《21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《战略人力资源管理》在线作业 (918)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《战略人力资源管理》在线作业 (918)（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1.培训活动实施后,回到工作岗位针对被培训人的工作绩效进行评估,是针对哪个层面进行的效果评价()。A.反应层面B.知识层面C.行为层面D.结果层面【参考答案】: D2.薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注()。A.薪水或工资水平B.薪水或工资等级结构C.薪水或工资政策【参考答案】: A3.在职业生涯发展的某一阶段,个体已经能够独立作出自己的贡献,不再依赖他人,该阶段属于()。A.探索阶段B.立业阶段C.维持阶段D.离职阶段【参考答案】: B4.美国企业人力资源管理模式的优势包括()。A.能迅速网罗人才B.利于长期规划（目标）的实现C.缓解劳资矛盾D.稳定员工队伍【参考答案】: A5.选择在
2、某项技术(如工程)领域发展自己职业的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型【参考答案】: A6.哪种培训形式更有利于独立自主、随时随地学习()。A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习【参考答案】: C7.日本企业人力资源管理模式的优势包括()。A.能迅速网罗人才B.靠竞争提升素质与创新C.激励人才取得更高业绩D.稳定员工队伍【参考答案】: D8.培训活动实施后,针对培训内容进行笔试检测大家学习效果,是针对哪个层面进行的效果评价()。A.反应层面B.知识层面C.行为层面D.结果层面【参考答案】: B9.非分析性工作(职位)评价方法的特点
3、不包括()。A.是一种整体性的职位评价方法B.简单快捷且容易操作C.能够得到职位间准确的量化差距【参考答案】: C10.与工作/职位分析相比,胜任素质(模型)的特点是()。A.以事为中心与起点B.设置管理的最佳标准C.设置最低标准D.更适合低成本战略的组织【参考答案】: B11.保持培训中双向交流与提问,是根据何种学习原理()。A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理【参考答案】: C12.下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是()。A.团队合理化建议奖B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖【参考答案】: B13.薪酬的员工公平可以通过何种方式实现()。A.
4、薪水调查与定位B.工作（职位）评价C.将绩效与薪酬挂钩【参考答案】: C14.员工便利服务包括()。A.驻厂按摩服务B.紧急灾难救助C.自动提款等银行服务【参考答案】: A15.组织薪酬设计中强调基本薪水(工资)要满足员工及及家人生活消费需要,此项薪酬功能是()。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能【参考答案】: A16.下列属于反映员工绩效结果的是()。A.创造力B.目标达成率C.诚实正直D.报告难题【参考答案】: B17.员工流动中,相对于一家组织而言,属于外部流动的是()。A.晋升B.工作轮换C.跳槽离职D.降职【参考答案】: C18.下列属于反映员工绩效结果的是()。A.专
5、业技能B.浪费或事故C.（医生）诊治行为D.品德高尚【参考答案】: B19.薪酬员工公平是指员工关注()。A.薪水或工资水平B.薪水或工资等级结构C.薪水或工资政策【参考答案】: C20.组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是()。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能【参考答案】: D21.为在职位申请书设计和面试过程中避免歧视,管理者尽量避免涉及与工作无直接联系的信息,它们包括()。A.身高和体重B.被逮捕记录C.教育程度D.父母的职业【参考答案】: ABCD22.对于诸如知识工作者、创造性工作者(如研发、科研人
6、员等),绩效考核应该侧重哪些方面()。A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出【参考答案】: AC23.员工流动形式包括()。A.晋升B.调动C.降职D.解雇离职E.退休【参考答案】: ABCDE24.管理者应重点关注哪些组织结果来衡量培训效果()。A.生产效率B.营业额C.质量提高情况D.顾客满意度E.废品率【参考答案】: ABCDE25.基于个人绩效的奖励如计件制、佣金制等很少采用的原因包括()。A.产出难以衡量或独立产出难以分离B.会造成员工只关心能获得更多报酬的事情C.可能以牺牲质量或顾客服务为代价【参考答案】: ABC26.企业人力资源管理的目标是()。A.实现组织目标B.开发人
7、力资源管理政策制度C.塑造提升优秀组织文化D.建设激励和发展员工队伍E.提供良好的工作环境与工作条件【参考答案】: ABCDE27.美国劳动力市场主要特征包括()。A.自由雇佣与自由就业政策B.雇主除支付合理的报酬外，没有更多的义务，雇员对企业也没有太多忠诚可言C.雇员流动性大，队伍稳定性较差【参考答案】: ABC28.基薪的调整与增长方式包括()。A.绩效加薪B.技能增长后加薪C.资历（如年龄等）调薪D.基于生活成本（物价）调薪【参考答案】: ABCD29.理想的薪酬方案特征包括()。A.内部公平B.外部竞争力C.组织支付得起D.符合法律要求【参考答案】: ABCD30.传统日本企业的留人特
8、点包括()。A.股票期权B.忠诚C.企业文化与感情D.契约【参考答案】: BC31.工作生活平衡方案包括()。A.幼儿照顾与协助B.老年安养C.弹性工作安排D.便利服务E.紧急事件处理【参考答案】: ABCDE32.在宏观层面预测人力资源需求,可选择的方法包括()。A.趋势图预测B.工作测时C.工作抽样D.一元回归分析E.工作日写实【参考答案】: AD33.员工绩效评价(考核)的程序活动包括()。A.绩效计划B.绩效考核C.绩效面谈D.（绩效）结果应用【参考答案】: ABCD34.日本企业的文化特点包括()。A.重视人与人之间的微妙关系B.提倡人生价值在于工作C.集体意识与合作精神D.论资排辈
9、E.提倡员工与组织的命运共同体【参考答案】: ABCDE35.员工周边绩效行为包括()。A.完成本职工作任务B.遵守规则C.努力工作D.主动解决问题【参考答案】: BCD36.对员工绩效进行评价与考核的目的包括()。A.实现组织战略与经营目标B.引导员工行为与努力方向C.提供人力资源的决策依据D.促进个体的职业生涯发展【参考答案】: ABCD37.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。A.人才评价中心B.民主测评C.关键绩效指标KPID.强制分布法【参考答案】: CD38.企业(战略性)人力资源管理新角色包括()。A.战略合作伙伴B.行政人事专家C.员工（利益）代言人D.变革发起者【参考答案
10、】: ABCD39.绩效管理的层次包括()。A.组织绩效B.部门绩效C.团队绩效D.个体绩效【参考答案】: ABCD40.美国企业的选人特点主要包括()。A.专业的职位设计与严谨的职位分析B.基于契约的自由雇佣与自由就业C.多渠道，内外兼顾的招聘D.偏重公开的信息发布形式【参考答案】: ABCD41.日本企业在用人方面更注重市场、契约、制度和法律,轻道德伦理和传统T.对F.错【参考答案】: F42.人力资源管理是指影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度T.对F.错【参考答案】: T43.考虑如何提高员工的素质与能力,是人力资源管理内容与活动T.对F.错【参考答案】: T44.
11、人力资源规划的目的是减少未来的不确定性T.对F.错【参考答案】: T45.喜欢那些动手能力强,偏好具体任务,保守谦逊,喜欢独立,这样的职业属于霍兰德职业测试中的研究型职业T.对F.错【参考答案】: F46.雇员(员工)发展和员工培训是一回事T.对F.错【参考答案】: F47.组织人员配置通常起始于人员需求与人员内部盘存与供给分析T.对F.错【参考答案】: T48.注重人岗匹配和人-组织匹配,对员工高关心,是雇员服务型人力资源管理模式的主要特点T.对F.错【参考答案】: T49.美国企业人力资源管理模式的主要优势是能够迅速网罗人才T.对F.错【参考答案】: T50.福利一般与工作效率无关,因此起不到激励员工提高绩效的作用T.对F.错【参考答案】: T
