《201903 综采队班组建设 组织建设》由会员分享，可在线阅读，更多相关《201903 综采队班组建设 组织建设（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、荆各庄矿综采队班组安全建设 11-1-2综采队班组安全建设（之）组织建设2019-1-1目录一、安全生产目标管理1二、综采队群监员管理4第一节 综采队群监员管理办法4第二节 综采队群监员培训计划及领导小组8第三节 综采队群监员情况统计表11三、综采队班组民主管理12第一节 综采队班组工会小组情况12第二节 综采队班组民主管理机构13四、综采队班组建设创先争优机制14五、综采队班组长及职工享有的权利规定16六、综采队班队长管理17一、安全生产目标管理为确保全矿安全生产，提高经济效益，按照公司要求和本矿实际情况，制定并实行安全生产目标管理，将总目标分解到各班组，层层制定安全目标责任状况分解，保证全
2、年安全生产目标的实现。（一）、公司安全生产目标杜绝重伤事故及二级以上非伤事故，月均轻伤率控制在1以下，安全生产标准化达到一级水平。（二）、区科安全生产目标为了进一步落实各级安全目标，实行区科安全目标管理，确保本区安全生产和文明生产，特制定安全生产责任目标分解，将区科安全生产目标进行分解，根据分解的办法进行安全目标考核。 （1）安全目标：1、杜绝重伤及以上事故，及二级以上非伤事故力争实现“零伤害”，确保实现安全最好年。2、员工三违减少50，行为管控工作再上新台阶。3、深化自主管理，自主管理区科达到矿上标准。4、提升安全质量标准化水平，确保各工作面创建精品工作面，质量标准化实现领先水平。（2）生产
3、目标：1、全年实现安全出产原煤909945吨；2、工程质量标准化达到动态达标；3、机电设备完好率达到96%，杜绝失爆。（三）、各班组安全生产目标安全生产目标责任制分解及考核： （1）责任分解： 1、生产班、机电检修班、大修班各个班组要严格按照安全生产指标进行作业，杜绝重伤及死亡事故，控制轻伤事故率，实现“三无”目标，消除水、火、瓦斯、煤尘、运输、顶板等重大事故。 （2）安全达标： 1、施工现场安全生产达标优秀率（90分以上，大于30%，良好80分以上，大于60%，不合格率为零）。 2、特种作业时，人员持证上岗率达百分百。 3、新工安全教育达到百分之百。 4、用电设施、漏电保护器安装率达百分之百
4、。 5、安全防护装置的安装和检查验收率达百分之百。 6、安全防护设备利用率达百分之百。（3）文明施工目标： 1、施工现场各种标牌、标志达标率百分之百。 2、现场工人劳动保护佩戴率达百分之百。 3、材料码放整齐率达百分之百。 4、现场施工环境良好率达到百分之百。 5、现场防火器材配置合理。 （4）保障措施：1、班组长：各级班组长做好安全交底工作，使员工明确安全目标及安全重点，认真做好由班组向工人的交底工作，每日对安全进行检查，确保安全生产，监督操作人员的生产设备、工具、个人安全防护设备、劳保用品的正确使用，发现问题及时采取措施，并向上级部门进行反映，组织操作人员定期进行安全学习，组织班前例会的认
5、真执行，发现伤工事故及时向上级部门进行报告。 2、生产人员：所有生产人员都应认真学习各种安全知识，生产中严格按照操作规程进行作业，积极参加各种安全学习和安全活动，每上、下班坚持对设备、工具和安全防护设施进行自检工作，对工作中发现的各种隐患和不利因素及时向上级反映，坚持时刻注意操作周围的安全环境，正确使用劳保用品，保障他人和自己的人身安全，发生工伤安全事故时及时主动抢救伤者，如实向调查人员汇报事故的发生经过和原因。二、综采队群监员管理第一节 综采队群监员管理办法为认真贯彻落实公司党政工作会议和集团公司群众安全工作会议精神，强化基础管理，深化群众监督，努力打造品牌活动，不断提升群众安全工作水平，结
6、合本区工作实际，制定群监员管理使用办法如下：（一）、群监员的组织领导及职责 1、组织领导：区成立群监员管理领导小组，组长由工会主席担任，并由组长任命小组成员。 2、小组职责： 每月召开一次小组会。针对本区安全生产实际，研究具体问题，并提出解决办法。负责群监员每季度一次的培训工作，做到针对生产实际现状进行培训，确实提高群监员素质。负责解决群监员提出的具体问题，协调行政按时整改，并做好落实工作。负责组织群监员和职工代表进行安全检查，做到本区作业地点全覆盖。（二）、群监员的条件和选用1、群监员必备条件热爱群监员工作，能坚持安全生产方针，遵守公司各项规章制度，无“三违”，有一定的安全生产知识和生产技能
7、。有一定的安全监督检查经验，敢于坚持原则，关键的时候能够发挥作用。责任心强，有一定的语言表达协调能力和文字书写能力。2、群监员的选用和聘任群监员由点班区长推荐，班组成员选举，结果上报区工会，由区工会和区班子结合，产生群监员，最后上报公司工会。（三）、群监员的培训与管理1、群监员的培训公司级培训。区工会将按照公司的安排，按时选送群监员参加公司培训，培训结果将纳入群监员的考核。区科级培训。区工会将按照有关要求规定，每季对群监员培训一次，培训采取业余时间，由工会主席负责组织进行培训。2、群监员的管理与考核群监员的管理群监员由点班和区工会双重管理，具体工作服从点班领导，日常由工会管理。群监员的考核A、
8、群监员按时根据班组工作地点的安全生产状况，进行深入的排查确认，现场发现问题，及时和现场班长联系解决，把问题处理在现场，现场处理不了的，上井后及时填写群监员汇报台账并向区值班领导汇报。凡不每天按时填写和汇报的，扣除当日群监员津贴。B、群监员根据区领导对自己所填写汇报的批示，按期进行复查，并将复查结果填写到群监员汇报台账。不按时复查和填写台账的，每次罚款10元。C、群监员不按时填写汇报超过2天的，罚款10元。D、群监员凡月末一次性补填的，将扣除群监员全月津贴。E、群监员凡不按时参加公司级培训的，取消群监员资格。不按时参加区级培训的，每次罚款50元。F、区工会每季度对群监员进行一次评比，评选出3名优
9、秀群监员给予物质奖励。并将评选结果作为年末公司评先依据。（四）、具体措施1、抓好对群监员安全教育培训工作，不断提高群监员的综合素质。每季度组织对群监员培训一次。培训内容主要包括：安全法、劳动法及其它群众安全工作法律、法规；集团公司工会下发的班组群监员管理工作手册；公司下发的荆各庄矿业公司班组安全质量员、安全监督检查员管理办法、荆矿公司工会关于加强不安全重点人管理办法等。同时，根据不同时期公司安全工作要求和本区施工场所的变动，对群监员进行有针对性的教育培训，通过教育培训使班组群监员,知形势明职责，懂规程会操作，牢固树立安全第一的思想，工作中大胆使用“五项权力”，充分发挥“六个作用”。2、抓好对群
10、监员管理，促使群监员在生产中发挥安全质量把关人作用。严格按荆矿公司班组群监员管理办法文件规定，对群监员汇报质量，群监员发挥作用等情况，认真按机制考核与收入挂钩。通过对班组群监员的严格考核管理，规范约束群监员，对不发挥作用或作用不明显的群监员及时更换，对在安全生产中事故责任是群监员的要严肃处理，加大处罚力度。促使其发挥作用，真正把班组群众安全工作落到实处。3、深入开展班组群监员“严把四关、当好群监员”竞赛活动。真正做到把好班前会关，坚持不讲清安全注意事项，不排查不安全重点人不下井。把好开工关，坚持不搞好安全确认不开工，不排查和处理安全隐患不开工。把好班中关，坚持只要有违章指挥，违章操作的现象就不
11、生产。把好班后关，坚持质量不达标，有安全隐患不交班。通过开展竞赛活动，促进班组群监员达标率达到95%以上。4、深入开展“三无班组” 竞赛活动。通过抓群监员作用发挥使其所在班组“无违章、无伤工、无事故”要真正把这项活动提到群众安全工作的重要日程，加强宣传、制定措施，努力使我区“三无班组”率达到90%以上。综采队2019-1-1第二节 综采队群监员培训计划及领导小组为了加强群监员的管理，做好群监员的培训工作，提高群监员的综合素质，更好地履行群众安全监督检查员的监督、检查职责，发挥群监员的安全监督、检查作用；进一步规范群监员队伍管理，使其掌握安全生产法律、法规和安全常识，充分发挥一线安全把关人作用，
12、适应安全生产的需要，制定我区群监员培训安排。（一)、领导小组组长：工会主席成员：安全区长、技术区长、机电区长、经营区长(二)、培训形式（1）公司级培训。区工会将按照公司的安排，按时选送群监员参加公司培训，培训结果将纳入群监员的考核。（2）区科级培训。区工会将按照有关要求规定，每季对群监员培训一次，培训采取业余时间，由工会主席负责组织进行培训。(三)、培训内容学习作业规程、操作规程、机电知识、安全知识、各项事故案例以及由群监员介绍经验。(四)、群监员的考核A 、群监员按时根据班组工作地点的安全生产状况，进行深入的排查确认，现场发现问题，及时和现场班长联系解决，把问题处理在现场，现场处理不了的，上
13、井后及时填写群监员汇报台账并向区值班领导汇报。凡每天不按时填写和汇报的，扣除当日群监员津贴。B、群监员根据区领导对自己所填写汇报的批示，按期进行复查，并将复查结果填写到群监员汇报台账。不按时复查和填写台账的，每次罚款20元。C、群监员不按时填写汇报超过2天的，罚款30元。D、群监员凡月末一次性补填的，将扣除群监员全月津贴。E、群监员凡不按时参加公司级培训的，取消群监员资格。不按时参加区级培训的，每次罚款50元。F、区工会每季度对群监员进行一次评比，评选出2至3名区级优秀群监员给予物质奖励。年末对连续评为区优秀群监员的，将推荐为公司级优秀群监员。综采队2019-1-1第三节 综采队群监员情况统计
14、表序号工号姓名班组出生时间政治面貌参工时间技能等级岗位及职务备注1830171王柱生产一班1987.03党员2002.09初级支护工2830012王志国检修班1980.12群众2000.09高级采掘电钳工3830082马长智检修班1977.06群众1993.11高级采煤机司机4826044李立华大修班1977.8群众1996.9中级采掘电钳工5C90811李少臣生产一班1974.5群众2003.1高级支护工6L07880刘东海大修班1973.1群众2005.12高级运料工农民工7L07717李开永检修班1971.2群众2005.1高级支护工农民工8830357孙东玲生产二班1981.12群众2001.9高级采煤机司机9833201蔡国存生产二班1977-4-27群众2005-12-5中级液压支架工三、综采队班组民主管理第一节 综采队班组工会小组情况综采队工会主席：郑燕杰综采队工会委员：贠占胜、顾亚东、尚广超、吴秀刚、任国辉综采队班组工会小组：综采队生产一班工会小组组长：李昌然综采队生产二班工会小组组长：田任更综采队大修班工会小组组长：李立明综采队机电检修班工会小组组长：颜庭俊第二节 综采队班组民主管
