钢铁企业文化建设存在的问题及对策研究

上传人:I*** 文档编号:188540430 上传时间:2021-07-31 格式:DOC 页数:4 大小:133KB
返回 下载 相关 举报
钢铁企业文化建设存在的问题及对策研究_第1页
第1页 / 共4页
钢铁企业文化建设存在的问题及对策研究_第2页
第2页 / 共4页
钢铁企业文化建设存在的问题及对策研究_第3页
第3页 / 共4页
钢铁企业文化建设存在的问题及对策研究_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《钢铁企业文化建设存在的问题及对策研究》由会员分享,可在线阅读,更多相关《钢铁企业文化建设存在的问题及对策研究(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 钢铁企业文化建设存在的问题及对策研究 陈春华宝钢集团广东韶关钢铁有限公司宣传部摘要:企业文化是企业长期生产经营、建设发展过程中不断积累所形成的一种独具特色的管理思想、管理理论以及管理模式的综合文化。本文简要分析了当前钢铁企业文化建设方面存在的问题以及产生的根因对如何加强企业文化建设、提升企业文化软实力方面的工作进行深入的探究,旨在提高钢铁企业员工尤其是企业高层对企业文化建设的深层认识。关键词:钢铁企业企业文化文化建设从现代化企业的发展角度出发,钢铁企业的文化建设应从其发展的实际状况出发,树立牢固的科学发展观,培养企业的独特文化,打造属于钢铁企业的特色文化,为不断发展的企业经济提供内在的支持。

2、企业文化是实现企业可持续运作的强有力保证,企业文化塑造的意义是用文化的力量激活企业的生产力,增强企业员工的凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业的竞争力。任何一个成功的企业,必定经过企业文化的塑造和熏陶,企业文化建设水平的提高,直接影响企业的核心竞争力,是企业在激烈的市场竞争实现全面、快速、可持续的发展。一、关于企业文化的理解现代管理理论普遍认为,企业文化建设能够促使企业成员按照共同的价值观念、道德准则、行为规范等来控制和调整自己的日常行为,为企业既定的目标共同努力,促进企业经济的不断发展。企业文化的建设对于企业的发展而言,是一项系统的建设工程,也是现代企业发展中必不可少的建设环节。没有企业文化

3、支持的企业,就没有任何发展的信念与发展的希望。企业的文化建设是企业在市场经济下发展的内在需要,是实现现代化管理的有效管理手段。企业文化是企业在发展过程中逐渐形成的集本企业特色的价值观、道德规范与规章制度等各种文化因素为一体的一种文化。二、建设企业文化中需要解决的问题(一)钢铁企业对文化建设作用认识不全面目前,我国的部分钢铁企业管理层的管理理念还未从计划经济体制的管理模式中转变过来,对企业文化建设作用的认识不够全面。面对新的市场经济发展空间,依然企图单纯地依靠经济杠杆和国家相关政策的扶持来占据市场的份额,对企业的思想工作以及文化建设等工作持无所谓的消极态度,致使钢铁企业的经济利益受到严重的损失。

4、更有部分管理层的相关管理人员,将企业的文化建设定义为绝对的道德规范,强迫企业的工作人员必须遵守,使企业文化建设失去应有的意义。长此以往的发展下去,企业的文化建设成了无人问津的“小事”。对企业文化建设的发展产生了不良影响。(二)钢铁企业对文化建设的发展理念薄弱企业文化的宣传是一门科学,也是一个企业系统性的工程。企业的组织内部缺乏有效的宣传手段是企业文化长期得不到重视的重要原因之一。有相当一部分钢铁企业虽然能够顺应经济发展的新形势,但企业在将企业文化的理念转化为员工自觉行为的工作方面,由于企业文化建设的计划缺乏科学的规划和有效的实施方案,致使企业文化建设的工作实际操作性不强。企业文化建设的发展始终

5、停留在表层,企业文化建设的相关工作成为企业形式上的工作方案。与企业的经营管理活动存在着严重的脱节现象。三、解决企业文化建设的相关措施(一)强化钢铁企业的管理工作良好的企业文化建设,可以促使企业管理者在企业经营方面减少失误,并且弥补已经发生的管理失误。同时,使企业员工摆脱过去一味的被动工作状态,最大程度的避免员工带着不满的情绪参与到企业的经营管理之中,否则很难实现企业定下的经济目标,甚至威胁企业的生存与发展。建设企业文化必须要把发展的重点定在启迪、熏陶的相关方面,按计划逐步培养员工的价值观念、道德规范以及企业相关的行为准则。企业文化建设工作并不意味这自上而下的说教活动,是在实际的生产经营活动中,

6、结合相关生产活动后,通过相关文化和教育组织的特殊方式的活动。(二)深化钢铁企业文化建设的意识企业文化建设是一项长期艰巨的工程,不可能在短时间内就很好的完成。对于一个企业能否在发展经济的同时建设良好的企业文化,企业员工的整体素质是至关重要的因素。企业员工的素质涉及文化素质、思想觉悟、心理素质、人际关系的处理等方面,企业员工的思想与文化素质很重要,企业应该制定企业对员工继续教育的计划以及相关活动,培养员工的企业意识,深化员工对本企业价值观的理解以及认可。从整体上提高员工对企业生存与发展的责任感,建立与企业核心价值体系观相符合的奖励制度,并制定相关配套措施。企业的所有工作部门应通力合作,将企业文化建设看做企业发展的整体奋斗目标,才能将企业文化建设的更好。四、总结当今的时代是知识经济的时代,而知识经济的本质是以人为中心出发点,建立调动员工积极性、创造性的企业文化。在新的竞争局势下,实现企业迅速发展。通过企业文化的发展力量推动企业经济长久的发展下去,成为企业保持持续发展所必须考虑的一个重大问题。企业文化是企业经营原则、道德规范、企业精神风貌以及发展目标的综合体现,也是一个企业生存发展的灵魂,失去企业文化的支撑,会使企业在发展的浪潮中随波逐流,失去竞争发展的机会。-全文完-

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 中学教育 > 教学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号