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1、营销策划书-营销策划书例文参考以下关于营销策划书的内容由为您提供，与借鉴。营销策划书参考：1、封面。策划书的名称;被策划的客户;策划机构或策划人的名称;策划完成日期及本策划适用时间段。2、前言。简单介绍委托情况，策划目的地意义，以及策划的概略情况。3、目录(参考)：第1篇方法篇：第1章营销策划概述1.1营销策划的概念1.2营销策划的现状与趋势1.3营销策划的误区实战体验思考分析p 第2章营销策划的原理与方法2.1营销策划的原理2.2营销策划的原则2.3营销策划的方法实战体验思考分析p 第3章营销策划的程序与效果预测3.1营销策划的程序3.2营销策划的效果预测实战体验思考分析p 第4章营销策划的
2、组织管理4.1营销策划的组织4.2营销策划的实施4.3营销策划的控制实战体验思考分析p 第5章营销策划书的编写5.1营销策划书的基本项目5.2营销策划书的编写与推介操作步骤5.3营销策划书的编写要求与技巧实战体验思考分析p 第2篇实务篇：第6章营销调研策划6.1营销调研策划概述6.2营销调研策划的程序6.3营销调研策划技术实战体验思考分析p 第7章营销战略策划7.1营销战略策划概述7.2目标市场战略策划7.3市场竞争战略策划实战体验思考分析p 第8章品牌策划8.1品牌策划概述8.2品牌建设策划8.3品牌延伸策划8.4品牌重新定位策划实战体验思考分析p 第9章企业形象策划9.1企业形象策划概述9
3、.2企业形象识别系统策划9.3企业形象策划的组织实施实战体验思考分析p 第10章促销策划10.1人员推销策划10.2公关策划概述10.3销售促进策划4、概要提示(参考)。阅读者通过概要提示，可以大致理解策划内容的要点。一、市场环境分析p 进行市场环境分析p 的主要目的是了解产品的潜在市场和销售量，以及竞争对手的产品信息。只有对掌握了市场需求，才能做到有的放矢，减少失误，从而将风险降到最低。以凉茶为例，凉茶一直以来为南方人所热衷，这其中有气候、饮食上的差异，因此应该将主要的营销力量集中在南方城市，如果将进行错误的定位，将力量转移到北方，无论投入多大的人力财力，都不会取得好的营销效果。二、消费心理
4、分析p 只有在掌握了消费者会因为什么原因、什么目的去购买产品，才能制定出针对性的营销创意。当前的营销大多是以消费者为导向的，根据消费者的需求来制定产品，但仅仅如此是不够的，对消费能力、消费环境的分析p 才能使整个营销活动获得成功。脑白金能够畅销数十年，从它间断的广告和广告语中就能看出端倪：过节不收礼正是利用了国人在过节时爱送礼的特性，而作为保健品，两个活泼老人的形象在无形中驱使晚辈在过节时选择脑白金，相信如果换成两个年轻人在说广告语，影响力就下降很多。三、产品优势分析p 这里的产品优势分析p 包括本品分析p 和竞品分析p 。只有做到知己知彼，才能战无不胜。在营销活动中，本品难免会被拿来与其他产
5、品进行对比，如果无法了解本品和竞品各自的优势和劣势，就无法打动消费者。在涛涛国际某次营销类课程中就发生过这样的情况，课程中的实作模拟中，两位学员进行销售情境模拟，其中一位扮演销售人员的学员在整个过程中对本品和竞品都缺乏足够的了解，导致另一位学员只能通过直观的感觉来交接产品特性，最终导致整个销售过程以失败告终。营销的目的也是如此，通过营销手段，让消费者了解到本品的优势，进而产生购买欲望是营销活动中重要的环节。四、营销方式和平台的选择营销方式和平台的选择既要企业自身情况和战略，同时还要兼顾目标群体的喜好来进行。例如针对全国儿童的产品，就可以根据儿童的特点，在央视的儿童频道以动画短片的形式展现出来，
6、这样不仅符合企业战略，将产品传达给全国儿童，同时能够吸引儿童的目光。对于一些快消品，则可以选择和产品切合度较高的方式，例如当前SNS平台中十分流行的争车位、开心农场等游戏，就吸引了很多汽车企业和饮料企业的加入，并且取得了非常好的效果。5、正文。这里以一般整体策划书为例简单介绍。1)营销策划的目的：如，企业开张尹始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。2)企业背景状况分析p 。3)营销环境分析p ：当前市场状况及市场前景分析p ：A、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。B、市场成长状况，产品当前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，
7、相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。C、消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析p 产品市场发展前景。如台湾一品牌的漱口水“德恩耐”行销与广告策划案中策划者对德恩耐进入市场风险的分析p ，产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析p 中指出：以同类产品“李施德林”的良好业绩说明“德”进入市场风险小;另一同类产品“速可净”上市受普遍接受说明“李施德林”有缺陷;漱口水属家庭成员使用品，市场大;生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。对产品市场影响因素进行分析p 。主要是对影响产品的不可控因素进行分析p ：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、
8、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。4)市场机会与问题分析p 营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析p 市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。针对产品当前营销现状进行问题分析p 。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：企业知名度不高，形象不佳影响产品销售;产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落;产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣，产品价格定位不当;销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻;促销方式不务，消费者不了解企业产品;服务质量太差，令消费者不满;?
9、售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。针对产品特点分析p 优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析p 各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。5)营销目标营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为_万件，预计毛利_万元，市场占有率实现_。6)营销战略(具体行销方案)营销宗旨，一般企业可以注重这样几方面：以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略;
10、以产品主要消费群体为产品的营销重点; 建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析p ，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场;产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系;产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识;产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略;?产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。价格策略。这里只强调几个普遍
11、性原则：拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性; 给予适当数量折扣，鼓励多购;? 以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。销售渠道。产品当前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。广告宣传。A、原则：服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象;长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传;广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式
12、;不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。B、实施步骤可按以下方式进行：策划期内前期推出产品形象广告;销后适时推出诚征代理商广告;节假日、重大活动前推出促销广告;把握时机进行公关活动，接触消费者;积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。具体行动方案。根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。7)策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案
13、推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析p 制定。8)方案调整。这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。?营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同，营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍6、结束语。选择直销公司的关键：一、 公司 二、 产品： 三、 制度四、 切 入时机五、 团队、系统，工具。7、附录。网络营销策划1、网络营销2、事件炒作3、话题制造4、危机公关传统
14、营销策划1、新产品上市： 市场调研、产品定位、招商策划、市场启动;经典案例：江中健胃消食片、黄金酒、王老吉2、营销策划： 营销诊断、市场推广、销售提升、促销策划、品牌提升、品牌推广;3、广告策划： 平面广告创意策划、影视广告创意策划、影视广告拍摄制作;4、企业策划： 品牌提升、品牌策划、品牌推广;5、终端建设： 终端手册策划编制、终端促销人员培训、终端形象设计、销售终端维护;6、品牌提升： 老品牌提升策略、老品牌销售提升、老品牌终端跟进策略;7、销量提升： 产品不同周期销量提升、市场诊断，新产品销量提升、市场诊断;8、产品代理、销售： 新产品区域销售、全国总代理，新产品合作开发。新营销策划1、品牌公关化：品牌公关机制、组织机构建立、品牌公关战略、隐性传播、显性传播、危机管理、危机公关、非传统营销、口碑营销、互动营销、品牌联合;2、品牌模式化：企业发展战略规划、品牌模式、产业模式规划、资本策略规划、盈利模式规划、项目及产品规划、产业整合规划。第 9 页 共 9 页
