2021年客运公司安全工作会议制度

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1、制度2021年客运公司安全工作会议制度单位名称：XXXX部门：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年客运公司安全工作会议制度客运公司安全工作会议制度为实时了解企业安全生产状况、解决安全生产问题和部署后续安全生产工作，及时贯彻行业管理部门和协会的相关精神，保持安全生产工作的有效性和持续性，制定本制度。一、 根据上级部门对安全生产的总体部署或要求，不定期召开各级、各部门安全生产会议，及时宣传贯彻上级部门有关安全工作指示精神，确保公司的安全生产体系在统一、规范的轨道上有秩序地运行。二、 每月召开一次由公司总经理主持的安全生产工作会议，检查、总结上月安全生产工作开展情况，部署下月安全生

2、产工作任务并明确各环节的阶段性工作重点。如发生突发事件、重大交通事故或有其他特殊原因，应及时召开安全领导小组会议研究解决。三、 大假、汛期、春运、重大会议和重要活动前，应召开专题安全例会，制定针对性安全工作方案及安全防范措施。四、 公司要利用各种适时场合对员工和驾驶员进行安全教育，并听取他们的合理化建议，把安全真正落到实处。五、 公司每月组织驾驶员召开一次安全学习，进行安全宣传教育，增强员工和驾驶员安全防范意识，确保公司安全生产管理目标的达标。物业经理人：.pmceo.cOm 篇2：钙制品公司会议制度钙制品公司会议制度为了提高工作效率，保证公司各种会议质量及会议的顺利召开，特作如下规定：公司定

3、期召开重要会议，如部门负责人会议，奖金评审会议，月度经济分析会议，公司办公室会议及各种例会等。参加会议者不得缺席、迟到、早退，如有特殊情况需请假经领导批准后，方可离开会场。严肃会议纪律，会议期间不准接打电话、手机、不准随便插话，不准随便走动。汇报工作及问题要简明扼要，控制好会议时间。所有与会人员必须尊重主持人，服从主持会议人员提出的要求，会议期间不准出现争吵现象。与会人员认真作好会议记录，会后要贯彻落实好会议精神。凡未按规定执行上述条 者，每人次扣款50元。篇3：装修公司项目会议制度装修公司项目会议制度项目部建立会议制度，定期和不定期地召开各类例会和会议，各种会议要求简短、讲究实效，切实有效地

4、及时解决施工过程中的各类问题。1工程例会、协调会、专题会：由项目经理、副经理及各部负责人参加业主和管理公司组织的每周一次的工程例会、以及不定期召开的生产或技术协调会、专题会，协调工程问题，接受建设单位、监理单位、公司及职能部门的指令、指导和监督。2项目部生产例会：项目管理部每周一、三、五、日下午 4点30分由项目经理召开生产例会，由全体管理人员参加。目的是汇报上周计划完成情况，并进行分析和总结;安排本周计划，提出完成计划必须解决的问题，安排处理办法;研究解决须协调的问题，与其他单位的交接、配合问题，落实业主和管理公司布置的任务。在多工种全面展开以后、抢工及竣工阶段，由项目生产经理根据情况，及时增加召开生产会议。3项目部综合管理例会：项目部由综合办负责人每周主持召开一次安全及文明施工的综测会，由各部负责人、安全员、各施工班组负责人参加。内容是组织进行一周安全检查，并当场得出结果。对发现的问题当场提出整改意见，并对上周问题整改情况进行复查。4项目部质量工作例会：项目部每周由项目经理主持召开一次质量工作例会，由副经理、项目技术负责人、质量员参加。目的是公布一周质量情况，包括实物质量、操作质量、质量记录、质量整改的情况;研究质量难点的解决办法;对质量预控提出具体目标。优质文档3