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1、制度2021年装修公司项目技术负责人的岗位职责单位名称：XXXX部门：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年装修公司项目技术负责人的岗位职责装修公司项目技术负责人的岗位职责1按计划完成方案施工图、加工图、计算书等，对加工、安装、施工等技术文件的准确性负责。2负责对采购、加工、施工人员进行技术交底。3负责对现场变更、追加、修改等出现的技术问题商洽、确认。4负责签审处理施工现场中的一切技术问题。5负责提供交验的多种技术文件、图纸、登记、归档。6对各施工队的技术总负责;处理一切有关技术问题。 篇2：装修公司项目副经理的岗位职责装修公司项目副经理的岗位职责协助项目经理保证企业质量体系在
2、本项目上的有效运行;具体负责项目的施工管理、跑管理、材料管理和机械管理;对施工过程的质量控制负责，要保证分部工程达到预定目标;分管项目的安全工作和文明工地管理工作。1认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关;2对本工程的工程质量全面负责，领导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查。认真推行全面质量管理，对职工进行百年大计，质量第一的思想教育，开展创优质工程活动;3严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况，组织和落实例会制度;4认真执行总公司的质量规范及各技术措施，组织自检、互检，主持质量
3、的检查验评、督促工程验收手续的评定工作;5严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检员工作，对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故及时上报;6认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责;7对施工现场的电器及设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方可使用;8组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改;9发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理;10项目经理不在的情况下，由项目经理授权全面负责项目经理部日常工作，对公司负责。篇3：装修公司项目经理岗位职责装修公司项目经理岗位职责：项目经理为现场
4、直接责任人，负责贯彻业主及监理方的现场指令，在现场管理中起到重要的作用。组织协调各职能面，协调解决工程施工中的各类问题，加强材料及时到位。对施工中的具体生产、技术和质量等方面管理，监督控制施工现场的工艺规程，工序交叉立体作业，工地现场的安全文明施工，随时检查施工中的质量情况，严格把关，对影响工程质量的分项必须返工重做，及时做好自检互检、质量评定，做好头道工序未做到质量标准不移交下道工序的原则，提高质量要求并保证工期。1项目经理管理的主要任务和职责。2根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作。3根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认
5、真执行，确保形象进度与施工进度同步。4根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成。5做好班组安全文明施工交底工作，建立安全生产制度，实施责任管理，明确各级人员的责任，抓落实并定期的检查落实情况，随时将不安全隐患消灭在萌芽之中。6做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质检员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。7严格执行公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽。8及时调动材料进场，避免因材料原因影响工程进度。9发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工。10加强质安员对施工现场质量、安全、文明施工等方面的监督检查工作。11主持项目实施过程中的重要会议，组织并主持各工种工作例会。对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减，及时的对工作范围作相应调整，并对各方面工作作出相应安排。12制定文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商函、通知单及各类重要文件。优质文档4
