《道路绿地日常养护计划及保证措施》由会员分享，可在线阅读，更多相关《道路绿地日常养护计划及保证措施（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、道路绿地日常养护计划及保证措施 （一）养护计划的编制 1.根据本项目的养护路段的技术状况和自然条件，结合整体规划和养护资金情况，制订 年养护合同期内的总体养护计划，并在每年12月初根据本年度养护状况和有关业务部门的意见，制定下一年度养护计划，报请业务主管部门批准。2.根据业务主管部门批准的年度养护计划，结合生产实际情况，编制季度养护计划，上报业务主管部门批准后执行。3.每月下旬根据批准季度计划和实际情况，编制下月养护计划。4.根据月度计划编制旬作业计划，各养护作业组根据旬作业计划，制定每天养护工作生产安排。5.结合某地区的不同季节的气候、降雨和温度的变化规律，本着“预防为主、防治结合”的原则，
2、（删除）制定周期性的养护计划。（二）保证措施 1. 人力、机械配备保证措施抽调精干技术力量组成养护生产组织机构，统一指挥、协调养护生产，以保证养护计划得到全面实施。2、材料供应保证措施根据养护计划制定原材料的计划、采购、运输、保管和供应计划，由综合部组织落实，保证养护生产需要。同时针对实际情况，做好应急抢险所需材料的储备。3、后勤保障措施加强养护生产机械设备的保养、维修，保障其正常的运转。设立专职机械维修人员，配备充足机械设备的零配件，一旦机械设备出现故障，及时进行抢修或调换替补，以保证养护生产的需要。办好职工食堂，提供卫生清洁的办公生活设施，落实工人劳保和福利措施，保持正常的出勤率，增强员工
3、的凝聚力。4、技术保证措施针对养护技术难点，召开专题会议，研究制定技术方案。由养护部经理召集各养护班组每周召开一次养护生产情况汇报会，总结和推广先进的养护生产方法，养护部每旬召开一次养护生产调度会，检查、总结养护生产情况，推广先进的养护生产方法，调整养护力量，完善养护方案和方法。5、质量保证措施按照养护技术规范和招标文件的要求，为完成日常养护的各项工作，确保养护质量，制定日常保洁制度、日常养护制度要求，在日常养护工作认真执行。1）日常保洁制度本项目日常保洁标准为一级保洁标准，日常保洁制度为：日常保洁按照招标文件规定的保洁内容进行，做到日常保洁工作的及时性，保证达到清洁干净的要求；每月下旬向业主
4、上报本月工作完成情况，并做好工作记录；对业主、养护监理单位在平时的工作中检查、监督发现的问题，及时进行处理。日常保洁要符合某市公路局公路养护保洁管理办法（试行）要求，保证保洁质量达到业主的各项要求。绿化保洁要保证绿化带整洁、美观要求。日常保洁必须做到安全、文明作业，确保保洁人员安全及不影响车辆、行人。2）日常管养制度：日常管养为本单位对养护范围内的绿化及绿化设施进行经常性的维护保养工作，使之始终保持良好的工作状态。日常保养制度为：日常保养项目严格按照招标文件规定的养护内容进行，做到日常保养工作的及时性，预防各种病虫害的发生及发展，保证绿化植物的正常生长及满足生态公路绿化景观的要求；按照年度的日
5、常保养工作计划，每月25日向业主上报本月工作完成情况及下月工作计划，按照业主批准的养护组织计划进行，并做好工作记录；对业主在平时的工作中检查、监督发现的问题，及时进行处理，日常保养项目的检查考核按照规范规定频率和要求检查；日常保养要符合某市公路局生态公路绿化建设指导意见（试行）的要求；草坪管养要做到：目的草种生长旺盛，呈勃勃生机，草坪整齐雅观，四季常绿，覆盖率达98%，杂草率低于3%，无坑洼积水，无裸露地。乔木管养要做到：生长旺盛，枝叶健壮，树形美观。行道树下缘线整齐，修剪适度，无死树缺株，无枯枝残叶，景观效果优良。灌木和花卉管养要做到：灌木和花卉生长旺盛，花繁叶茂，造型美观，修剪工艺精细，植
6、物造型具有艺术感和创意，产出精品。 绿化设施要做到：设施完好无损，景观效果优良。沿线设施日常保养要做到：保证沿线设施完整、齐全，处于良好状态。日常保养必须做到安全文明作业，保障公路的安全畅通、无障碍；加强环保意识，采取有效措施，严格遵守国家有关环境保护部门的有关规定。日常养护工作要求表项目工作内容工作安排基本要求绿化保洁1次/日保持绿化带清洁干净、无垃圾、杂物、树叶。浇水常年淋水常年淋水，天旱时应保持1到2天浇水1次，雨季应注意排水。施肥4次/年草坪每平方0.4公斤/年，花卉灌木每平方0.6公斤/年,乔木每株0.8公斤/年。中耕除草6次/年生长茂盛，无杂草，无土壤板结。病虫害防治4次/年生长茂
7、盛，无缺株，无枯枝，无病虫害。剪枝整形、施肥4次/年剪枝整形，施肥要掌握好最佳时机，出现缺株，在适合季节补植。附属设施园路1次/日保持路面清洁、美观、完好无损，及时修补破损。水池（道路绿化有？）4次/月保持水面及水池内外清洁，水质良好，水量适度，节约用水。池壁美观，不漏水，设施完好无损。围栏、护树架和护网4次/年完好无损，景观效果优良。（三）员工技术培训计划为满足绿地管养服务要求，提高员工的素质，公司的员工培训分岗前培训和在职培训。一、岗前培训所有员工上岗必须经过不同类型、不同职位的技能培训，经考核合格后方可上岗。二、在职培训对主管、技术员、在岗职工、养护组长、植保人员、修剪人员、施工人员和轮
8、换工作岗位的员工等进行在职培训，不断提高他们的技术管理水平，并定期对全体员工进行思想品德、职业道德的培训。培训的方式采用理论与实践操作相结合进行，培训计划见下表：员工培训计划表序号培训对象培训内容培训地点培训方式培训时间岗前培训1新员工思想道德与职业道德、公司规章制度公司培训室理论入职后第二天绿地管养知识植物名称及生物学特性基础管辖绿地内理论与实操安全文明生产规定公司培训室某市农业地方标准园林绿地管养规范公司培训室在职培训2悬挂绿化管理员悬挂绿化管理技术所管辖地内理论与实操2月/次（次/2月）3植保员病虫害管理与防治每月20日4修剪员绿地植物修剪规范及机械操作准则、维护每月10日5养护部全体技术员及管理员某市农业地方标准园林绿化管养成规范管理办法公司培训室、管辖绿地理论与实操3月/次（次/3月）6特种作业人员安全、防范技能理论与实操7全体养护作业人员三防、抢险基本知识公司培训室理论2月/次思想品德及职业道德安全文明生产公司培训室理论2月/次
