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1、2021年公司个人年度工作总结五篇人们常常对已做过的工作进行回顾.分析.总结,并提到理论高度,肯定已取得的成绩,指出应汲取的教训,以便今后做得更好.下面就是小编给大家带来的公司个人年度工作总结五篇,欢迎查阅! 公司个人年度工作总结1 _年,就是我工作的第5年了,这些年,我由一个蒙蒙憧憧的实习生,成长为一名有着丰富工作经验的护士. 病人在一轮轮的换着,科里也在这几年中离开了不少老同事,来了好多新同事!不过相处的岁月中,工作的协调与配合中依然那么依然有序.又快过年了,感触不由得从心底像投幕电影一样,放映着这一年之中发生的一件又一件事情! 专业知识.工作能力方面我认真学习科室文件书写规范,认真书写一
2、般护理记录,危重护理记录及抢救记录.遵守规章制度,牢记三基(基础理论.基本知识和基本技能)三严(严肃的态度.严格的要求.严密的方法).护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准.工作态度要端正,医者父母心,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任.我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病.建立战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事情. 当一个人,总想有完美表现的时候,要背负的就更多,责任这个无形的东西也就越重.像个鞭子一样,在身后催你前进.这1年来,徘徊过,彷徨过
3、,甚至有很多时候有了问题,便开始怀疑自己的能力,但一直有两个字支持着我,那就是坚持.我想无论任何人,在那样的状态下,所有的事,都要自己一个人面对和解决的时候,还有你必须面对和迎向根本摆脱不了的来自内心无形压力的时候,没有人会不得到锻炼,没有人会不成长. 护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪.在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自己应有的贡献!在即将迎来的_年,我会继续发扬我在过去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,为病人负责,绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化,我对自己的工作要做到绝对负责,这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工
4、作.人总是在不断成熟与长大,如果说昨天的自己还有那么些浮躁那么些飘摇,那今天的自己则更加成熟更加稳健,对护理工作也有了崭新的诠释,更加明白自己的职责和重担,也能更好更用心地为每一个病人服务 作为一名护士,我时刻的意识到我担子上的重任,我不会为医院抹黑,我只会来激励我更加努力的工作.在生活中我也是会严格要求自己,我相信我会做到! 公司个人年度工作总结2 在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕库存物料安全.进出数据准确.作业标准规范化.收发配料高效率.热情服务高质量的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新.为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,
5、我现对过去一年的工作进行简要的总结: 一.加强理论学习,努力适应工作 原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用.由于工作的需要,_月份,公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作.虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大.因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳.心细,作业强度大.而我自身的学识.能力和阅历有限,面对仓库产品原料种类多.工作头绪杂.人员编制少.管理范围广的实际情况,使得我不免有些迷茫.厂长语重心长地开导
6、我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆.自信地接受了这份挑战.为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平时自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职.一方面,干中学.学中干,不断掌握方法积累经验.我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察.摸索.查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况.另一方面,问书本.问同事,不断丰富知识掌握技巧.在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点. 二.树立服务意识,主动融入集体 原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在配合的部门
7、.加强沟通,营造团队协作氛围尤其重要.一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害.原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低.为此在平时工作中,我主动加强与领导.同事的交流与沟通,每次不懂的.不知道的.不会的,我都会谦虚地向他们请教,他们都会耐心帮助我,教我如何去做,如何去解决问题.就是这样,慢慢在同事的帮助和引领下,我熟悉了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了.我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的管理.强大的团队精神和凝聚力.高效率的工作方法和实事求是的工作态度.公司的同事都很好相处,而且大家都很是热情,也善于帮助他人.公司的
8、领导都很关心下属,现在觉得在这里的工作环境较轻松,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的愉快,工作起来就得心应手. 三.心系本职工作,认真履行职责 虽然原料仓的工作看似简单,用三个字来慨括:收.管.发.但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化.系统化.条理化.流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑.为此,我根据公司及仓库的实际情况,借助以往在仓库工作的管理实践,制定和实施相应的改进和创新计划,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越.第一,严格执行仓库管理制度,防止收发原料差错出现.入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料,特
9、殊情况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,爱护公司财产.入库.出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料.废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料.按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录.积极配合各部门的领料工作,及时填写进.入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正.对日常账目与物料做到确认再确认,为确保一致:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说等一下;工作主
10、动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到眼到手到,预防仓库材料的丢失和破坏.第二,合理安排物料在仓库内的存放次序.按产品种类.规格.等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的整洁.能正确掌握产品的进.出.存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用.人尽其才的作用.第三,定期盘点,积极配合工作.定期对库存物料盘点清仓,做到账.物相符.对领出的物料必须及时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好进销存明细帐,使电脑帐目能及时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进行抽盘,使帐目和实物的误差减少到最低,特别是比较重要的原料,力求无误.一是为各部门提供库存依据,防止材料的不
11、足造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金.二是给采购部提供准确的库存数据,并提供合理化的建议,与采购配合,努力降低库存量,加速库存周转率.三是配合财务部门做好仓库库存盘盈.盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费.四是完成基础数据的收集.整理.汇总,保证库存报表的上交时间和数据的准确性.真实性.第四,加强安全管理,注重防火.防潮安全工作.平时注重强调仓管员的防火安全意识,要求必须掌握各种基本的安全知识和技能,对吸烟者坚决禁止,防患于未然.每周.每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观.整洁.合理利用有限的库容,做好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生.不能退换的物料经过相关
12、部门确认后申请报废,清理出仓库. _年工作存在以下不足: 一是仓管员岗位执行力低,工作被动性,存在换岗思想;二是和各部门的沟通还需加强和提高;三是部分工作不够细致,不够深入;四是创造性的工作思路还不是很多. _年度的工作计划目标: 1,仓储管理作业流程达到标准化要求.2,库容库貌.现场管理符合5S标准.3,强化仓管员专业知识水平.岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度).4,专注时间管理.分拣.复核.出库.配送时间控制在30分钟之内.5,库存数据的核算进人实施阶段,完成基础数据的收集.整理.汇总.上报,为公司经营提供必要的决策依据.6,仓库定位为效率年,效益年.将仓库作业成本核算钠入
13、绩效考核,细化进.销.存系统中仓库的工作量,向管理.效率要效益.7,增强与各部门的沟通学习,多请示.多交流.多动脑,建立有效沟通.商务礼仪执行标准. 经过了一年的考验与磨练,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激.在新的一年里,我将立足本部门,配合好其他部门,完成各部门的生产任务.同时服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识.工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好. 公司个人年度工作总结3 一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也
14、有了很大的提高,以下是我在公司一年来的工作总结: 一.学习业务知识,作好本职工作 _年_-_月,我在_学习管理方法.由于自身对电机知识和管理知识的欠缺,初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍.后来经过领导和师父的及时引导,加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的感性认识,在经过几次的思想调整过后,就逐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境. 由于所学的专业为机械设计与制造,对机械加工有一些理论上的了解,很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工,对于各分厂的主要设备也有了初步的认识.慢慢的,通过每天到生产现场进行学习和观察,然后结合专业工艺路线表和图纸,我开始对汽
15、发机的各个部套和总装有了整体的认识,这样,我对产品就有初步的了解了. 在了解了产品之后,接下来就是管理了.制造分公司作为生产系统的核心管理部门,生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂,作好生产计划也是一个生产管理者的必备素质.优秀的生产计划必须要具备良好的可执行性.合理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性.要作出这样一份优秀的生产计划,作为生产管理者,首先要了解产品的工艺路线,然后根据分厂的设备能力和人员配备情况,还要能预计在实际生产中的突发情况,综合判定生产周期,并在计划的执行过程中要及时跟踪以及时纠偏.在拥有了编制生产计划的能力后,要想计划在分厂能够正在的落实下去,除了计划本身的优质性,我们更
16、需要具有良好的沟通和协调能力.由于分厂的各管理人员在年龄.性格.文化水平存在较大差异,再加上他们的地域文化差异,就使得他们处理对待事情的方式方法不尽相同,这就要求我们必须要学会和多种不同类型的人员正确沟通交流,并在此过程中不断的总结经验,不断增强自己的协调能力. 当然,要想成为一名优秀的管理者,还必须掌握常用的现代办公软件,以及学习其他优秀的管理方法.在这方面,我平时除了学习一些常用的文字.图像处理软件外,还在分公司领导的关心下,开始接触一些专业的生产管理方面的书籍,虽然现在收效甚微,但对我以后的发展是大有帮助的. 二.理论联系实际,在实践中成长 无论我们的理论知识多么丰富,最后都是要回归到实践中来,因为工作本身就是实践性的. 在以前谈到理论联系实际,
