主宰着市场 弱势品牌的市场份额常常少得可怜 XX年度推广案 打造强势品牌的三大战略支点 足量的媒介投放 积极的终端推荐 强力的新闻支持 XX年度推广案 足量的媒介投放 在这个营销噪音多之又多的时代 声音大 才能避免被淹没的危险 XX年度推广案 积极的终端推荐 广告毕竟是广告 对于广告消费者的信任总是有保留 透过店员推荐的临 门一脚 消除消费者的疑虑 才能最终促成购买 XX年度推广案 强力的新闻配合 消费者打心里认可一个品牌 常常是借鉴别人的经验开始的 想让一个品牌迅速丰厚起来 仅仅靠广告是很难达到的 打造强势品牌离不开新闻的包装 XX年度推广案 品牌塑造的战略核心 品牌演绎 透过杰出的广告表现演绎品牌的个性 XX年度推广案
