山东出版集团:齐鲁翘楚产业新锐

上传人:I*** 文档编号:187093381 上传时间:2021-07-25 格式:DOCX 页数:6 大小:73.76KB
返回 下载 相关 举报
山东出版集团:齐鲁翘楚产业新锐_第1页
第1页 / 共6页
山东出版集团:齐鲁翘楚产业新锐_第2页
第2页 / 共6页
山东出版集团:齐鲁翘楚产业新锐_第3页
第3页 / 共6页
山东出版集团:齐鲁翘楚产业新锐_第4页
第4页 / 共6页
亲,该文档总共6页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《山东出版集团:齐鲁翘楚产业新锐》由会员分享,可在线阅读,更多相关《山东出版集团:齐鲁翘楚产业新锐(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 山东出版集团齐鲁翘楚,产业新锐 出版集团品牌一 厚积薄发,连创佳绩山东出版集团的前身为1951年成立的山东人民出版社,1958年与省出版事业管理局合并,1984年更名为山东省出版总社,1987年设立分社,2000年底组建山东出版集团,2008年底开始改制,步入市场化、产业化发展新阶段,2011年、2012年连续两年名列全国“文化企业30强”,成为以图书出版为主业,集编辑、印刷、发行、内外贸易、教学科研于一身的大型综合性文化产业集团。2012年底,该集团资产总和及销售收入均突破百亿元大关,分别为160亿和108亿元,成为我国第四个跨入“双百亿”行列的出版集团,是我国众多出版集团中的佼佼者。60

2、年峥嵘岁月,山东出版集团秉承“传播文化、传承文明、资政育人、服务社会”的理念,开拓进取,披荆斩棘,不断超越自我,奋勇向前,取得了骄人成绩。首先是锐意改革,加快转型。2011年11月28日,山东出版集团经股份制改造后,成立了山东出版传媒股份有限公司,这标志着山东出版企业在资源整合、产权结构、机制创新方面迈出了战略性的一步。集团积极深化改革,大力发展新型业态,加快企业转型,推出了一批精品图书和影响力较大的读物。改制后的山东出版集团,是山东省最大的国有骨干文化企业,“鲁版图书”系列逐步深入人心;精品力作层出不穷“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,这些成绩的取得,得益于集团决策者改革的决心与魄力,也与

3、出版人认真贯彻“实干兴邦”的宗旨密不可分。事实证明,只有审时度势,勇于改革,才能不断推陈出新,提升在市场竞争中的地位,为文化企业品牌建设提供不竭的动力源泉。其次是拓展优势,打造特色。在全国出版界,“鲁版图书”以其厚重的文化底蕴、独特的选题视角而闻名。山东出版集团便着力打造“鲁版图书品牌”七大系列,至2012年,齐鲁文化系列、影视同期书系列、老照片文化系列以及旅游文化和中国非物质文化遗产系列等品牌图书重磅出击,为读者带来了一场又一场阅读盛宴,赢得了社会各界的广泛关注。山东是我国的文化大省,悠久的齐鲁文化孕育出深厚的文化底蕴。孔孟的为人之道、儒家的大雅之范滋润着这片沃土,影响着一代又一代齐鲁人的思

4、想和灵魂。“鲁版图书”的成功很大程度上得益于齐鲁文化独特而又普适的特性。文化无藩篱,齐鲁文化是中国的,也是世界的。集团深植齐鲁文化这片沃土,选取独具地域特色的视角,坚持和突出差异化,精心开发挖掘,不断将特色发扬光大,极大地扩大了品牌影响力,扮靓了品牌形象,这一做法值得业界推崇和借鉴。再者是注重高扬时代主旋律。2012年11月2日,山东新闻联播报道了山东出版集团积极出版精品党史系列丛书的新闻,山东出版传媒有限公司总经理刘强说:“这套丛书主要在两个方面下功夫,一是理论性比较强有厚重感,有传承的一些政治理论读物,如党鉴共产党执政实践与规律研究、走进中国特色社会主义理论体系殿堂等;第二类就是老百姓喜闻

5、乐见、通俗易懂的政治类读物,如少年红色经典系列和长诗寻找火种等。我们集团上下力求为党的十八大的召开创造一个良好的社会氛围。”这类图书的选题不仅做到在政治理论方面紧跟党的指导方针,还积极发挥主观能动性,在内容和形式上突破自我,追求最佳效果,增强了图书的思想性、可读性,以及图书的教育性和指导性。此外,集团在印刷出版物的同时,还力求书籍绿色环保,体现了科学发展观和可持续发展的要求。二 锲而不舍,追求卓越1.数字出版,凤凰涅槃数字出版作为一种新兴的文化传播和出版载体,近年来发展势头强劲。有数据显示,我国数字出版产值从2006年的200余亿元迅猛扩大到2010年的超过1000亿元,五年平均增幅接近50%

6、,其发展前景不可限量。调查显示,2010年我国国民各类数字媒介阅读率已突破30%;截至2011年9月底,中国互联网用户已超5亿人,普及率接近40%。可以预见,在不久的将来,智能手机、平板电脑等数字阅读终端销量仍会有出色表现,从而为数字出版提供充足动力和巨额利润。山东出版集团敏锐地捕捉到了数字出版的发展机遇,并积极应对。2012年,该集团转变出版理念,加快发展新型业态,迅速从单一的纸质媒介向数字化、多媒体综合介质方向转型。数字出版已跃然成为山东出版集团发展历程的新亮点。他们有两点做法。一是突破技术瓶颈。由于数字出版属于目前尚未发展成熟,加之互联网的开放性,数字产品在没有“保护膜”的情况下极易被复

7、制,难以进行系统、全面、有效地管理。山东出版集团注意在数字出版的内容质量、版权保护、市场规范等诸多方面采取了一些积极有效的应对措施,突破了一道道技术难关。该集团所属的山东友谊出版社与英国环球出版咨询公司成功签约,可谓是一场“及时雨”。英国环球出版咨询公司在出版信息化供应方面走在世界前列。20多年的数字出版经历让该公司积累了先进的经营理念和丰富的出版经验。山东出版集团与之合作,可以充分吸收国外先进的数字出版技术和经验,与国际接轨,使之更好地服务读者。这次与英国公司的合作,标志着山东出版集团以技术服务提供商的身份,正式步入数字出版领域,在传统出版产业转变发展方式、调整产业结构方面,迈出了坚实的一步

8、。二是拓宽传播渠道。山东出版集团不仅注重与国外企业进行合作,还把眼光放在国内大型企业的集群合作领域。2012年3月1日,山东出版集团与山东移动签订协议,双方在手机报、电子杂志、专业网站和数字出版等方面展开了全面合作。通过合作,山东出版集团将这几年来打造的优秀出版物,如精品图书等以数字媒介的形式呈现给广大读者,全面提升信息化水平,从而带动集团的产业化发展。山东移动的加盟,则有利于提升山东出版集团的通信技术服务能力,其信息转化力、品牌影响力也随之显著增强。经过一段时间数字数据的积累和发行渠道的不断拓展,集团正朝着缔造“iPad上的出版王国”目标奋勇前行!2.强强联合 互利共赢2012年8月30日,

9、第四届山东省文博会在济南召开,山东出版集团与泰山体育产业集团、山东广播电视台读书频道签署了两项重点合作项目协议。这次的强强合作有助于促进集团间的优势互补,为集团的发展提供了新的机遇。两家集团联合推出的“爱动项目”,可以共拓合作空间,共创文化体育产业的新繁荣。“出好每一本书”是山东出版集团努力追求的目标。自集团成立至今,涌现了大量的精品图书,无论是从销售还是社会影响来说均获得了不错的成绩。与山东广播电视台读书频道签约后,集团努力以读书频道为平台,将集团出版的优质图书搬到数字网络电视多媒体中来,大大加快了出版业信息化、产业化的步伐。与英国环球出版咨询公司的跨国合作,与山东移动签署战略合作协议,与泰

10、山体育产业集团、山东广播电视台签约,都将带动集团取他人之长,补己之短,有助于集团综合实力的提升。我们有理由相信,通过这样的互利合作,集团将会迸发新的活力,从而站在新的起点,登上更高台阶。3.热心公益,提升美誉在2012年第四届山东省文博会期间,山东出版集团向济南外来务工子女定点学校捐赠价值十万元的图书,扩展了孩子们的知识面,帮助他们培养爱读书、读好书的习惯。其实,2012年并不是集团奉献爱心的起始年。早在2011年6月,集团便向西藏日喀则地区小学捐赠了一万册图书,让西藏的小学生可以获得知识,共享人类智慧的结晶。“企业一般追求利润最大化,而我们强调的是不忘服务社会的责任,在实现经济发展的同时以实

11、际行动回报社会,努力做到社会效益与经济效益相统一”,山东出版集团总编辑张成新说。由此可见,集团秉承“以人为本”理念,在获得经济利益的同时通过做公益慈善来服务社会。这种做法拉近了与社会公众的距离,获得了大众的好感,使得品牌形象更加亲民、向上,提升了品牌的美誉度和影响力,可谓一举多得。三 放飞梦想,扬帆远航1.瞄准新兴业态当今世界,新技术、新媒介日新月异、不断涌现,单纯依靠传统媒介,如广播、报纸等单一的发展模式已不能满足人民群众的诉求和社会的需要,各种媒介必须相互融合。如前所述,数字出版作为一种新技术与文化相结合的产物,在这样利好的背景下应运而生,必将有着非常广阔的发展前景。山东出版集团已经认识到

12、,数字出版对出版界来说是一个崭新的领域,目前尚未发展成熟。传统出版社在数字出版认识上仍处于朦胧状态,对版权的管理、资源的有效整合、主流产品的开发、产品的深度等方面还存在较大缺陷。因而赢利模式较为单一,效益不高。但正因为如此,数字出版的市场潜力巨大,具有广阔的发展空间。如果说文化市场的竞争是一场没有硝烟的战争,那么数字出版便是赢得战争的利器。谁能够用好这把利器,谁就能占领未来竞争的制高点。党和国家高度重视数字出版,先后出台了关于加快我国数字出版产业发展的若干意见等一系列的政策,扶持数字出版产业的发展。同时,加大对数字出版重点项目的资金支持,为出版集团的发展提供充足的保障。“及时当勉励”,面对黄金

13、发展机遇和日趋激烈的市场竞争,山东出版集团任重而道远。他们坚定信心达成共识:第一,紧扣出版主业不动摇,着力培植数字出版,积极研发新媒体出版物,努力打造特色产品。继续发掘独具特色的文化资源,将其制作成多种不同介质的文化产品进行传播,从而丰富文化的表现方式,拓宽其传播途径。第二,增强自主创新精神和实践能力,发展现代文化产业,重点增强出版内容、业态、手段及形式等方面的数字化创新。结合卫星和有线电视网的新型阅读平台,将集团产品扩散到有条件的社区,从而开辟新传播渠道,满足不同读者的阅读需求,进而提升品牌影响力。2.加快上市步伐党的十八大对文化建设专门作出战略部署,为文化企业的改革发展提供了良好的发展环境

14、。近几年,诸多企业的实践充分证明,文化传媒上市对企业品牌的塑造起着越来越重要的作用。山东出版集团历经60余年的磨砺和几代出版人的努力,已从一家单一的出版社跃升为总资产过百亿元的大型出版产业集团,雄踞全国文化企业三十强。然而,集团发展的步伐不能就此止步,应当用好当前的优惠文化政策,抓住当前的文化产业与金融资本日益融合的历史机遇,顺势而为,尽早实现上市融资。这不仅可以为集团提供更加充足的资金,用来投入发展数字出版等新兴出版业态上,通过资本运作,形成模式多、领域广的业务布局,更重要的是,可以借助资本市场的力量,提升品牌和产业实力,更好地创造社会价值,服务大众,加快发展成为国家核心文化企业之一。3.谱

15、写文化新篇章山东是文化底蕴深厚的孔孟之乡。山东人耿直、儒雅的特质,自强不息、经世致用的精神,在这块厚重的文化沃土上留下了一段又一段历史佳话。齐鲁文化作为中华文化不可或缺的重要组成部分,在文化舞台上仍扮演着十分重要的角色。特别是独具特色的历史事件、风俗民情、古迹文物、艺术作品等尤为突出,吸引着国人乃至世界的目光。在市场竞争日趋激烈的今天,放大特色文化,弘扬传统文化往往是新的利润突破口和增长点。对于出版人来说,不断拓宽文化传播的渠道,创新文化传播的载体,寻求最佳传播方式是义不容辞的责任。文化无国界。随着国力增强、国运日盛,中华文化正大步走向世界。山东出版集团在努力做好国内出版的同时,也应注重图书版权的国际输出,以加快中国图书走向世界的步伐,更好地向世界展示中华文化的瑰宝,让世界了解中国,提高中国文化在世界上的影响力,继而提升中国文化软实力。在具体路径上,可以拓宽融资渠道,采用独资、合资、合作等多种方式,积极参与国际竞争,并在市场竞争中弥补不足、克服困难、积极应对,力争做到图书从内容到形式的本土化,打造具有重要影响力的国际版权交易平台,铸就独具核心竞争力的知名出版传媒品牌。含英待发终至华丽怒放,初露锋芒终至佳境大成。山东出版集团的出版人必将承前启后,继往开来,倾心致力于出版传媒这一项既古老又年轻的事业,一步步脚踏实地地耕耘在这片文化的沃土之上,奏响中华文化走向世界的最强音!-全文完-

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > IT计算机/网络 > 云计算/并行计算

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号