qc质量管理格式 质量管理QC人才激励制度QC人才激励制度为加快推进公司科技创新工作，促进员工积极进取，鼓励员工申报成果和专利，提高软件产品科技含量和品质，创造企业差异化竞争优势，增强公司核心竞争力，进一步明确科技创新管理职责和内容，制定以下奖励办法 （一）QC成果 推行群众性全面质量管理，通过全面质量管理（QC）活动，全面提高工作质量和产品质量成立QC小组，积极开展QC活动公司每年召开一次全面质量管理成果发布交流会，各基层单位必须推荐1～2个成果参加发布或交流 对获得市级一、二等奖的，分别奖励单位20__0、1000元； 对获得省级一、二、三等奖的，给予单位奖励5000、4000、3000元； 获得国家级一、二、三等奖的，给予单位奖励10000、8000、7000元 重复受奖的按最高奖项奖励 （二）专业论文、工法管理 为提高全体员工的业务技术水平，在集团公司内部形成一个学业务、比能力、促进步的良好风气集团公司鼓励广大工程技术人员和其他员工积极撰写论文、编制工法 对被批准为一级、二级工法的，分别奖励单位20__00、6000元 对发表论文的人员进行奖励具体奖励标准如下： 1、市级及以下专业刊物发表的论文，每篇奖励100元； 2、省级专业刊物发表的论文，每篇奖励300元； 3、国家级专业刊物发表的论文，每篇奖励500元； 4、对获得一、二、三等优秀奖的论文，分别按上述等级、标准的3倍、2倍、1倍进行奖励。
同一篇论文、同一个成果按最高奖项奖励 （三）科技进步管理 集团公司积极推广应用新材料、新产品、新技术、新工艺，尤其注意推广应用建设部重点推广的《建筑业十项新技术》，大力开展技术创新活动 通过开展四新技术的应用和技术创新活动： 获得省级建筑业新技术应用示范工程的单位，每个奖励5000元； 获得建设部建筑业新技术应用示范工程的单位，每个奖励20__00元； 获得省级新技术创新一、二、三等奖的分别奖励3000元、20__0元、1000元； 获得建设部新技术创新一、二、三等奖的分别奖励10000、8000、5000； 获得市级科技进步一、二、三等奖的分别奖励6000元、5000元、4000元； 获得省级科技进步一、二、三等奖的分别奖励10000元、8000元、7000元； 获得部级以上科技进步一、二、三等奖的分别奖励30000元、20__00元、15000元 （四）成果和专利 集团公司鼓励员工提出合理化技术改进措施，针对施工细节技术和关键技术，积极开展技术研发和改革活动，鼓励员工申报成果和专利对通过鉴定的科技成果，一项奖励3000元；对完成的发明专利，一项奖励8000元，实用新型专利，一项奖励5000元。
对单位的奖励，同一奖项按最高奖项奖励对单位的奖励当中：30％用于奖励有功人员 第 3 页 共 3 页。