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1、制度2021年计量部门负责人工作责任制度文本格式单位名称：XXXX部门：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年计量部门负责人工作责任制度文本格式计量部门负责人工作责任制度文本格式(一)职务1.负责编制企业计量工作中、长远规划和年度、月度计量工作计划，进行布署和检查总结。2.组织编制全厂量具、衡器、热工仪表、电工仪表、各种流量计等购置计划。3.组织建立计量技术文件、各项计量管理制度和经济责任制，并认真执行。4.全面掌握本企业在测试方面存在的关键问题，并组织攻关。5.随时对计量器具进行质量抽检和计量工作人员工作质量检查考核。6.负责全厂仪器、仪表和度、量、衡器具的归口统一管理工作。
2、7.做好计量定级、升级、复查及其他有关计量工作检查的准备工作。8.编制全室各类人员的工作标准及文化业务培训计划。(二)职权1.有权对计量工作计划进行检查、督促和计量人员作临时性安排。2.有权对未完成任务或因计量器具引起质量事故的人员进行处罚。3.有权参加有关的各类会议或功关项目。4.有权对不爱护计量器具造成损坏遗失者进行处理。(三)职责1.对计量工作各项规章制度和上级文件的贯彻执行负责。2.对完不成计量工作计划负责。3.对量值传递不统一、不正确中各种度、量、衡器具、工模具失准，影响产品质量负责。4.对计量器具周检率和合格率达不到要求负责。 篇2：检验部门负责人工作责任制度文本格式检验部门负责人
3、工作责任制度文本格式(一)职务1.在厂长领导下，贯彻执行党和国家关于提高产品质量的方针、政策和指示，参与制订工厂产品质量升级计划，负责制订本科的工作计划并组织实施。2.组织本部门检验人员严格按照图纸、工艺规程检查规范、标准实样，技术标准和有关技术文件的规定，负责从原材料入厂到成品出厂整个生产过程的质量检验(包括工艺装备、外购外协零件、设备修理、备件制造及仪器仪表等的检验)，严格把好质量关。3.参与新产品的设计审核、工艺验证、样品鉴定和产品质量定型、鉴定工作，对新产品能否正式投产提出意见。4.坚持“三不放过”的原则，对于生产过程中发生的质量问题要将信息及时、准确地反馈到有关部门并协助有关部门对质
4、量问题进行处理。5.负责签发产品出厂合格证。6.不断完善检测手段，做好质量检验的技术服务工作，监督各生产单位执行工艺纪律，严格隔离废品，保证产品达到质量标准。7.负责组织做好产品质量的各种原始记录和统计台帐，如实向厂领导反映产品质量情况，为厂质量分析会提供资料。8.根据工厂方针目标要求，及时编制好本部门方针目标并展开到班组，定期进行检查、诊断、保证落实。9.负责完成厂部临时布置的各项任务。(二)职权1.根据技术标准和有关技术文件规定，以及生产实际情况，有权确定检验方法，对零部件、半成品和成品是否合格有判定权。2.对不符合质量标准规定的原材料、外购件、外协件和外购的配套器材等有权拒绝验收。3.对
5、不符合工艺规程和跨越工序的交检件有权拒绝检查，但必须向主管厂长报告。4.对影响产品(零件)质量的不合格的工位器具仪器等有权停止使用。5.对违反工艺纪律的人和事有权予以纠正、制止并提出处理建议。(三)职责1.对出厂产品不符合规定质量标准负责。2.对由于掌握质量标准不严或工作马虎草率，发生批量质量事故和漏检、错检超过规定指标等现象负责。3.对由于组织不当或检验人员工作消极，造成产品压检，影响生产进长或均衡生产负责。4.对全厂仪器仪表，度、量、衡器具管理不善，造成损失负责。5.对检测手段不全，工模具失准，影响产品质量负责。6.对未能及时根据厂长方针目标要求，搞好本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工
6、作负责。篇3：销售部门负责人工作责任制度文本格式销售部门负责人工作责任制度文本格式销售部门负责人工作责任制度(一)职务1.教育销售人员遵纪守法，严格执行国家有关产品销售、管理的各项政策和规定。2.在分管副厂长领导下负责本厂销售管理工作，组织编制和落实年(季)销售计划。3.按期完成产品销售任务，负责货款回收，及时提出产品销售价格的修订建议。4.及时掌握商情，搞好市场预测，注意经济情报收集、整理、分析、及广告宣传、售后服务，做好用户档案立卷归档和市场信息传递工作。5.负责组织产品的收发、保管工作，按合同要求制订合理的发运计划，做到发货准确及时，确保销售计划与产品资金周转指标的完成。6.不断加强完善
7、成品库的管理，合理掌握、控制成品资金的升降动态。7.做好安全防火工作。8.负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。9.完成厂部临时布置的各项任务。(二)职权1.有权代表工厂签订产品销售合同。2.有权处理销售工作中各种纠纷，并及时报告主管厂长。3.有权代表厂部参加和召开各种产品订货和用户座谈会。4.对本科下属人员的调动、奖惩、晋级有建议权。(三)职责1.对组织编制的各类产品经营销售业务工作计划不周，未按时全面完成任务负责。2.对市场预测、合同执行失误，销售服务质量不好而未完成销售任务，影响企业的声誉和经济效益负责。3.负责组织的产品订货和用户座谈会，准备不周、效果不好，造成不良影响负责。4.对产品发运不及时出现差错，致使成品资金超定额负责。5.对货款加收不及时，影响资金的及时回笼负责。6.对仓库管理不善，致使成品锈损、丢失，造成经济损失负责。7.对发生人身安全和火灾事故负责。8.对未及时根据厂长方针目标展开要求，编制、展开、落实好本科方针目标负责。9.副科长协助科长工作，对科长布置的工作负责。优质文档6
