《建筑工地木工合同》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑工地木工合同（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 编号：_本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载建筑工地木工合同 甲 方：_乙 方：_日 期：_说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。建筑工地木工合同篇一：建筑木工班组施工合同建筑施工班组承包协议书木工分项工程发包方：承包方：工程名称：施工地址：合同签订日期：年月日使用劳务发包方：（以下简称甲方）提供劳务承包方：（以下简称乙方）根据中华人民共和国合同法、劳动法和市有关劳务管理制度的有关规定，为了明确双方在项目劳务合作的权利、义务和违约责任，经双方协商，同意
2、签订本协议。第一条合作项目:模板分项工程合作内容：模板下料翻样、制作、安装、拆除；模板支撑体系的搭设与拆除；满堂脚手架的搭设与拆除；相关材料的装卸与转运、堆码整齐至指定地点；现场清理；现场安全文明施工；做到活完场清。合作方式：分项工程包清工，乙方按甲方要求配备持证管理员、技术员。第二条合同工期提供劳务时间：年月日，试用工期天使用截止时间：年月日。乙方必须确保甲方总体施工进度计划的实施，保证不影响工程顺利竣工，乙方按照甲方的进度计划进行施工，未能够及时按照质n标准完成的，每延误一天，罚款 500元。第三条协议人数乙方班组向甲方提供劳务共人，其中管理人员名，其中包括：现场质检及技术负责人一名，木工
3、翻样一名，现场木工工长、脚手架工长各一名。技术工人名，普工名。但为了满足工期、质虽要求，乙方随时按甲方指令无条件增加劳务人员投入，以达到甲方要求为止。第四条劳务价格确定劳务价格的主要依据是市的当期劳动定额和劳动力市场规律，经乙方投标报价，达成以下劳务价格：4.1单项工程包清工，模板工程按磴的接触面积确定，满堂脚手架工程按照实际搭设脚手架的体积确定综合单价分别约定如下：模板及其支撑体系搭设与拆除平均综合单价为元/m2;大写：元每平方米。第五条价款调整本协议价款不发生任何形式的调整。第六条劳务费用的结算、支付6.1劳务费用的结算根据乙方生产中的实际完成的工作虽甲方主管工长出具施工施工任务单，甲方现
4、场主管、质检员签字认可后，工程验收完一个月内持建筑施工班组定额承包协议书、施工任务单以及材料员签字认可的材料清单到甲方预算部办理结算手续。如以上手续不全不予以结算。6.2劳务费用的支付6.2.1乙方进场的第一个月不发生任何形式的现金借支；6.2.2每月按工程形象进度的 80%戒付人工费；支付时间：本单项工程完成且经过甲方及监理共同验收合格后15天内。6.2.3主体结构封顶后一个月内支付总人工费的90%;6.2.4余额10%&年春节前一次性无息付清。第七条班组基本条件7.1能接受公司的各项管理制度，服从现场指挥调配。7.2承担过类似相应工作。7.3班组内技术工人应占全员的70%以上，主要技术骨干
5、未经现场相关人员的许可，不得随意撤换、调动，必须保持人员的绝对稳定。第八条承包范围（协议价格包含但不仅限于以下内容）：1、按项目部指定模板及其支撑体系分项工程范围施工；包含模板翻样、制作、安装、拆除；模板支撑体系的搭设与拆除；焊接限位筋及撑筋；相关材料的装卸、归类、码放与转运（转运距离：50米以内）；材料清理；做到活完场清；2、模板支撑体系以及满堂红脚手架搭设时必须考虑钢筋工绑扎柱子、梁、平台等操作架子的使用，费用包含在人工费综合单价中，不再另行计算；3乙方驻本工地所有管理人员及工人的工资，现场安全文明施工；4、拆除后材料按甲方要求指定堆放整齐至指定地点；5、所有成品的保护，若损坏的、超出定额
6、标准由乙方全额赔偿；6、施工范围内施工场地的清理；7、严格遵守甲方的各项规章制度；8、绝对服从甲方项目部管理人员的指挥调动。第九条价格组成本协议劳务费总价包括但不仅限于以下内容：9.1班组招标范围内所列各项工作范围的人工费、含管理人员工资。9.2班组招标范围内所列各种必须具备的小型电动、手动工具，个人安全防护用品。（安全帽、安全带有甲方提供）9.3为满足文明施工和cl形象要求发生的各种用工。9.4班组之间各项工序交叉作业发生的窝工、浪费用工等费用。9.5为配合业主、甲方的各种检查，由此而发生的各种 费用，冬雨季施工的人工降效以及各项赶工费用。9.6成品保护所发生的各项人工费用。9.7包括发生的
7、所有证件费、保险费。第十条工程质虽乙方必须树立牢固的质虽意识和过程精品意识，为确保整个工程达到甲方与业主约定的合格质虽等级，乙方在施工 过程中必须达到下列要求：严格按照甲方的技术交底要求进 行施工，质虽标准参照国家模板验收规范，如验收不合格， 由乙方负责返修，直至合格为止。若因此受到监理及业主的 经济处罚的，相应的费用有乙方自负。由此延误的工期，按 照每天500元予以罚款。10.1分项工程一次交验合格率达到 100%,每降低一个百分点，处罚乙方100元。10.2质虽问题整改率达到100%,每降低一个百分点，处罚乙方100元。10.3具体质H管理按甲方质H管理措施执行。工程质虽应达到篇二：木工主
8、体工程承包协议书木工主体工程承包协议书甲方（以下简称甲方乙方（以下简称乙方根据中华人民共和国经济合同法及建筑安装工程承包合同条例等有关法律等、自愿、诚信原则，加快施工进度，提高工程质虽，搞好安全生产及文明施工。结合工程实际情况，经双方协商就邵阳市大祥区城南乡神滩村郑辉等十八幢私房工程木工分承包事宜达成以下协议，以资共同信守。一、工程概况1、工程名称：2、工程地点：二、承包范围及内容1、按设计图纸要求、施工规范及含图纸变更通知内容，乙方按质按虽完成工程施工图及变更通知中所包含的所有木工制、撑、拆、搭作业，以及本工程涉及施工、制作、安装、拆除清理等，但不包括木工二次结构工程（双方有意合作再另行商议
9、）。2、 甲方负责提供所有的施工材料，包括（建筑模板、木方、螺杆、螺帽、塑料管、顶撑、步步紧、十字铐，活动铐、安全帽等）。不提供任何提升设备。切割机、电焊机等设备（含电线），如果加班提供照明。乙方负责钉子、铁丝以及小工具等。3、工程达不到质虽，整改要征得监理、甲方认可后进行整改。4、甲方由施工员控制层高点及轴线点，放线、弹水平线点工作由甲方和乙方各派一人完成。5、图纸变更工程虽在 5%增减范围内的工作，承包价双方不作调整。6、 甲方负责提供乙方所有人员的住宿（含水电）三、工程款结算、支付方式1、本工程确定按模板与混凝土接触面积包干，此价格内包含上述承包范围内及承包方式在内一口价。从签订此协议书
10、日起木工班所有人员工资发放经济纠纷与甲方无关2、木工班施工人员延续作业一个月后，甲方第一次付款实际完成工程虽额的 80%此后付款就按月实际完成工程虽甲方支付乙方80%每一幢木工完成后付工程款的95%余款5瞬乙方完工后工人退场 30日内付清。3、如果因甲方材料或其他原因产生的误工，一个月内连续两日不予计算，第三日起由甲方每天支付200元/工。4、乙方在完工后3天内，须以书面形式向甲方提交结 算报告。（含计算书）如乙方未按时提交结算报告的，甲方的 任何结算即视为乙方已经认可。5、甲方按本合同条款、凭乙方工资发放清单支付工资。乙方对下属员工的生活费发放，工资结算负全部责任。乙方下属人员的一切经济纠葛
11、与甲方无涉。6、 上述承包单价中已包括施工人员的工资、劳防用品、福利、医药费及各项施工人员保险费等（含所有你工班需用 的材料费）。五、质H标准及处罚措施1、乙方必须严格按国家有关部门制订的施工规范组织 施工，认真执行国家规定的政策、方针、规程、标准。根据 施工图和验收规范实施施工工作。乙方施工质虽必须符合国 家及杭州市有关验收评定标准。2、乙方施工质虽低劣，被业主、监理多次通知整改、且文无法改变现状的，甲方有权清退乙方出场，其工程款按 乙方实际完成工作H的 80%结算。六、甲方责任1、负责施工临时设施机械及施工用水、电的接通。2、施工周转材料、配料、施二用材料等根据施工进度 按时提供。3、按协
12、议规定期间按时支付工程进度款。4、随时对乙方的施工质H及安全进行检查，并按规定 进行奖罚。5、各分项工程施工前，必须对班组进行施工技术交底 及安全操作技术交底。6、对职工进行安全三级教育办好职工的一切务工手续。七、乙方责任1、根据施工进度需要落实施工人员的组织配备，保质 保H夕按期完成施工任务。2、按期支付工人的伙食费及工人工资。3、服从甲方施工管理人员的检查并落实整改措施及时 做好落手清工作、必须做到工完场清，达到文明施工要求。4、班组负责人必须积极配合甲方管理层工作并配各相 应的质虽，安全管理体制，负责人在施工期间不得离开施工 现场。5、每月25日必须向施工人员递交各分部分项工作的施工方案
13、并上报每月所需的人工、材料、机械计划6、本承包协议书内的一切工作面乙方应本人责任完成，不得向外人转包。八、工期1、乙方必须配备充足的劳动力，按甲方制订的施工进度计划组织施工，积极配合甲方完成各施工段的施工任务。乙方若延误工期，甲方将视延误造成的后果进行处罚。九、安全生产、文明施工1、 乙方在施工中必须遵循安全第一、 预防为主的原则。严格遵守建筑安装工人安全操作规程、建筑安装工程安全技术规程和各项安全操作规范 （注:人员进入工地必须戴好安全帽，严禁施工人员作业时赤膊、穿拖鞋、酒后作业）， 加强自我保护意识。配备必要的劳动保护务用品，把安全工 作落实到每一人每一道工序。2、工人进场必须配合甲方进行
14、安全三级教育，办好职 工综合保险手续，费用由乙方承担。3、由于乙方不属工人在生产过程中违反有关安全操作规程、消防条例导致发生安全或火灾事故，以及非工伤事故，乙方应承担由此引发的一切经济损失。4、项目部是本工程、项目施工中最高权力管理机构，各科室及管理人员各班组施工人员都必须服从项目部的统一指挥调度，任何争议和不合理情况直接由项目部解决，严禁打架和打群架，对于打架每人每次每班组各罚款500元，不管有理无理，以先打者为错，并负一切法律责任和一切经济损失，先由班组中扣除，再由班组扣到个人，严重者送到当地司法机关处理，并立即开除工地工作，工资按60%吉算。5、严禁使用童工，特种病人（虫口间歇精神病患者、
