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1、 编号：_本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载公司合并协议书范本 (2) 甲 方：_乙 方：_日 期：_说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 份有限公司（以下称甲方）与份有限公司（以下 称乙方）董事会代表经充分协商，就双方实行合并事宜，一致达成协 议如下：一、甲乙双方实行新设合并，甲乙双方均解散，合并成立丙股份有限 公司。二、丙股份有限公司基本情况如下：1. 商号为丙股份有限公司；2. 经营范围为汽车制造及销售；3. 资本总额为元，因合并而设
2、立时发行股份 每股面值元，全部由甲、乙公司股东以股票对换。4. 住所在 省市 区街号三、 甲乙双方实行合并期日为 年 M 日，但是，合并手续于该日不能完成时，双方可协商延期。四、 甲方现有资本总额 元，股份总数 股，每股 元。乙方 现有资本总额 元，股份总数 股，每股 元。甲乙双方合并 后新设丙公司的资本总额为 元，股份总数为 股，每股元。甲方于合并实行日在册股东，以:的比例，对换丙公司股票，每换一股，向丙公司交付差额 元，（无须交付差额）。乙方于合并实行日在册的股东，以 :的比例，对换丙的公 司股票，每换一张股票，向丙公司交付差额 元（对换时无须交付 差额）五、甲乙双方于合并期日所有的财产及
3、权利义务， 均由丙股份有限公 司承受。六、甲乙双方于本协议生效后至合并期日，应以善良管理人的注意，继续管理其业务。但是，处理财产、负担义务、 元以上支出等，应经对方同意。七、甲乙双方管理人员及职工，于合并后白然成为丙股份有限公司的管理人员及职工，其工作年限、工资及其他劳动条件不变（甲乙双方因合并各裁减管理人员及职工 名，裁减工作于合并期日前完成）C八、本协议未尽事项，由甲乙双方代表协商解决。九、甲乙双方应于本协议签字日起一周内，向有关领导机关申请合并。 一方或双方申请未获批准时，本协议失效。十、甲乙双方应于合并申请获批准后召开股东大会， 讨论通过本协议。 一方或双方股东大会未通过时，本协议失效
4、。H一、本协议一式份，甲乙双方各执份，份有同等效力。甲方：名称：（加盖法人章）住所：法定代表人（签名）乙方：名称：（加盖法人章）住所：法定代表人（签名）年 M 日于地 一. 人员安排1. 根据库房分类库房分为：原材料库、包材库、成品库、收货员。根据工作强度和工作时间需要原材料库设1人，负责日常事务。成品库设2人：2人负责日常事务，不分主次。包材库设2人：2人负责日常事务，不分主次。另设2人负责协助库管搞好库房的日常搬运和清点，各库房来回调度。二. 人员工作职责1.原材料库管负责原材料的日常事务。包括库房的布局、原材料的收货入库、原材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日
5、常卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清晰，量大且常用物品设置垛位卡，小且散的物品上架存放并设置标签。 对于每日收发原材 料要准确开具收货单和领料单。根据实际情况和各类原材料的性质、 用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片、当日收发应当日登记 明细帐，明细帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报表，保证日 报表与事物与台帐三者数量相符。生产车间必须根据生产计划及仓库 库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量；仓库管 理员必须定期进行各类存货的分类整理， 对存放期限较长，逾期失效 等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员 .2. 包材库管负责包材库的收发及日常事务。包
6、括库房的布局、材料的收货如库、材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。 库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清晰，所有物品一律设 置垛位卡，当日下班之前对加班所用小并且散的物品必须整理出来， 以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和 领料单。当日收发应当日登记台帐，台帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报表，保证日报表与台帐与实际库存数量相符。 鉴于包材 库工作量大，要清点的货物多等原因，库房设置2人协助库管整理物 品。根据工作需要可以在三个库房间来回调度。3. 成品库管负责成品库的日常事物。包括库房的布局、成品的收货入库、成品的发放、物品的码放、货物的分类、
7、库房日常卫生。库房 的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清晰，所有物品一律设置垛 位卡，当日下班之前对加班所用物品必须整理出来，以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐，台帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报表， 保证日报表与台帐与实际库存数量相符。成品库又分成品和产成品两类，产成品出库要开出库单同时要与送货 员开的送货单核对，并签字(1)定货厂部根据产品规格，结合销售合同定货量，计算原材料与包材的需求 量。由采购部实施。(2) 材料入库物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票
8、不见实物或边办 理入库边办理出库的现象。仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时， 不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放 在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时 必须在短期内通知经办人员负责处理。对于购回的物品物料部负责将生产原材料和包装材料分库房存放。 核对无误后开具收货单。收货 单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料 入库合计金额必须与发票上的金额一致。 生产原材料和包装材收货单 一式三联，一联库房记帐并留存备查
9、，一联交财务，一联交送货人员。(3) 材料出库a、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半 成品、包材)出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主 任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料， 领料员和仓管员应 核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料 ；仓 管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。b、成品发出必须由销售部开具送货单，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货，并登记入帐。c、仓管员在月末结账前要与车间、财务及相关部门做好物料进出的衔接工作，各
10、相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正 确性。d、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批 准后才可进行处理，否则一律不准白行调整。发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、或损坏等），应及时的用书面的形式 向有关部门汇报。领料单一式三联，一联库房记帐并留存备查，一联 交财务，一联交领物人。（4）成品入库车间生产的成品由包装部负责交物料部库房， 并保证所交成品的单位 名称和规格无误.库房收到成品要认真核对（单位名称.规格.数量）后 放置到指定的位置。做到不乱放，不混淆，易出货易清点，无差错。核实后在交货
11、记录上签字确认。开入库单并记成品帐或做明细记录。 每天下班前出当天日报表。（5）库房盘点各库房要经常定期或不定期盘点，盘点要认真，按物品的规格，数量, 名称。做到不漏盘，不错盘，并与帐本核对，对于帐实不符的要查明 原因及时解决。对于不能解决的应及时汇报公司领导并采取补救措 施。(6) 单据的交接各库房开具的收货单和领料单，白联库房留存登记台帐并保留以备查。黄联交送货人或领物人。红联每天下班前半小时交主管，主管于次日上班统一交财务，并且与财务办理单据交接手续。对于各库房因 特殊情况出具的白条应上报主管并在主管处登记。 本协议由以下双方共同签署：甲方：地址：邮编：电话：传真：
12、网址：销售部 email : 乙方:地址：邮编：电话：传真：网址：为发挥双方优势，经友好协商，现就合作建立 锁店达成如 下一致合作协议：一、甲方的责、权、利(1) 提供连锁店的名称使用权。名称统一为 锁店。(2) 为保证甲方商品的信誉，品牌之声誉，监督乙方在该地区的经营 不得有损害甲方商誉行为，乙方与甲方合作为加盟时，须付保证金 元人民币给甲方(合作期满，甲方把保证金退还给乙方)，中 途如有违约行为，根据违约责任大小，甲方有权扣下保证金，甚至继 续追加必要的法律责任。为保证公司不断致力开发新产品，提高经营 管理水平，制定相应的市场销售策略及甲方在产品注册， 包装设计等 无形资产，乙方在加入甲方
13、加盟店时，收取乙方加盟费 元人民币(作为首批进货货款)。以保证甲方利益。(3) 甲方向乙方提供经营的产品，价值超出加盟费的 % 具体视乙方的经营规模、商业信誉等确定。(4) 对连锁店进行统一管理，管理范围包括经营环境、产品质量、定 价及售后服务。(5) 保证产品在该市场区域内的统一底价，对产品质量负责。提供相 应的增值税票，可根据市场情况调整价格。(6) 利用 务网 己合服务该连锁店。二、乙方的责、权、利(1) 享有 锁店的名称使用权。(2) 交纳加盟费 元人民币整。(3) 享受甲方 务网的形象广告支持。(4) 根据市场销售情况，可以申请调换经营品种(一季度内)。(5) 参与甲方的有关活动(项
14、目)。可享受优惠，具体由双方另定。(6) 负责连锁店标牌的制作和悬挂。由甲方提供设计方案，乙方制作， 甲方根据甲方管理办法提供必要补助。(7) 服从甲方在质量、价格、售后服务等方面的管理服务。(8) 每年必须保证销售额不低于 万元，否则，甲方有权终止协议。三、说明事项(1) 订货与配货：甲方凭乙方签字盖章的书面订货单(传真)组织配货；(2) 运输：甲方负责发送到乙方指定地点，费用由乙方负担；(3) 结算方法：一月一结算，本月进货，结算上月货款；(4) 甲方授权乙方为 连锁店项目唯一代理，相同项目在 地区不再发展第二家；(5) 乙方在经营项目(指甲方授权乙方经营的产品)上不得与其他企业 合作；(6) 退还；一季度内，退包换，则上包换不退。四、奖励办法(1) 年度销售额-万，年度结算时返还年度实际现行额的%作为奖励回报。(2) 年度销售额 -万，年度结算时返还年度实际现行额的%作为奖励回报。(3) 年度销售额 万以上，年度结算时返还年度实际现行额的%
