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1、 技术经济指标在工程造价咨询中的运用分析 摘要：现阶段我国经济高速发展，对于工程项目的投资加大，建设单位重视工程造价咨询工作，逐步提升当前管理工作质量，为企业自身发展创造良好机遇。本文主要介绍了技术经济指标的基本概念，对于工程造价咨询业务的发展现状作出了分析，结合目前工程造价咨询中存在的问题提出了五点解决措施。以供相关工作人员借鉴分析。关键词：技术经济指标；工程造价；信息化建设；咨询风险当前建筑行业工程造价咨询行业发展，需要使用技术经济指标作为现阶段提升工作质量的重要方式。技术人员在使用技术经济指标的时候需要遵循三个重要特性，分别为科学性、实用性与可比性。在工程造价咨询工作中，为建设单位的决策
2、提供科学指导，发挥工程造价咨询的重要作用。1. 技术经济指标的基本概念根据学术界对于技术经济指标的解释，该指标直接反映了生产技术和经济在某一个范围内的数值。技术经济指标在日常工作中的应用较为频繁，在很多新闻报道中经常出现。该指标可以表述为三种不同的形式，分别是绝对数、相对数与平均数。其中表述为绝对数的有工业总产值的钢产量指标，而表述为相对数的有产品利润率，表述为平均数的有劳动生产率。技术经济指标的概念的使用，能够表达计划要达到的目标，而后续的直接表达为实际完成的情况。在建筑工程管理中，技术人员通常使用技术经济指标作为现阶段对工程项目进行计划与管理的重要工具，结合整体技术经济指标，可以引导施工企
3、业提高自身经济效益。并且结合日常施工，合理规划施工工作，从而改善当前施工工作质量，为经济决策提供合理依据。2. 工程造价咨询行业发展现状在工程造价咨询工作中，需要工作人员提高重视，不断适应当前社会发展的需要。随着经济的高速增长，工程建筑项目不断增多，工程造价咨询服务群体不断扩大。现阶段取得注册造价工程师的人数逐年攀升，工程造价咨询服务业务人员的工作能力得到增强。由于现阶段建设单位对于工程造价咨询服务的重视程度不足，工程造价咨询服务人员在与建设单位之间交流过程中，并不能够占据主要地位，在谈判中不能够争取到更多的利益。因此，工程造价咨询行业的咨询费较低，行业利润较低，不能够全面提升行业的发展规模。
4、随着工程建筑规模的不断扩大，建筑工程的风险逐步增加，工程造价管理工作越来越受到建设单位的重视。由于我国缺乏工程造价咨询服务的应用场景，对于行业咨询费用并不明确，行业利润率较低，并且相关政策不健全，给工程造价咨询行业发展带来了较大的负面影响。同时，建筑工程项目的复杂度逐步提升，工程造价咨询行业发展需要逐步提升当前工作质量，适应当前社会建设的需求。现阶段工程造价咨询行业发展，不仅需要重视人才引进与培养工作，还应该重视企业现代化建设，适应当前行业发展面临的巨大挑战。3. 工程造价咨询中存在的问题现阶段工程造价咨询行业主要存在五点重要问题，需要企业管理人员提高重视，结合当前企业经营管理实际，分析企业内
5、部存在的不足。第一，工程造价咨询服务产业工作人员的自身能力有待加强。由于咨询服务行业的特殊性，对于技术人员的要求较高，如果企业工作人员能力存在欠缺，将会给自身经济发展带来较大的影响。目前，很多工程造价咨询企业缺乏综合性人才，难以对工程造价管理工作进行有效分析，制定正确的客户方案。第二，工程造价咨询服务行业信息化建设有待加强。为了提高当前工程造价管理工作质量，需要使用一些专业软件。信息技术的应用对于提升工程造价咨询服务行业的工作效率有着举足轻重的作用。然而部分咨询服务企业信息化建设程度较低，管理模式较为单一，难以发挥自身重要作用。第三，工程造价咨询服务企业的营业范围较为狭窄，整体收益较低。并且在
6、经营过程中，存在一定的风险。根据现阶段工程造价咨询服务企业的工作内容，可以分为两种，第一种是工程量清单及控制价编制，第二种是预结算审查。这两种工作的收益较低，需要企业管理人员拓展企业经营范围。第四，当前建筑企业对于工程造价的管理工作认识不足，并没有将工程造价资料作为一种无形资产，在日常生活中难以提升当前工作效率。技术人员缺少工程施工阶段的一些基础性材料，不能够对当前建筑工程造价工作进行有效分析，从而影响到工程造价工作质量。第五，在工程造价咨询行业发展过程中，同样面临诸多风险。这些风险因素将会给工程造价咨询行业发展带来不利影响，严重制约了企业可持续发展。尤其是相关政策的不健全，存在较多漏洞，不利
7、于维护工程造价咨询服务企业的自身利益。在企业日常工作中，管理人员缺乏风险管控意识，难以适应当前社会发展的变化。4. 技术经济指标在工程造价咨询中的运用分析4.1加强工作人员技能的培养工作在工程行业稳定发展的背景下，应有效开展工程造价相关专业人才的培养工作，切实提升从业人员的专业能力，推动行业有序发展，发挥技术经济指标的应用价值。相关企业应增加成本投入力度，积极培养相关专业人才，采取多元化措施营建专业人才交流环境，以此保障专业人员的综合能力符合造价咨询的需求，有效提升企业自身在国际范围的竞争能力。工程造价咨询工作在获得创新与发展过程中，应保障企业资质的标准性，针对各类专业人才开展考核工作，以量化
8、视角完成考核流程，逐渐获取专业性较强的技术团队。与此同时，相关管理单位应制定完整的行业标准，结合工程相关专业的具体内容，使造价咨询人员专业技能获得提升。4.2加强信息化建设在信息技术发展的背景下，工程造价咨询工作在运行时面临新的挑战问题，要求工程造价相关部门大力发展信息化建设，积极借助现代化应用技术，结合技术经济指标的应用，有效管理日益形式多样化的工程，在业务运行期间，各类从业人员应熟练借助信息技术。在建设信息化平台时，应结合招标文件的具体内容，有效参考合同协议文件的详细规定，综合分析工程方案，以此保障信息化建设的有效性。借助信息技术，有效监管工程咨询业务的全程序，提升工程造价管理的有效性与及
9、时性。信息技术应用期间，应加强相关资料的整合效果，提升信息加工与处理的综合能力，保障整体造价的服务性能，以此增强造价全程序的服务质量。4.3拓展经营业务范围在工程造价咨询发展过程中，应适时拓展工程造价业务的经营范围，以此优化传统经营体制，有效结合现代化经济发展元素与技术经济指标，切实提升工程造价自身发展能力。预算方式由原有简单的形式，以工程造价管理为基础，开展全程序的优化措施，深入探索经济风险合同管理的具体内容，借助专业化术语完成各类问题的解答工作，以此有效预测各类工程的发展活力，科学管理全程序工程造价咨询工作。与此同时，在拓宽造价咨询单位的经营范围基础上，应稳定工程造价单位的市场经济地位，防
10、止质量不佳的经营项目降低企业运行资质。为此，企业在拓展业务同时，应加强业务质量审核力度，积极吸收各类先进性管理方式与经营措施，以期获取国际运行标准。4.4提高管理层的重视程度提升管理者对技术经济指标的重视，有助于提升咨询单位的整体运行能力。技术经济指标更为关注咨询企业的运行资质、业务质量等方面。为此，加强管理者重视，完善企业运行制度，规范造价咨询的工作行为，具有重要意义。多种业务风险的发生成因在于企业制度运行不顺畅。工程造价咨询企业应有序开展业务拓展与经营活动，同时加强管理制度而可行性与完整性。为此，应提升管理层对工程造价咨询的重视，具体措施如下。（1）结合行业发展的各项要求，及时修订于完善各
11、类经营管理制度，加强各项业务流程的关注力度，精准评估制度制定的健全性，坚持遵循行业规范与监管的各项内容，实现各项制度与相关法制规定的有效关联，最大限度地减少监管风险因素。（2）规范与完善各类操作程序，加强财务管理的完善力度，保障成本支出的有序性。借助严谨的审批授权流程，尽可能地减少不规范减免与乱收费现象发生，杜绝违规事件发生，比如员工保管账户。（3）明确工程造价咨询工作体系中的岗位职责与约束性制度，加强业务操作规范性管理，提升会计基础管理效果，保障档案资料完成性，使台账报表处于规范性保存状态。4.5完善工程造价咨询风险管理机制企业应以技术经济指标为基础，适当增加工程造价咨询管理的风控力度，完整
12、收集造价咨询工作体系中存在的风险因素，有效确定风险发生成因，继而采取有效措施予以规避。4.5.1细化风险管理工作流程（1）科学制定规避风险的具体措施。风险规避的有效方法就是及时合理借助合同内容，开展风险防控工作。例如，制定有效规避风险的管控方案、运行能够防范风险的技术工艺、借助具有风险防范的资源等。结合风险具体情况，选择具有风险防范的有效措施。（2）科学转移风险。风险转嫁措施是借助特定方式，将风险转移至不发生利益关系的另一个项目，减少工程造价的经济损失。较为典型的风险转移措施为工程索赔。（3）控制风险发展。风险控制措施具体指在防范造价咨询发生风险管理时，应有效确定危险源，科学减少危险因素存在的
13、不利因素，以此有效控制危险因素的发展与蔓延，加强危险因素与保护主体之间的隔离效果，有效处理已然发生的危害，及时开展受损物体的修复工作，使其恢复原有的状态，减少工程造价咨询产生的经济损失。4.5.2完善风控管理制度工程相关企业规划与完善风控管理制度时，应采取重大管理事项的报告申请方式，未经高级管理人员许可严谨擅自采取管理行为。采取专人管理方案，加强重要事项制度的管理效率，加强控制印制、信息整合与处理、固定资产运维管理等工作的执行效果。4.5.3开展全员风控安全教育工程造价咨询相关单位存在各类风险问题，具体表现在职业素质、业务品质、法律规范等，此类风险因素均来自工程造价咨询单位的从业人员。工作人员
14、一方面承担着企业风险，另一方面为企业经营带来风险。为此，企业应加强职工的风控安全教育力度，采取岗前风控安全培训、会议风控安全宣导，以此全面提升工作人员的风险意识，使其具有良好的从业素质。结束语：总而言之，在现代化企业发展中，工程造价咨询服务企业需要重视技术经济指标的使用，从而改善当前工作质量。工程造价咨询服务企业需要加强工作人员技能的培养工作，将信息化技术作为提升当前工作效率的重要方式，拓展企业经营业务范围，提高管理层的重视程度，从而完善工程造价咨询风险管理机制，促进整体行业健康发展。参考文献：1刘朝松，王春苗，李欣.造价咨询企业发展全过程工程咨询服务的SWOT-PEST分析及对策研究J.建筑经济，2020，41（8）：48-52.2吴瑞兵.工程项目建设的全过程造价咨询管理分析J.居舍，2020（13）：151.3冉文娟，杨瑞利.工程造价咨询企业核心竞争力分析及提升研究J.居舍，2020（9）：179+188.-全文完-
