《放问题、查隐患、提建议、堵漏洞、保安全、议整改活动》由会员分享，可在线阅读，更多相关《放问题、查隐患、提建议、堵漏洞、保安全、议整改活动（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、放问题、查隐患、提建议、堵漏洞、保安全、议整改活动学标准、设问题、查隐患、提建议、堵漏洞、保安全安全生产讨论和整改活动计划一、学术标准认真学习、交流、讨论“三本”，特别是员工安全意识手册，着力提升全体员工的安全意识。达到时刻警惕、小心谨慎的安全意识标准。从知道自己应该知道什么到知道自己必须知道什么，每个人都不应该错过这个项目，所有的员工都应该参与其中，学会掌握业务规则和标准。第二，把问题把“我自己、我的岗位、我的团队、我的工作区域”所有与安全生产相关的问题都摆出来。问题的内容包括：个人、岗位、团队和团体、工作领域在思想认识、职业道德和工作态度、现场操作、相互保险和合作等方面存在哪些问题和不足。
2、三、查隐患认真检查“个人思想、作业现场、班组设备、安全管理、执行操作、制度规定、作风转变、路线经过、安全生产和安全管理的耳闻目睹”等方面存在的隐患，做好登记，按照“四定”和销售编号管理办法做好整改落实工作。第四，提建议针对提出的问题和发现的隐患，结合个人、岗位、班组和工作区域的实际，提出解决问题、整改隐患的好思路、好方法、好意见、好建议、好措施、好制度、好方案。第五，堵塞漏洞将有用、有效、能解决问题和隐患的思路、方法、意见、建议、制度、措施、计划，一丝不苟地落实在行动上，当场执行，并及时反馈工作进展和新问题，确保安全始终在可控范围内。第六，确保安全积极、自信、有决心、认真、认真地做好安全管理工作，落实安全生产任务，与违规、不规范行为、思想麻痹作斗争，以实际行动规范岗位行为，养成并坚持遵规守纪的习惯，确保每个人、每个岗位、每个班、每一天的安全生产。云班公区党支部运输和移动区域2011年3月24日2
