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1、2021年个人工作心得收获总结 个人工作心得收获总结1 _年,是人力资源部收获的一年.是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年.集团公司领导的正确领导下完成了上级和公司领导交给的各项工作任务. 开发区相关部门的正确指导下.在公司各部门的大力支持下.在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及团结.务实.开拓.创新的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务. 一.开展全员培训,提升员工素质 现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标.这就需要创造一个公司文化,让所有的员工都了解,
2、因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了劳动人力资源管理规定.下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施. 这次培训历时一个月,参加培训人数_人,人均参加军训_学时.接受理论知识授课_学时.参观考察_学时.参训人员均写出左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的知识.理念.价值观变成自己的工作热情和优质服务,去支持公司,积极主动地去工作.通过_节的检验,员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果. 二.积极学习.开拓创新 在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员.人力资源培训与开发.人力资源管理信息化
3、和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新. 形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导学习.积累.总结.提高;专业勤奋;_的工作.学习理念.在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义,积极学习了_的重要思想,积极参加了市.区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础. 三.人力资源的管理和调配 今年,我部及时.合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行. 1.年初,我部门及时地完成了集团公司安置_就业的收尾工作.并
4、与所安置的_子女并签订了劳动合同. 2.根据开发区人力资源局的要求,为_更换了技术等级证书,并着手为符合条件的_职工晋升初级职称. 3.集团公司自_年转制后至_月末,对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续,致使_职工未按时办理退休手续,导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付.经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局.市(区)保险公司的工作关系,而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金_余元. 4.为适应公司发展的需要,公司领导班子做出决定,面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才,我部门立即着手通过知名招聘平台_招聘发布招聘信息,在两
5、周的时间里,共有_人通过电话以及亲自登门报名.我部门对这些人员通过笔试.面试.体检等方式逐一筛选,共有_被我公司录用.此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次,为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液. 5.根据市里的有关规定,养老保险在元月开始要对欠缴部分收取滞纳金,因我单位从_月份由事业缴费转为企业缴费,所以养老保险个人账户存在着很多问题,通过对集团公司_的账户进行核对,在时间紧任务重的情况下整理出了_的错误信息,做实了以前未做实的_的个人账户,并补齐了以前漏缴的_的养老保险,协助公司4位两不找人员补缴养老保险_余元. 个人工作心得收获总结2 转眼间_年将远去,迎来了崭新的一年.今年我在_大学项目
6、部任施工员,先后在_任施工员.资料员.一年来从以下几点对今年的工作进行简单总结. 一.现场施工及安全方面 企业成于安全,败于事故.任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭.个人更是造成无法弥补的伤痛. 开工前期,我配合项目经理与公司安全员作好三级安全教育工作,传媒大学道路施工与灵石森林桥梁工程环境大有不同在进行施工时必须因材施教,不同工种分开沟通使劳务人员能真正听进心里.使现场施工工作进行的更扎实. 今年的工程施工过程中积极面对问题按照图纸准确施工,确保不发生窝工和返工的情况!认真排查施工各个工序中潜在危险源.及时与施工现场施工人员及进沟通,跟据施工计划安排作好安全工作及确保施工顺利完
7、成,工作中做到腿勤.手勤.眼勤. 在施工期每天总是紧绷心弦,_年施工已结束,全年无一例安全事故发生,紧绷心弦终于可以放下. 二.内业资料整理方面 仔细阅读施工组织设计编,提前对图纸进行详细的研读与熟悉,脑海中对施工的全过程及各种注意事项都有所了解.方才进行施工准备,编制的施工方案时贴近实际,在施工过程中形成的各种资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认,以免影响到后期计量. 今年_大学道路施工时,是我职业生涯第一次参于市政道路施工,开始有些迷茫,前期我仔细翻阅了市政道路的规范资料等准备工作.以便能因对工作中遇到的问题和困难. 施工员的工作也是比较辛苦的,白天要在现场跑来跑去督促施工进度及审查按
8、图施工避免差错,晚上要对当天的图纸及资料进行整理并对第二天的工作进行安排.在工作当中我向来是当天的工作当天完成,绝不拖到第二天.确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期. 三.学习方面 繁忙的工作中,我仍坚持学习参加了_年二级建造的考试.在工作闲于时期也阅读和学习一些施工规范资料等. 四.主要经验和收获 经过一年的工作学习,初步了解与掌握了市政道路的施工方法与程序.学会了如何与工人进行沟通,如何指导施工人员进行施工作业.在工作上坚决服从公司及项目部领导的安排,自觉做好各项工作.学习各项施工方案,对图纸归纳整理,查阅施工规范.认真做好施工日志,对还未展开的工作进行提前准备,对已经
9、完成的工作进行回顾审视.团结同事,发扬团队合作精神,良好的沟通能更方便的展开工作,只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态. 五.存在的问题与不足 对理论知识学习不够,专业实践.阅历不够丰富,工作上往往凭感觉办事,凭自己的想法来处理问题,对没有掌握的工作不敢大胆地尝试.在工作时偶尔有懒惰情绪,施工资料未能及时整理.对突发性以及偶然性的施工状况措手不及,考虑事情不够全面.对于加强施工工人的执行力做的不好,在未来的职业生涯中避免发生及自我改变. 六.下一步的工作措施 继续学习新的知识,加强对图纸的熟悉程度,努力掌握各项施工方案.对不懂的问题及时向师 父及老员工请教.提
10、高自身素养,缓解工作情绪.加强与各个部门的沟通,做到施工资料及时整理.提高自己执行能力,尽快尽好的完成领导安排的工作任务.加强自身责任感,不畏惧新的工作安排.不怕吃苦,坚持多做点,做好点的工作原则. 逆水行舟,不进则退,在日后的工作中里我要学会掌握更多的专业知识及施工方法,提高自身的工作能力,加强责任感,提升安全意识,保证工程质量,继续努力完成领导安排的每一项工作任务.我会继续努力,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,在领导的带领下,在同事们的帮助下,我相信,我以后的工作会做的更好;为第二道桥分公司的明天贡献出自己的力量! 个人工作心得收获总结3 岁末临近,新春将至,不知不觉_年的工作即将告一段落
11、.对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点,也是对自己的一种鞭策.过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年.这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习.成长着.回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导.各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层.以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作.虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺. 一._年的工作回顾 1.办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域. 作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启
12、下.沟通内外.协调左右.联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心.细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理.档案管理.文件批转.会议及活动安排等等.面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全.准确.适度,避免疏漏和差错.行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法.通过近一年的工作.学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下: 1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理.行政事务性工作的内部分工.前台文员的管理.办公室保洁.资料的分
13、配整理等工作以及物流和售后.维修等的监管. 2)切实抓好公司的福利.企业管理的日常工作.按照预算审批制度,组织落实公司办公设施.办公用品.劳保福利等商品的采购.调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商. 3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置.以谦虚谨慎律己的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责. 4)做好协调工作.行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用.过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文.办会工作的同时,更
14、注重与各部门的协作配合. 5)认真做好公司的文字工作.草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录.整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发.分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议.文件.批示的精神;公司的重要文件资料.批文等整理归档,做好资料的归档管理工作. 6)制度建设.配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类.财务类.售后类.业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要. 7)落实公司人事.劳资管理工作.组织落实公司的劳动.人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,
15、做好劳动合同的签订.解除及劳动合同档案管理等工作.依法到劳动管理部门办好录用.缴纳社保(养老保险.失业保险.医疗保险)的各项手续.体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧. 8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作.落实各类会议的会前准备.会议资料搜集等以及会后的会议记录.整理及重点提炼汇总等工作. 2.凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立.健全客户档案,并强化管理. 3.加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥承上启下.沟通内外.协调左右.联系四方作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素.随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识.能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习.向书本学习.向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习.总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步.经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题.在组织管理能力.综合分析能力.协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本
