《2021年生产车间管理制度(2)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年生产车间管理制度(2)（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、制度2021年生产车间管理制度(2)单位名称：XXXX部门：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年生产车间管理制度(2)生产车间管理制度(2)1、劳动纪律：员工必须遵守厂规厂纪，违反者按违反厂规厂纪处罚条例处理。员工上班应做到不迟到、早退，严格按照三班制的作息时间进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5.00元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向组长或主管请示，得到批准后方可离开，如擅自离
2、岗被发现一次罚款20.00元。上班时不得在工作时间内看报纸、杂志，用手机发短信，打游戏，吃零食，抽烟，如发现一次罚款20.00元。有事须写请假条，经班组长签字后交主管批准，原则上每个班组请假不得多于2人，每月在三天休假后还需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经厂部批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50.00-100.00元。下班或吃饭时，须将自已机床上的日光灯与电风扇关闭，不执行者一次罚款10.00元。服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50-100元，情节严重者建议厂
3、部给予行政处罚直至开除。2、现场管理制度保持现场良好的工作秩序，创造亮丽、舒适的工作环境。积极参与“5S”管理活动，保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。在制品必须按性质区别放置，蓝色的箱子放置良品，红色的放置不良品，并做到班清班洁。所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。下班时每位员工必须按照“数控机床保养内容”进行清扫与保养机床。爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予50.00元的处罚。下班打扫卫生后，铜屑车应放在指定区域，并保持现场的整齐整洁，如发现违规放置者，将
4、处以20.00元的罚款。3、生产工艺管理制度生产工艺是确保产品质量的基础，所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。严格按照图纸施工，每班生产的第一只产品必须经检验员确认后方可连续生产，生产过程中必须经常进行自检，如发现批量报废，发现一次罚款50.00元，并根据损失情况进行赔偿。(3)员工在未经班组长或主任的允许下，不得擅自更改机器设备内的任何程序，一经发现，将处以50100元的罚款。(4)机器设备设置的参数与倍率严禁擅自改动，如发现擅自更改程序或参数的，发现一次处罚40.00元。如因其它人为原因造成机器损坏的，将根据公司有关规定从严处罚500-1000元。4、奖惩制度奖励制度下列情况下奖励直接相关
5、人员(奖金额报厂部批准50-500元)a、制止了不合格品或不合格扩大化b、超额完成生产任务者c、在技术、质量、工艺上提出合理化建议并确有成效者e、对违反厂规厂纪，车间管理规定积极举报经查属实者d、有其他突出表现者惩罚制度a、影响他人工，一次罚10.00元b、不按时完成生产任务者，将扣除未完成数的双倍定额工资。c、损坏公司财物者照价赔偿，故意损坏者加罚100元d、违反机加工车间管理规定的相关制度者物业经理人：.P 篇2：生产车间管理制度范文(1)生产车间管理制度范文(1)目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。一、
6、早会制度1.员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2.员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。3.各车间组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4.各车间组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在10分钟。5.组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。二、请假制度1.如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。2.杜绝非上班时间私
7、下请假或批假。3.员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。4.员工请假核准权限：(同厂规一致)(1)一天以内由拉长批准;(2)三天以内由车间主管批准;(3)超过三天必须由生产部经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。三、清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁)。3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生
8、间须每天用水清洗。四、车间生产秩序管理制度1.员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。3.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，
9、虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。5.小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。6.所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。7.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。8.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。9.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。11.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.1
10、2.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。13.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。篇3：能源设备公司生产车间管理制度能源设备公司生产车间管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度1.各条线的班长、员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到。2.员工在开早会时须站立端正，认真听主管或班长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。3.各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前1天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在5分钟。4.主任或班长开早会时讲话应宏亮有力,多
11、以激励为主,不得随意批评和责骂员工。二、请假制度1.如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。2.员工每月请假不得超过两次，每天每班组请假不得超过两人。5.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、工具及工装要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间主任罚款50元，对打扫员工罚款20元。四、车间生产秩序管理制度1.员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。违者一次罚款20元。2.上班时,物料员须及时把物料备
12、到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。3.员工请假核准权限：(同厂规一致)(1)一天以内由班长批准;(2)两天以内由车间主管批准;(3)超过三天必须由生产部经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。三、清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,班长要保持区域内的整齐干净。2.每天下班后前10分钟打扫卫生，周末须进行大扫除(车间内生产线、设备保养、场地清洁)。3.清扫工具用完后须清洗干净放在指定的区域，各车间工具由专组保管，如有丢失，按价赔偿。4.不得随便在公司、工厂内内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生间由各车间按周每天用水清洗
13、。5.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、工具及工装要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间主任罚款50元，对打扫员工罚款20元。四、车间生产秩序管理制度1.员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。违者一次罚款20元。2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。3.员工在作业过程中,作业时须按要求带好手套或指定的劳保用品,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长与品检反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照操作规程作业。4.每道工序必须接
14、受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。5.耗材(支架、铁丝、管帽等),按生产单或支架数量表格到库房填写领料单领取。6.所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。7.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具、工装、设备等违者按原价赔偿。8.工作时间离岗时，需经班长同意方可离开，班长可按事由限时。9.上班注意节约用电，停工时关闭所有电器。10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面。11.服从上级领导的安排。不服从上级安排，造成影响情节严重者开除。不得在车间工作时与班长、车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，
15、违者一次罚款20元，并作检查。态度不好者予以解雇。有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。12.车间内禁止吸烟，违者罚款50元一次。造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。13.酒后上班闹事和影响工，罚款50-200元，写检查，全厂通报批评。态度不好予以解雇。14.偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，并进行批评教育全厂通报批评,态度不好者予以解雇。15.不要带小孩和外人进入车间，如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责。16.下班时各车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。17.员工在车间内遇上高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。18.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查
