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1、选调生国情调研报告(实施乡村振兴规划调研报告)按照XX省关于做好选调生到村任职有关工作的通知和XX关于做好选调生到村任职有关工作的通知的要求，围绕乡村振兴这一主题，我带着建设旅游村的实际问题走访了XX市XX村，进行了专题调研，并与XX村进行了对比、分析和梳理，形成了专题调研报告。1.XX村建设旅游村面临的挑战近年来，XX村通过脱贫攻坚，实现了整体脱贫。实施乡村振兴规划，建设XX旅游景区是全村的重点目标，他们开了个好头。XX、XX、XX、XX、XX等基础设施已建成，但仍存在一些潜在问题，可以概括为“四不”。一是景区规模小，游客游览时间有限。从XX进入XX村，沿村内主干道步行，经过荷塘、XX、XX
2、、植物园、观景台，进入XX谷，经XX路返回，步行约x小时，乘车约x小时，不吸引人，游客难以留住。二是配套措施不足，缺乏人文景观和消费点。XX整体依托XX山谷打造自然景观，但与城市中的XX山谷、XX寺庙、XX山、x森林等相比，没有突出特色，缺乏人文景观建设，以“山水、田园、民情”为主要吸引力，但私人建筑、民宿、餐厅等消费点建设落后。三是管理不严，景观破坏现象时有发生。XX的经理是村民XX，对XX景区的整体管理和维护有限。目前荷塘里已经出现了脏水和荷花坏死的现象。四是景区建设驱动力不足，盈利功能没有释放。目前XX民宿的规划建设还没有落实到位，也没有设立专门的产品销售市场。二、XX市XX村旅游乡村建
3、设经验可借鉴为了学习其他地方推进乡村振兴、建设旅游村的先进经验，我来到XX市XX村调研学习，通过实地走访、与当地干部交流、收集材料等方式，学习先进理念、运作模式和创新方法。XX村的经验值得学习，叫做“打好五张牌”。 (一)打好景区牌。在建设旅游村的过程中，XX村也遇到了小景区难以吸引的问题。以XX景区为主体，吸纳周边村落，包括XX、XX、XX、XX、XX景观，建成XX。平方公里的泛XX景区，极大地丰富了XX旅游村的吸引力； (二)打好文化旅游品牌。一方面加强景区基础设施建设，配套观光车、休息亭、公厕等，另一方面通过举办“樱桃节”“慢走大赛”“写生大赛”等各种活动，吸引来自全国各地的游客、健身爱
4、好者、艺术家来村。还从省内、全国各艺术院校引进画家、艺术家到村里开展文艺创作，通过各种活动打造XX村绿色旅游、文化旅游品牌。 (三)打好行业牌。从XX村樱桃产业发展水平出发，推进“绿色、自然、无污染”的樱桃采摘产业；XX村有XX亩樱桃地。过去还推动了樱桃高附加值加工产业，生产樱桃醋、樱桃酒等产品。但市场反应不佳，主要是当地樱桃品种市场竞争力不强，村工厂生产的产品在质量控制方面无法与大型樱桃加工厂竞争。XX村及时转变思路，借助旅游产业品牌，着力打造“绿色、自然、无污染”的樱桃采摘产业。解决了樱桃种植户的出口问题，为果农带来了XX元的年收入。 (四)打好民间牌。XX村抓住了城市居民参观的心理 (五
5、)打好管理牌。XX是一个综合性景区。为确保景区整体整洁，XX实行了集团管景观、环卫管道路、党员管安全、村民管片区的四级管理制度。XX吕雯发展集团负责整个景区的维护；道路交通(包括栈道和水面)的卫生和清洁由XX环城健康公司负责。动员景区内X个村的党员组成党员志愿者活动队，XX人每天到景区巡查，解决遗留的卫生死角；村民以家为中心，每个家庭负责一个地区的卫生工作。这种四级管理保证了景区的整体整洁。3.对XX村旅游村建设的建议党的十九大与中央农村工作会议提出全面实施乡村振兴战略，把农业农村工作摆在更加重要的地位，为农业农村改革发展指明了航向。通过学市XX村主要做法，结合XX村发展生态旅游，推进乡村振兴
6、的工作实际，我提几点意见和建议，叫做“五为”开路，推进旅游乡村建设。（一）景观为基，扩大景区规模，推动建立以XX为主的泛XX景区建设，增强XX的旅游吸引力。将周围村庄和景点吸纳进来，组成一个泛XX景区。景观增加了XX、XX、XX等，这样，可以极大的增强了景区的吸引力，延长旅客游览时间，促进旅游消费。（二）文旅为实，大力推进XX文旅工程和文旅品牌建设。一方面，配强旅游设施，提高XX景区的接待能力。目前，在建的X处停车场、X处公厕和一处休憩亭，在此基础上，适当增加景区观览车、公厕、凉亭等基础措施；另一方面，办好特色文化活动，如“XX”、“XX”等，“XX”，XX村的自然美术价值很有开发潜力，可以通
7、过邀请国内、省内的美术院校驻村开展艺术创作，同时借助省市县多级宣传平台和新兴网络媒体宣传平台推广XX村。（三）民俗为表，做好民俗产业，做强景区夜经济，增加农民收入。农村景观带来的旅游收入主要来自于民俗产业和民宿民食夜经济。XX要做好民俗旅游建设工作，建设民俗展览馆等，推进特色民俗产业；同时政府以优惠政策鼓励引导村民，建设民宿民食，真正实惠到每一个农户。（四）产业为里，利用旅游乡村建设机遇，发展好本地杏果产业。XX村共有XXX亩杏地，过去杏果主要依靠果农自行销售。我们可以借鉴XX村的做法，依托XX旅游景区建设机遇，开展自然采摘杏果产业，为杏农创收。（五）管理为障，加强XX景区的管理，为XX文旅工作做好保障。首先，建设一支优秀的景区管理队伍，组建XX党员先锋队，开展日常的巡逻维护工作。其次，通过公益岗招聘XX景区维护员、卫生员、防火员等。以后可以通过招聘会，引进景区管理企业，最终形成企业负责景区管理，片区长负责片区维护，村党员、公益岗和村民负责具体卫生的三级管理体系。 4
