(精选)文化建设工作方案

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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。文化建设工作方案 篇一。为深入贯彻落实全国交通运输行业十二五文化建设的要求,加强河北高速文化建设,增强行业凝聚力,提升管理和服务水平,树立行业良好社会形象,促进高速事业又好又快发展,局党委研究决定,下大力气在全局范围内系统开展文化建设工作。为保证此项工作有效、有序开展,特制定本年度文化建设工作实施方案,作为局文化建设第一阶段的指导性文件。 一、指导思想 和工作目标以科学发展观为指导,根据交通运输部交通文化建设实施纲要和厅党组有关文化建设指导意见,结合我局整体发展需要,把文化建设与各项工作相融合,使文化建设的过程成为提高管理水平,提升服务质量,提速运行效率,树立行

2、业形象的有效途径。以文化建设带动行业软实力的整体提升,使河北高速文化成为引领全局系统干部职工的精神旗帜,助推事业发展的思想引擎。二、建设动因 (一)提炼整合的需要从1987年我省第一条自己设计、自己施工、自己监理的京石高速公路破土动工开始,我省高速公路走过了20多年的发展历程。20多年来,河北高速公路从无到有,从分布稀疏到密织成网,实现了突飞猛进的发展,在国民经济和社会发展中发挥了重要作用;20多年来,河北高速人辛勤工作,拼搏奉献,用勤劳智慧的双手、开拓创新的精神,在河北高速公路的发展史上,谱写了辉煌篇章;河北高速人在实践中积累了丰富的高速公路建设和管理经验,打造了一支风清气正、特别能战斗的干

3、部职工队伍,成为进一步推动事业发展的宝贵财富。这些财富和历史成绩值得系统地回顾总结,从中提炼出河北高速人的奋斗精神和文化内核,形成统一的价值体系,整合河北高速人的思想意识和价值取向,凝聚智慧和力量,并使之永远传承发扬。 (二)适应行业文化建设发展的需要近年来,交通运输行业文化建设不断深入推进,交通运输部十二五期间印发了交通文化建设实施纲要,组织开展了行业文化建设23个课题的研究,出版了21世纪交通文化建设研究与实践系列丛书,开展文化示范单位、优秀单位评选和十百千工程等行业文化建设实践活动。省厅也多次印发指导意见,组织参与交通运输部的文化实践活动,并以文化推进会的形式组织行业内的文化交流。全国各

4、省份交通运输行业的文化建设工作也是百花齐放。十二五的xx之年,实现科学发展,构建现代综合交通运输体系的新形势、新任务,对高速公路设施供给能力、服务保障能力、科技创新能力都提出了新的更高要求,局系统面临着紧迫而繁重的发展任务。在这样的环境背景下,落实省、部文化建设精神,适应大交通的发展形势,都要求我们要坚定不移地开展好河北高速公路文化建设工作,从而助力河北交通运输事业的大发展。 (三)树立良好社会形象,打造河北高速公路品牌的需要随着社会经济的快速发展,高速公路行业所发挥的作用越来越大,这就要求我们在建设、管理和服务中全面提升行业管理服务水平,最大限度地得到社会各界的认可和支持,为公众建立便捷高效

5、的平台,在窗口工作中营造功能完备、整洁美化、舒适便利的交通运输服务环境,树立起河北高速公路良好的社会形象,打造畅通、高效、亲情的高速品牌,更好地服务于经济社会发展。落实这些要求都需要文化建设提供坚强支持和有力保障。三、基本原则 (一)坚持以人为本,全员参与的原则。以人为本是现代企业经营管理和行业建设最核心的理念,职工是河北高速公路文化建设的主体,要广泛发动,全员参与,努力构建具有牢固群众基础的河北高速公路共同的价值理念和行为规范。 (二)坚持统筹规划,循序渐进的原则。做到由易到难,由表及里,循序渐进,扎实推进。 (三)坚持实用有效,促进工作的原则。河北高速公路文化建设必须与实际工作紧密结合,以

6、文化建设推动工程建设和运营管理工作,以工程建设和运营管理工作成效来检验文化建设实际成果。 (四)坚持发掘亮点,重在创新的原则。积极借鉴国内外先进管理理念和交通文化的优秀成果,用发展的观点、创新的思维对现有文化进行发掘、提炼和创新,进一步弘扬时代精神,突出行业特色,让河北高速公路文化既有时代精神,又富行业和地域特色。 (五)坚持河北高速公路文化建设与思想政治工作、精神文明建设相结合的原则。通过河北高速公路文化建设,提高思想政治工作的针对性和有效性,增强思想政治工作的说服力和感召力,激励广大职工始终保持昂扬向上的精神风貌。通过河北高速文化建设,把开展理想信念教育和单位精神教育结合起来,把开展思想道

7、德教育与贯彻职工岗位规范结合起来,把开展文明创建活动与宣传本系统、本组织先进典型结合起来,不断提高职工整体素质,营造团结进取氛围。四、实施步骤局文化建设五年规划总体分四个阶段进行。第一阶段是20xx年形成河北高速核心价值体系,同时完成河北高速文化体系和视觉识别系统的设计。第二阶段是20xx年进行文化宣贯,通过全面宣传、培训、学习,使河北高速文化逐步在内部形成共识,在外部树立统一、规范的品牌形象。同时在学习贯彻过程中,逐步完成养护文化、收费文化、工程建设文化、路政文化、服务文化等专业文化建设和行为规范建设,构建起更加丰富的河北高速公路文化体系。第三阶段是20xx年至20xx年文化的深化落地阶段,

8、通过各种载体和活动,逐步将文化理念融入到日常的管理和行为中去,让文化建设产生效益。第四阶段是20xx年文化的提升巩固阶段,根据高速公路文化与工作实际的融合情况,再进行改进和提升,形成比较完整、巩固的文化体系和一大批形式多样,内容丰富的文化成果。在第一个阶段中,河北高速公路文化建设工作分以下五个步骤进行: (一)建立机构广泛发动(3—4月份)为确保文化建设工作的顺利推进,局成立文化建设组织机构。局于4月上旬召开文化建设动员大会,局属各单位、部室也要成立相应的文化建设组织机构,落实人员、明确职责。局属各单位根据自身开展文化建设的程度进行有针对性的学习,学习的组织要广泛深入,注重效果,从

9、单位一把手到一线职工都要参与到文化建设中来,加强对文化建设重要性、必要性的理解和认识,为一阶段工作的开展奠定基础。 (二)专家指导(4月份)聘请相关专家对文化建设的框架和步骤进行指导。 (三)调研、征集(5—7月份)各部门、各单位文化建设领导小组成员全部分组,深入到职工中,广泛发动群众,采取汇报、座谈、讨论等的方式,征集职工意见,最终通过班子会的形式,汇总出各部门和局属各单位的意见。讨论期间,局领导小组成员将参加部分单位的会议,归纳形成本单位意见后,局领导小组成员要分组听取各部门和局属各单位一把手征集的意见,进行汇总。局文化建设办公室梳理调研内容,形成调研诊断报告,提交局领导。 (

10、四)提炼总结(—10月份)8-9月份,局文化建设领导小组和文化建设办公室成员审定调研诊断报告,形成文化体系框架初稿,并利用局网站和河北高速等载体进行广泛征求意见,反复修改完善。10月份,对体系框架内容进行阐释形成系统的河北高速公路文化理念体系。 (五)成果形成(11—12月份)11—12月,完成全局文化手册和vi手册的起草、设计、审定和印刷工作。五、组织机构及职责 (一)局文化建设工作领导小组主要职责:1、总体部署、宏观指导全局文化建设工作。2、协调、督导、调整全局文化建设工作总体进展。3、审定文化建设的有关文化成果。 (二)局文化建设办公室:主要职责:1、

11、在局文化建设领导小组指导下,具体负责文化建设工作。2、制定局文化建设实施方案以及相关考核、管理等制度。3、协调、组织文化建设各阶段的各项活动。4、指导局属单位、机关各部门开展文化建设工作。5、检查、督导局属单位、机关各部门的文化建设落实情况。6、文化建设各个阶段的成果收集与汇编。7、履行文化管理的职能,对各职能模块工作与文化的匹配度以及对战略、制度、流程等与文化的匹配度提出建议。 (三)局文化建设专家组主要职责。1、对高管局的文化建设提出意见和建议。2、参与高速公路文化建设的调研和推进工作,起草设计文化核心理念及文化推广方案等工作。3、对重要的文化建设成果进行讨论审定。六、工作要求 (一)领导

12、重视,形成共识。文化建设工作关键在领导。局属各单位主要负责同志要充分认识新形势下河北高速文化建设的重要性和长期性,增强责任感和使命感,把河北高速文化建设摆在重要战略位置,统一部署,统一落实、统一考核,要充分调动所有干部职工的参与热情,认真贯彻落实省高管局文化建设动员大会精神,认真学习康彦民局长和李绪明书记讲话内容,迅速将会议精神传达贯彻到基层,让广大职工人人明白做什么,怎么做,及时明确文化建设的工作任务和要求,促进文化建设工作富有成效地开展。 (二)逐级成立机构,发动全员参与。局文化建设领导小组副组长分成六个工作组,每名成员分别负责局属几个单位及机关部室(见附表)对局文化核心价值体系的征集、研

13、讨工作。局属单位也要成立相应文化建设领导小组,单位主要负责同志任组长,小组副组长也要比照局文化建设领导小组的分工形式分别组成相应的小组,分别负责基层科级单位、机关科室对局文化核心价值体系研讨、征集工作。基层收费站、路政支队、服务区、养护工区及机关科室可采取多种形式广泛发动职工展开学习、讨论,形成本单位对局文化核心价值体系内容的统一认识和具体内容,要形成文字材料,机关科室和基层科级单位的主要负责同志要签名,并作好汇报准备。局属各单位要自下而上开好四个汇报会。一是局属单位所属的科级单位按照分组进行座谈讨论,本单位文化建设小组副组长负责组织、召集、听取汇报,本小组达成共识后,要形成文字材料,文化建设

14、小组副组长要签字,准备向本单位领导小组班子汇报(6月上旬完成)。二是局属单位文化建设领导小组组长即本单位主要负责同志要召集本单位领导小组副组长听取汇报,座谈讨论,将本单位达成的共识形成文字材料,组长要签字,准备向局文化建设领导小组副组长汇报(6月下旬完成,会议召开前一周向局文化办联系,局文化办将适时派人参加)。三是局领导小组副组长要按分工召集分管局属单位主要负责同志座谈讨论。听取汇报达成共识后,要形成文字材料,局文化建设领导小组副组长要签字,准备向局文化建设领导小组汇报(7月中旬前完成)。四是局文化建设领导小组组长召集局文化建设领导小组副组长听取汇报、座谈讨论(7月下旬完成)。局属单位、机关部

15、室要按照高管局的统一部署,积极推进和完成河北高速文化建设各阶段的工作任务,形成上下互动的良好局面,真正将文化建设落实到每一个人。局属单位、机关部室于4月15日前将本单位、本部室文化建设的组织机构(领导小组、分管领导、办公室成员、具体负责人及其联系方式)上报局文化建设办公室。 (三)统筹规划,循序渐进。各单位的文化建设工作进度不同,因而河北高速文化建设总体规划按照求同存异的原则,根据行业特点和事业发展需要提出具有全局高度和共识的文化理念。局属各单位在文化建设过程中要和全局文化理念相契合,在全局共同理念的基础上,体现各自特色。已经形成文化体系的单位,在局文化体系出台后,进行对照和调整,核心内涵比较

16、一致的继续推行,出现相悖的逐步修订;没有开展文化建设的单位,按照局文化推进的统一部署,同步开展本单位的文化建设,在局文化体系的框架下,提炼适合本单位、本部门的文化体系。篇二:校园校园文化是一个不断建设、反思、提高的整体工程,是学校可持续发展的动力,是学校综合办学水平的重要体现,也是学校个性魅力与办学特色的体现,更是学校培养适应时代要求的高素质人才的内在需要。为了进一步优化育人环境,切实落实县教育局年初下达的各项工作任务,强化我校教育教学管理水平,营造良好的育人氛围,提升学校的办学品位,顺利通过榆林市学校发展水平督导评估316工程和创建省级教育强乡镇验收,特制订本方案。 一、指导思想 以学践科学发展,构建和谐校园为统领,全面贯彻教育方针,不断深化课程改革,以中华民族的优良传统和社会主义荣辱观为导向,以优化、美化、净化

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