荣新集团管理改进调查问卷

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1、编号：时间：2021年6月3日荣新集团管理改进调查问卷荣新集团管理改进调查问卷 各位员工： 您好！ 为更好的改进管理制度，挖掘员工潜力，我们诚意邀请您参与本次调查，非常感谢您抽出宝贵时间填写本问卷，您的建议对公司管理改进具有非常重要的意义！我们会非常重视您的建议，并对您的意见严格保密。非常感谢您的参与和支持！ Q1：您所在的单位是： （_ ） 董事办 （_ ） 党委、工会 （_ ） 风险控制部 （_ ） 财务管理部 （_ ） 人力信息部 （_ ） 房地产公司领导 （_ ） 运营管理部 （_ ） 工程管理部 （_ ） 设计管理部 （_ ） 招标采购部 （_ ） 成本管理部 （_ ） 营销商业部

2、（_ ） 安岳项目公司 （_ ） 平昌项目公司 （_ ） 广安项目公司 （_ ） 自贡项目公司 （_ ） 苍溪项目公司 （_ ） 秀山项目公司 （_ ） 雅安项目公司 （_ ） 毕节置业公司 （_ ） 屏山项目公司 （_ ） 湖北区域公司 （_ ） 麻城项目公司 （_ ） 巴中项目公司 （_ ） 乐山项目公司 （_ ） 仁邦物业公司 （_ ） 荣新建司公司 （_ ） 投资集团总部 （_ ） 成都菲美斯酒店 （_ ） 安岳菲美斯酒店 （_ ） 屏山菲美斯酒店 （_ ） 荣县菲美斯酒店 （_ ） 林业公司 （_ ） 典当公司 （_ ） 新疆电力公司 Q2：您所在的部门是：（房地产集团项目公司员工填

3、写） （_ ） 综合部 （_ ） 销售客服部 （_ ） 工程部/工程技术部 （_ ） 招标成本部 （_ ） 其他 Q3：您的管理层级是： （_ ） 决策层 （_ ） 管理层 （_ ） 督导层 （_ ） 执行层 Q4：您是否重视公司管理制度？ （_ ） 是 （_ ） 否 （_ ） 一般 Q5：您认为公司是否重视管理制度？ （_ ） 是 （_ ） 否 （_ ） 一般 Q6：您是否参与过制度拟写或修改工作？ （_ ） 是 （_ ） 否 （_ ） 偶尔 Q7：您认为自己是否应参与制度拟写或修改工作？ （_ ） 是 （_ ） 否 （_ ） 偶尔 Q8：您认为目前公司整体制度流程体系是否完整？ （_ ）

4、是 （_ ） 否 （_ ） 不清楚 Q9：如果按满分100分为标准给制度体系的绩效能力计分，您认为公司的制度体系建设绩效能力分值为（）分 （_ ） _ Q10：您是否清楚工作流程、管理制度、表格工具及权责的关系？ （_ ） 清楚 （_ ） 不清楚 Q11：您是否赞同公司管理制度是工作实施非常重要的指导依据？ （_ ） 赞同 （_ ） 不赞同 （_ ） 部分赞同 Q12：在您所负责的业务范围，您是否能清楚说出公司制订了哪些制度流程文件（只描述文件主题）？ （_ ） 能清楚的描述全部 （_ ） 不能清楚的描述全部 （_ ） 只清楚部分 Q13：在您所负责的业务范围，您是否清楚具体制度的内容及执行要

5、求？ （_ ） 清楚所有要求 （_ ） 不清楚要求 （_ ） 只清楚部分要求 Q14：在您负责的业务范围内，是否都有明确的制度流程和工作标准？ （_ ） 都有 （_ ） 大部分有 （_ ） 少部分有 （_ ） 基本没有 Q15：您认为日常工作中，哪些业务管理存在制度流程或指导标准的缺失？ （_ ） 人事 （_ ） 行政 （_ ） 招采 （_ ） 成本 （_ ） 设计 （_ ） 工程 （_ ） 营销 （_ ） 信息 （_ ） 财务 （_ ） 计划 （_ ） 商业 （_ ） 其他 Q16：假设没有安排培训，您会主动学习工作中常用的管理制度等相关文件吗？ （_ ） 会 （_ ） 不会 （_ ） 部分

6、制度会 Q17：哪类管理制度在没有培训的前提下你仍然会主动仔细阅读并学习？ （_ ） 设计 （_ ） 工程 （_ ） 成本 （_ ） 营销 （_ ） 招采 （_ ） 商业 （_ ） 人力 （_ ） 行政 （_ ） 计划 （_ ） 财务 （_ ） 信息（如OA、ERP等方面） Q18：您认为日常工作中所接受的培训能否帮助您更准确、清楚的了解各项制度或流程、权责的内容及满足工作中应用的需求？ （_ ） 有帮助 （_ ） 不能帮助 （_ ） 部分帮助 Q19：如果按满分一百分计分，您认为公司制度培训能力的分值为（）分 （_ ） _ Q20：假定每一次培训都是有效的，您认为一年中，您至少参加几次培训才

7、能让你真正了解一项管理制度并能真正的落实、执行？ （_ ） 1次 （_ ） 2次 （_ ） 3次 （_ ） 4次及以上 Q21：在您的主要工作范围内，您是否认为目前工作流程顺畅且很有效率？ （_ ） 很有效率 （_ ） 比较有效率 （_ ） 基本没效率 （_ ） 非常没效率 Q22：您认为如何培训对你理解并执行制度更有效？ （_ ） 培训制度内容 （_ ） 培训制度拟写背景 （_ ） 培训制度执行中的案例 （_ ） 培训制度执行的监督及指导 （_ ） 培训制度执行的奖励及处罚 （_ ） 制度执行中反复针对具体问题再进行重点培训 Q23：您认为公司目前已有的制度流程是否易于执行？ （_ ） 是

8、（_ ） 否 （_ ） 部分易于执行 Q24：您认为公司目前已有的制度流程执行的情况如何？ （_ ） 所有制度都能得到切实执行 （_ ） 大部分能够得到有效执行 （_ ） 很少能够有效执行 （_ ） 完全没有得到有效执行 Q25：如果按满分100分为标准给制度执行能力计分，您认为公司的制度执行能力分值为（）分 （_ ） _ Q26：您认为公司目前已有的制度流程不能得到有效执行的原因是什么？ （_ ） 制度流程内容的不合理 （_ ） 制度流程繁杂，不便于落地 （_ ） 缺乏有效监督和奖惩机制 （_ ） 制度宣贯及培训不到位 （_ ） 其他 Q27：您认为公司目前已有的制度流程编写的质量如何？ （

9、_ ） 逻辑严谨，规范清晰 （_ ） 大部分逻辑严谨，规范清晰 （_ ） 只有少部分可以做到逻辑严谨，规范清晰 （_ ） 逻辑混乱，冲突很多，让人摸不着头脑 Q28：如果按满分一百分计，您认为公司已有制度流程的编写质量可以打（）分 （_ ） _ Q29：您认为公司目前已有制度流程以类别区分，编写质量由高到低排序是 （_ ） 人事 （_ ） 行政 （_ ） 招采 （_ ） 成本 （_ ） 设计 （_ ） 工程 （_ ） 营销 （_ ） 信息 （_ ） 财务 （_ ） 计划 （_ ） 商业 Q30：您认为公司在以下哪些职能方面的制度流程优化比较迫切？【请选择3项并按先后排序】 （_ ） 人事 （_

10、 ） 行政 （_ ） 招采 （_ ） 成本 （_ ） 设计 （_ ） 工程 （_ ） 营销 （_ ） 信息 （_ ） 财务 （_ ） 计划 （_ ） 商业 Q31：您认为公司目前的制度流程优化工作应该优先解决哪几个问题？【请选择3项】 （_ ） 建立并强化制度的执行监督和评估机制 （_ ） 明确公司及分子公司制度管理的职责和分工 （_ ） 梳理并明确制度层级、定义、分类、格式 （_ ） 优化制度评审、审批流程 （_ ） 优化流程电子化，提升审批效率 （_ ） 重新梳理现有制度，查缺补漏 （_ ） 其他 Q32：在您的主要工作范围内，您是否认为目前工作流程顺畅且很有效率？ （_ ） 很有效率 （_ ） 比较有效率 （_ ） 基本没效率 Q33：您对公司制度流程工作还有哪些其他意见和建议？ （_ ） _ Q34：假设员工在岗位上的能力发挥为100分满分，您认为您自己的能力发挥分值为（）分 （_ ） _ Q35：您认为导致能力不能完整发挥的原因是？ （_ ） 公司管理 （_ ） 直接领导 （_ ） 薪资 （_ ） 个人年龄 （_ ） 缺乏沟通 （_ ） 不想发挥 （_ ） 能力到顶点无法发挥 （_ ） 缺少培训