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1、2021年供电所个人总结_年来,我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下,以_年初局行政提出的: 住一条总线.夯实二个基础.开展三项活动.建立四个常态运行机制.实现五个提高. 为工作思路,以安全为中心,以 创一流 为动力,以抓用电管理为重点,多经收入为保证,通过全所员工的辛苦努力,安全稳定.顺利.圆满的完成了各项工作任务指标.现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下: 一.经济效益完成情况 1.供电量完成万_kwh,超年控计划万_kwh,与去年同期增加_%. 2.售电量完成_万kwh,超年控计划_万kwh,与去年同期上升_%. 3.线损率:低压综合线损率为_%,与年控计划_
2、%,下降 _百分点.与去年同期的_%,下降了 _%. 百分点,单台线损达标率_%,与年控计划_%,上升_ %,与去年同期_%上升_ 个百分点. 4 .售电均价:综合售电均价为 0_/千瓦时. 5.营业普查,共计普查约1_6户,其中重新核比_户,平均每月合理增收约_万元,为公司追回损失约_万元. 6.多经收入:共计完成多经产值 _万元. 7.电费回收1_%. 二.重抓思想工作,提高职工队伍综合素质 本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营.发展.创新.奠定丰厚的人力基础.坚持以人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势,鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试,尽
3、量为其创造有利的学习条件,为此我所学习氛围高涨,现在读员工6人其中1人脱产,定期限轮派若干名员工到公司 云石山 培训基地进行学习,尽量使学习辐射面达到最广,以年初高严_事件为教材,进行了反腐倡廉警示教育系列课程,进行党性.党风.党纪教育,理想信念教育,通过教育,帮助他们树立正确的世界观.人生观.价值观,不断提高防腐拒变的能力,杜绝了违纪违法行为的发生.因我所注意职工队伍综合能力的培养,使得我所全员工作热情高.精神面貌焕然一新,岗位练兵综合成绩良好,安规考试综合成绩优秀,竞能比武,_个基层单位中,综合评分排名第2名. 三.狠抓安全,夯实安全生产基础 安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重
4、要保证,本所始终把 安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度.从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,半年来未发生安全事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求, 安全性评价 综合评分为_分同比增长_%,我们的具体做法是: 1.专业基础知识.集体面授每月不少一次. 2.每季开展安全大检查,全年共查处出安全隐患80多起,即时处理的有56起,随后在机关部门的帮助下处理_起,余下几起未处理的已报相关部门. 3.春.秋季分别对辖区内_kv线路进行了逐杆检查.清理. 4.对工器具进行了试验.检测.保管.从新配备.完善. 5.对所有未整改的台区
5、和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进行了草图绘制,制度了整改方案. 6.有计划的完成 两措 计划. 四.狠抓用电管理,大力降低线损 自年初开始,推行了组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务到平班组,责任到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,杜绝了 三电 ,严禁了 跑.冒.漏.滴 的情况发生,并对全所共_4_户用电客户及_个居委会3个行政村的用电表计进行了全面清查,共查出窃电户4户,追回损失9_4.84 元,查出表计烧坏_户,查出部分未整改台区非标表计约_ 户(暂我所无力实施更换),对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进行了校验.同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于1次的负荷测试,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地情况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点的营销情况中不难看出成绩,综合线损比年控计划低了0.32个百分点,比去年同期低1._个百分点.
