2021年公司上半年称职员工工作总结五篇

上传人:金*** 文档编号:186020994 上传时间:2021-07-13 格式:DOC 页数:9 大小:38KB
返回 下载 相关 举报
2021年公司上半年称职员工工作总结五篇_第1页
第1页 / 共9页
2021年公司上半年称职员工工作总结五篇_第2页
第2页 / 共9页
2021年公司上半年称职员工工作总结五篇_第3页
第3页 / 共9页
2021年公司上半年称职员工工作总结五篇_第4页
第4页 / 共9页
2021年公司上半年称职员工工作总结五篇_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《2021年公司上半年称职员工工作总结五篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021年公司上半年称职员工工作总结五篇(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2021年公司上半年称职员工工作总结五篇总结是社会团体.企业单位和个人在自身的某一时期.某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查.分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识.下面就是小编给大家带来的公司上半年称职员工工作总结五篇,欢迎查阅! 公司上半年称职员工工作总结1 我上半年的工作是根据公司高层管理领导的安排,负责对生产车间生产现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训.总体说来上半年工作一点也不顺心,而在工作中经常是项目的主次不明确,目标不明确,配置不明确,工作不明确,流程不明确,监核不明确.部门职责不明确.组织机构混乱,多头领导与跨级

2、管理严重.本来我们经过_年度的生产审计工作就很清楚_年度管理问题的所在. 1.标准基础化薄弱.公司缺乏统一的作业标准.iso质量管理体系流于形式.公司没有标准化的作业流程,企业没有统一.规范.文字化的工作流程,流程在员工各自的脑子里,大家都凭经验和良心做事和工作.做事.管理,很容易造成各自为政,标准不一,工作效果时好时坏的结果. 2.缺乏数据化的管理体系,企业数据化程度较低,各级管理人员都在凭经验而不是凭数据安排工作和生产,文件标准化有一定基础,但任务的标准化欠缺,上级下达下属的工作任务不够具体,明确.缺乏客观标准和依据. 3.企业组织管理混乱,多头领导严重,这里成了中高层管理者实习的摇篮和展

3、示自己高贵的身份场所,公司管理人员大多喜欢自上而下的行政管理,依赖上级管下级,这种管理模式明显弊端在于,上级精力有限,不可能有效管理下级,本来公司很多管理人员的管理经验和能力自身都不足,即使上级有很丰富的管理经验和很强的管理能力,但对许多流程中的具体细节不如当事人清楚,从而产生误管误判,甚至颁布一些啼笑皆非的条例,朝令夕改,不仅自身威信扫地,属下不服,造成对立甚至激烈冲突,员工们凭什么来提高自己的工作热情和对公司管理层的信任度和多公司的认同感. 4.重人情轻制度,懒蛤蟆式的管理方式以及老板成份至上心理必然导致喜耳恭听而不注重实际的效果.作为上市公司,公司就要改掉许多创业时期的毛病,随机应变,情

4、大于法,强调个性化而忽略标准化.制度化.流程化.文件化.等等,同时,企业的发展也使得各项成本不断加大,各种资源浪费也就越来越严重,生产管理必须加大成本控制力度,强化控制体系建设,也就要求企业必须从人治走向法治在制度面前人人平等,制度高于一切,人情化管理让位于制度化.规范化管理. 5.细节化管理薄弱,一切让位于出货的习惯,而对于让位出货造成的成本和后果则无人关心,细节控制严重缺乏,这些都是管理工作的粗放造成的,如_月份仓库的管理现状(请看相关的审计报告). 6.文件和图纸管理混乱,企业缺乏统一.规范的文件管理体系. 7.人力资源结构不合理,管理人员专业技能和职位管理经验偏低,管理水平落后.硬件设

5、备投入大,而专业技术及管理人才相对缺乏. 以上是我的上半年个人工作总结,在接下来的工作中,我会做好_年下半年工作计划,争取将各项工作做得更好. 公司上半年称职员工工作总结2 时间总是在不知不觉中飞逝,眨眼间已到_年中旬,回首这过去的半年,收获颇丰._年公司业绩突飞猛进飞速发展,我通过不断向领导.同事们学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,工作和学习上都取得了较明显的进步,在这_年上半年即将过去,下半年工作阶段就要开始,有很多事情需要认真的思考一下,进行总结和回顾.总结上半年工作中的经验与不足,为下一阶段工作更好的展开做好充分的准备. 回首过去的6个月里,领导给了很多机会,再加上自己的努力,做了

6、很多事情,感觉非常的充实.特别是在做以下事情的过程中,受益匪浅,回想起来让自己也感觉到些许的欣慰,觉得自己这一切并没有虚度. 今年公司为了能让业务员释放工作上所带的的压力而组织了多次出外旅游的机会,第一季度竞赛的国家是美国.欧洲和马尔代夫;第二季度竞赛的国家是济州岛.黄山,第一季度经过不懈的努力和奋斗,也做出了明显的成绩,虽说未能争取到参加美国的名额,但也去了欧洲,并和领导一时同去.在和领导一起的欧洲旅途当中,本人学到了很多知识,受益匪浅.如再有机会还想与领导一起出游,和领导在一起时时能充实自己.第二季度我去了黄山,到了黄山领悟到一句话,中国有句话:读万卷书不如行万里路,自从去了欧洲和黄山我才

7、真正领悟到这句话的含义.以后还请领导多设点这样的竞赛. 责任心和服务精神.这是我们八区中很重要的一点,可以说是精髓之一.每个人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别,我个人认要想做好这份工作.我个人认为有五点.1.时间管理,2.勤奋敬业,3.服务,4.奉献,5.责任.一个没有责任心的人,就不可能是一个有奉献精神的人.可以说,强烈的责任感和责任心是做好工作的第一要求,也是业务员跟客户应该具备的最基本素质. 学会做人做事,正是由于合作能够给双方带来各自需要的利益,才会产生双方的合作关系,在处理与相关主体的时候,需要拿捏好分寸,嬉笑怒骂,收放自如. 回首过去,自我认为还

8、算取得了一些微不足道的成绩,当然,这些成绩的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力协助,但同时我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多不足之处,需要在下一阶段的工作中进一步的学习和改进. 第一.进一步加强向领导.向同事.向客户学习的力度,不断完善自己.学无止境,特别是对于我们年轻人,要时刻保持着一颗虚心上前的心. 第二.加强客户资料的整理,这点在过去的一直都做得不好,主要是没有从心底上彻底认识到其重要性和没有养成良好的习惯. 第三.加强产品和知识上的学习.这是目前我欠缺的一块儿,也是非常重要的一块知识.作为一名业务员如果缺乏这方面的知识,那么其知识结构是不完整的,操作起来心里也不够踏实.公司如

9、果能够组织和加强这方面知识的培训,那是再好不过. 第四.进一步规范自己的工作流程,加强工作的计划性,从而提高工作效率,在下半年里要严格按照规范的流程操作,避免一些低级性的错误出现,减少混乱,养成良好的工作习惯.增强自己工作的计划性,避免遗忘该做的事情,减少丢三落四现象的出现,并改变自己急性子的性格. 第五.如果有机会,要多出去开发客户,在业务上增强自己的能力,进一步的发展和完善各方面的能力,发挥更大的作用,为公司各方面的发展做出自己应有的贡献. 总之,我要从自身的实际情况出发,发挥自身优势,有针对性的采取各种措施弥补自身存在的不足,不断完善各个方面的能力,抓住我们部门阔步大发展的大好机遇,努力

10、工作,积极进取,与部门同事团队作战,通力合作,尽我自己的努力做好本职工作,为我们公司业务目标的完成和飞速发展作出自己应有的贡献. 公司上半年称职员工工作总结3 转眼已经到了_年7月份,根据自身的实际情况,我对自己_年上半年工作做出了评定和总结,提出了需要改进的地方以及解决方法. 一.岗位职责 作为公司市场部督导这一职位,我在工作上有很多不到位的地方,没有使用好公司下发的考核标准.做事总是想到哪做到哪儿,工作没有合理的计划和总结,没有正确的工作方法.工作起来比较麻木,总是急于解决问题,做不到冷静的思考问题,没有合理的解决问题根本策略和方法. 解决方法:拟定一个属于自己的工作流程,每天按照此流程来

11、展开工作(对每一项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制),这也就是被迫提高工作效率.经过一段时间的磨合,相信自己在工作方法上会有所改进,并且工作效率也会有所提升. 二.业务情况 _年在公司业务方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鉴于公司同事们的帮助和鼓励.我们的军团军规中有这么一句,当你进入一家讲究实效的公司,请用你的业绩说话. 在工作中总会提醒自己:所有出现的问题只有自己解决,等到别人的只有参考的意见和鼓励的话语,凡事全部需要自己才能解决,没有任何人来帮助你完成它.这样自己的依赖性就不会那么强,所有的问题只有自己去寻找解决方法.再苦再累,只有你的业绩才能证明你的能力,其它所有的只是空

12、谈. 三.团队协作 上半年工作中总结出:现在的公司只有较强的个人能力是不行的,拥有公司的团队协作精神才是最为重要的.再强的个人永远比不上一支优秀的团队.目前团队的建设将成为下半年度的工作计划.在团队中我总是教导我的管理者,必须做到以身作则,严格要求自己.店铺的管理者需要的是解决问题的方法,而不是我们帮助他们解决问题.对于如何培养员工:只要员工犯的不是原则性问题,我们基本以引导和教导为主.员工不是被骂成才,她们同样也需要赞美和鼓励的话语,多给信心. 四.存在问题 1.自我学习力不够,总是需要鞭策 2.工作还有潜力没有全部发挥,需要改进工作方法 3.对于平时的培训及会议记录是有,但只是流于形式,没

13、有最后的总结,采用和实施 五.解决方法 1.合理地安排自己的学习时间,没有特别重要的事情,不可打乱学习计划 2.给自己制定工作流程,不断改进工作方法,学习优秀的人是如何有效地安排自己的工作时间,利用好五项管理 3.在培训和会议之后学会总结和分析,分析出自己目前的工作问题,总结出自己如何更好的执行和布置工作.在实施之前做好充足的准备,将计划详细,实施的时候就比较轻松. 以上就是我对_年上半年的工作总结,在工作总结中分析出自己工作中存在的各种问题,对下半年的工作计划和目标有很大的帮助.接下来我会认真执行下半年的工作,为自己的目标而努力! 公司上半年称职员工工作总结4 _年,在_领导和上级有关部门的

14、关心.指导.帮助下,以服务群众为工作中心,以树立我行良好的形象为工作手段,爱岗敬业,不断进去,提高了柜面工作效率,全面完成了年度部门既定的工作目标,受到领导和同事的充分肯定.现本人将_年柜面工作总结如下: 一.爱岗敬业,创一流服务 在工作中,我时刻要求自己对待客户要做到轻声细语.文明热情.认真细致,要如一阵清风扑面而来.从事柜面授权工作以来,我给自己的工作中心是:一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切.以良好的工作态度对待每一个人,做到和气.关心.体贴.温暖.工作中承担自己的责任,对每一件事和每一项工作,负责到底,做好任何工作.对自己做到业务精.作风硬.肯奉献,爱岗敬业,全心全意做好自己的

15、工作.我深知,与客户直接打交道既累又繁琐,但是我喜欢看到客户带着希望而来.满意而去的表情.在工作中我坚持以服务至上的原则,对待每一位顾客都是微笑服务,良好的服务态度受到了顾客们的一致好评.急客户所急.想纳客户所想,满腔热情.全心全意地为他们提供各种优质服务,以其特有的真诚赢得了高度评价.每当客户对我说:谢谢你的认真负责,解决了我的问题我感到一切的付出都是那么值得,客户的肯定让我一切的辛劳都一扫而空.因为我找到了我价值的所在-为人民群众服务在工作中坚持做好三声服务,所谓三声指的就是客户来有迎声,客户问有答声以及客户走有送声. 二.爱岗敬业,争创一流 坚持立足岗位.踏实工作.爱岗敬业,把做好本职工作作为实现自身社会价值的必经之路,让理想和信念在岗位上熠熠发光.在日常的工作中,我积极提高自身履行职责的能力,把奉献在岗位看作是自己天经地义的事情,勤勤恳恳地做好本职工作.在工作中做到正确的认识自己,真诚的对待她人,认真的对待工作,公平的对待管理.严格遵守柜面服务要求,礼仪规范,热情周到,规范作业,推行三个一服务:一杯水.一个微笑.一声问候.工作日清日结,日事日毕.没有,只有更好,服务不单单要有意识,还要有

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号