[党委中心组扩大会会议纪要]党委扩大会会议纪要11月11日市粮食局党委中心组以创建高绩效机关为主题召开了党委中心组扩大会局机关副处级以上干部与会进行了座谈交流为了开好这次交流会达到互相启发、相互促进、取长补短、共同提高的目的市粮食局在邀请市直机关工委副书记_______同志就创建高绩效机关进行的基础上对召开中心组扩大会进行了专题部署要求中心组成员和处室主要领导认真学习有关文件精神、讲话及《中层执行力》等书目并结合本单位的实际深入思考机关建设方面存在的问题和薄弱环节积极探索新形势下提高机关绩效的有效途径在交流的过程中围绕高绩效机关建设这个议题大家踊跃发言各抒己见畅所欲言从不同的角度阐述对高绩效机关的理解和如何按照高绩效的要求加强机关建设经过热烈的座谈讨论达成了以下几个方面的共识:一是要注重素质建设努力提升学习力高绩效机关首先必须是学习型机关要通过经常性的学习不断提高机关公务员的政治理论素养和本职业务水平;二是要注重能力建设不断提升执行力要树立为民、法治、服务、创新的理念并把这些理念融入到机关各项工作中从而全面提高我们的各项能力;要注重机制和规范化建设要通过建立健全各项制度来规范和约束机关的各项工作保证各项目标和任务的圆满完成;三是要注重环境建设不断提升凝聚力。
要坚持以人为本努力打造和培育团结协作、求真务实、与时俱进、开拓进取的内部环境创和谐机关最后党委书记、局长_______同志结合粮食局机关的实际做总结发言时指出建设高绩效机关要重点做好以下四个方面的工作:一是要加强处室建设处室是机关的基础和细胞处于机关建设的核心和前沿只有处室建设水平提高了才能谈得上机关的高绩效二是要加强机制建设要围绕计划目标、实施监督、评估考核、追踪反馈等每一个阶段的要求进一步完善和落实各项制度形成高绩效的机关机制三是要提高能力素质只有人员的高素质才能带来机关的高绩效要加强对处室干部的培养努力营造学习、创新、竞争的环境不断提高机关人员履行职责的能力和水平四是要加强对机关建设的领导局党委和机关党委要从讲政治的高度把建设高绩效机关作为重点工作常抓常议以求实的工作作风真抓实干求实效促进机关建设不断取得新的进步第 2 页 共 2 页。