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1、公司团委2018年工作计划企业团委是负责企业青年思想政治工作，用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装青年，全面实行科学发展观，加强企业优良传统和爱岗敬业教化，引导青年争做“四有”新人。下面是网我为您带来的“公司团委2021年工作安排”，盼望您喜爱!更多具体内容请点击网()查看。公司团委2021年工作安排12021年是集团公司深层次改革和加快发展的推动年，企业对年轻员工的不断需求不仅给团的工作带来了发展空间，也使团青工作面临新的形势和任务。集团团委将坚持以人为本，以构建青年工作新格局为目标，进一步根据服务大局、服务青年的工作思想，深化“青年为本、以德为先、服务为重、发展为主
2、题”的“四为”工作理念，主动适应企业各项工作，在改革中寻求新的发展，找准企业共青团工作的切入点，在集团公司“三次腾飞”浪潮中发挥主动的作用。2021年集团共青团工作的指导思想是：高举邓小平理论宏大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，仔细贯彻党的路途、方针、政策，加强组织建设和思想建设，全面提高团员自身素养，活跃企业青年员工的文化，推动企业加快发展。并本着“服务青年、服务企业”的宗旨，运用现代化手段进行团籍管理，探究适合企业现状的团委组织形式和方法，加强干部团员的培训与考核，为集团发展储备优秀人才。一、强化组织意识，体现组织优势。近年来，随着国内市场经济的蓬勃发展，企业体制变革的加速，以及人才流
3、淌的相对频繁。团组织的概念往往在每个人离开校内，走上工作岗位后，就在人的心目中渐渐渐忘或消逝了。集团今日成立了团委，就是要在党组织的领导下，重新找回青年人应有的集体意识，让大家都有一种归属感，并建立组织体系，以便于开展一系列的工作。作为党的后备军，我们团委应在明年的工作中发挥应有的作用。首先，团组织的带头人要充分把握团员的思想动态，通过完善团员的登记、注册、考核等工作，建立完整的团员个人档案，宣扬策动，从点滴做起，塑造并强化团组织的思想意识，提高团员青年的相识。使每个团员思想上合力，行动上合拍。其次，加强对团干部的考核力度。火车跑的快，全靠车头带。集团团委是集团新生的一个组织，如何团结广阔的青
4、年才俊，发挥团的作用，是每个团干部必需考虑的问题。团干作为各级团组织的领头人，肯定要走在前面，发挥模范带头作用。要教化引导各级团干坚固树立“对上负责，对下服务”的工作看法，塑造责随意识、服务意识。第一，依靠党建带团建。实行党委统一领导下的符合企业实际的青年工作运行机制和齐抓共管的工作格局。各单位明确党支部书记分管青年工作，定期听取青年工作汇报，刚好探讨解决青年工作中存在的问题。比如，我们明年将建立青工思想月报制，刚好了解青年思想动态。其次，各级团组织应深化基层，接触了解青年职工，倾听他们的心声，在工作、生活、学习等方面给青年职工以实实在在的关切和扶植，拉近团组织的和团员青年的感情。最终，充分利
5、用组织的凝合力和向心力，发挥团组织的优势。现代民营企业，除了强调经济效益外，更要注意社会总体效益，同时也要关切企业内部的人，即员工的福利和发展。现代企业中青年有发展的须要，有交友、学习、成才的须要，而共青团作为一个由先进青年组成的群众性团体、作为一个年轻人的组织，在这一点上确定了团的组织优势。因此，团组织在培育教化青年、满意青年的须要、维护青年利益等方面，起着不行替代的作用。对于现代企业而言，青工队伍的比例，特殊是青工队伍的素养干脆影响着企业的发展，而团组织正可以在青年工作的舞台上一展身手。2021年，集团团委将借鉴“栖霞建设”、“燕子矶街道”等企事业单位团建的珍贵阅历，充分结合本企业的实际状
6、况，本着“围绕(党政)中心是根本，服务青年是宗旨，当好助手是关键，发挥作用是重点，加强建设是保证，不断创新是生命”等六项原则，开展活动，把组织的优势充分发挥出来。第一，在扩大基层团组织有效覆盖上下功夫。要实现有效覆盖，1.要构建网络化的基层组织体系;2.要推动基层组织形式创新;3.要建立动态的团员管理模式。实现基层团组织对流淌团员的动态跟踪管理，努力做到团员流淌不流失。其次，在增加基层团组织内在活力上下功夫。增加内在活力是团的基层组织建设的基本目标。只有不断激发自身的主动性、主动性、创建性，增加主动适应、自我完善、自觉提高的实力，才能实现基层团组织建设的长远发展。1.要发扬团内民主;2.要主动
7、稳妥地推动基层团干部直选(采纳不提候选人的直选方式);3.要加强基层团组织制度建设。第三，在提高基层团组织服务实力上下功夫。服务实力是团组织生命力所在，就基层组织的实力建设而言，关键是要提高服务青年的实力。1.找准青年所需和团组织所能的结合点，把青年的详细需求和团组织有实力供应的服务很好地结合起来，内容上要敬重青年的选择，实施中要强化青年的参加，效果上要注意青年的评价。“需求+可能”，始终应当是基层团组织服务青年的重要视角。2.注意项目带动。基层团组织不行能也没有必要包打天下，要联系实际、发挥优势，打造若干青年欢迎、党政支持、员工认可的服务，通过每年扎扎实实抓几个详细项目，辐射带动服务实力的提
8、高。3.讲究方法、务求实效。由易到难，由简到繁，由点到面，脚踏实地，务求实效，既是工作方法和安排，也是工作要求。要努力做到活动内容贴近青年，活动方式适合青年，使服务青年的工作更具实际效果。团的基层组织建设是一项长期的系统工程，是慢功夫、真功夫、实功夫。所谓慢功夫并不是说我们可以渐渐来，而是必需以只争朝夕的精神状态常抓不懈;真功夫指的是加强基层团的组织建设对于每一位团干部来讲，既是一种锤炼，也是一种考验;实功夫指的是我们工作的成效要体现在增加团组织战斗力上，不行能一蹴而就，也不行能一劳永逸，要出实招、办实事、讲实效。二、建立晋升渠道，完善晋升体系。共青团作为先进青年的群众组织，必需将最优秀的青年
9、选拔到团的工作岗位上来，否则，团干的素养干脆影响着企业团的工作的开展。假如我们的团组织缺乏现代企业管理、青年人力资源开发学问，缺乏策划意识、战略意识，往往局限于机械完成上级布置的任务。那么我们的工作将是一潭死水。因此，2021年另外一项重大的任务就是在企业内部建立青年团员成进步步的培育体系，让有实力又想干的人担当更多的工作责任，使他们早日挑起重担。这不光是为团组织输送人才，更重要的是，我们要从企业内部，为企业的发展挖掘更为适合的管理岗位人才。从这个意义上说，企业团组织就是企业发展的人才库和动力源。因此，我们要大力挖掘和培育青年人才，紧紧围绕企业发展这个中心，充分发挥团员青年的“突击队”的作用，
10、抓好创新创效活动。1.重视对青年人才的培育。在加强对团员青年的思想政治素养教化的同时，注意提高团员青年的科学文化水平，通过实施专业技术培训和接着教化工程，加强业务学问培训和教化，结合工作岗位和工作实际培育复合型、专业型人才。2.重视对青年人才的运用。对青年人才光有重视是不够的，还要合理地运用起来，要“给担子、给机会、给条件”。有了“三给”，青年人才才能真正发挥作用，企业才能得以发展。集团将把人事制度改革放在企业改革的重要位子，逐步完善人才运用和干部任免制度,坚持“能者上、庸者下”的原则，大胆运用青年人才，并把加强企业后备人才梯队建设作为企业发展的重要战略工作来抓，这给我们明年的工作带了机遇。3
11、.扶植青年解决实际困难。企业团组织要把青年的安危冷暖时刻挂在心上，真心诚意关切他们，想方设法扶植他们;要做青年的知心挚友，扶植他们解决学习、生活和工作中遇到的困难;要做好后进青年的思想工作，增加他们独立、自强的信念，带领他们迎头赶上。以服务企业为中心，就是要充分发挥青年在三个文明建设中的生力军和突击队作用。团组织要始终把自己的工作放到企业工作的大局中去思索、去把握、去部署。三、活跃企业文化，增加企业活力。企业文化是企业的灵魂，它对外是企业的一面旗帜，对内是一种向心力，它能使企业具有更强大的生命力。团员青年是塑造企业文化的一支劲旅，而企业青年精神是企业文化的重要组成部份，在企业文化建设工作中，共
12、青团责无旁贷。首先要从管理上打造企业文化。团委要围绕企业文化的创建目标，加强对青年的管理，并适时地实行各种活动，将青年思想引导到企业文化建设上来。如开展“顾客重于企业”、“诚信为本，实干创新”等大探讨，引导青年员工树立共同的价值观;其次从制度上打造企业文化。建立健全各种管理制度，在“制度管人”的基础上上升为“文化管人”，实现“制度治企”(法治)与“文化治企”(德治)相结合;第三从实践中打造企业文化。企业文化最终要通过企业自然人的行为和语言表现出来，能否实施一个良好的青年企业文化工程，为企业文化建设服务，其关键和根本的一个因素是团委管理层的重视和身体力行。2021年，团委最终一项工作就是在活跃企
13、业文化的基础上，通过开展“培育青年岗位能手活动”，增加企业的活力。青年岗位能手是指年龄在35岁以下，有优良的思想品德和职业道德，敬业爱岗，娴熟驾驭本岗位各项业务技能和理论学问，能够优质并超额完成岗位各项年度考核指标，创建了较好经济效益的企业青年职工。培育青年岗位能手活动的总体目标是：在企业中普遍开展青年岗位能手活动，使多数青年员工成为具有良好的岗位文明、娴熟的岗位技能，并创建出显著岗位效益的各级青年岗位能手，同时，造就一大批“品德优良、技能精湛、贡献突出”的优秀青年管理、科技、技术带头人。培育青年岗位能手活动的基本运行规则是：以各级团组织牵头协调，协同企业人资等部门一起实施，以企业青年为行为主
14、体，以岗位为基本单位，以提高岗位文明、岗位技能、岗位效益为基本内容，以培育为中心环节，以规范、考核、评定、嘉奖为主要手段，建立与现代化企业制度相一样的运行机制开展培育青年岗位能手活动，是社会主义市场经济条件下增加企业活力，发展经济的重要途径。开展培育青年岗位能手活动，大力提高青年才俊的素养，培育和造就一支技术大军，对增加企业活力，提高员工素养和企业发展水平，具有非常迫切的现实意义。全面开展培育青年岗位能手活动，要以企业岗位责任制为基础，以岗位技能培训作为中心环节，实行拜师学艺、模拟训练、推广先进、岗位训练等方式，开展多层次、全方位的岗位技能训练。把培育青年岗位能手活动与各个单项活动有机结合起来
15、，为各个单项活动注入新的内涵和活力，推动这些活动更深化有效地开展。以拜师学艺法为例，首先，确定师徒帮教对子。师傅的选择，主要是选择那些具有较高技艺和责任心的人担当。其次，签订师徒合同书，明确师徒职责。合同书包括师傅应教授的详细内容(除教技术外，还要带思想、带作风)，徒弟学习所应达到的目标，学习过程中的考核方法，学习过程中的检验结果，师徒双方及人力资源部认可等内容。第三，召开师徒签约大会，师徒在合同上签约，并由主管领导签字，协议生效。第四，跟踪考核。依据师徒合同的内容和双方的职责逐月由活动的团组织和人力资源部进行仔细考核，做好记载，并刚好将考核状况转达师徒本人。第五，明确奖惩方法。依据协议要求和帮教学习进展状况刚好给师徒以奖惩。2021年，我们要做的还许多，新团委刚刚成立，新的组织，新的人员，新的作风，新的起先。我们信任，在集团党委的关切指导下，在集团高层的大力支持下，我们团的工作肯定能开创美妙的将来。公司团委2021年工作安排2在公司党组织的领导下，在公司团委的指导和扶植下，机关团支部要紧紧抓住团员青年的朝气蓬勃的优势开展工作，现对今后的工作进行如下支配：一、确定工作目标(一)团结互助。加强团员之间的沟通与合作。提高团员之间的熟悉度，在遇到思想、心理问题时做到相互支持、相互扶植、相互开导。加强业务支持和联系，促进工作高效运行。
