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1、2021年人力资源个人工作总结欢迎阅读参考学习! _人力资源个人工作总结范文1 一.个人工作情况: 一年内的工作感觉繁琐.忙碌,但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事: 1.统计分析岗位需求.了解公司的缺员情况,随时掌握人员变动状况,定期对入职人员做分类统计. 2.搜寻并联系紧需人才.每天查看人才网.公司邮箱,筛选求职者简历,联系合格者面试,并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系. 3.协助办理员工登记.入职手续. 4.更新.完善人才库.定期掌握公司人才信息,做好人力合理安排工作. 5.准确无误的完成了公司上市审计工作的资料准备,准确无误的完成了公司准入资料的准备. 6.今年招聘录用_
2、9人.储备各类人员248人.淘汰2_人.离职78人. 7.组织协助参加了中秋晚会,园区联谊晚会 随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作,如员工培训.活动组织.招聘会等等,但是对于我来说,目前的工作内容已经足够我消化一阵子了.熟能生巧,在我熟练掌握各项工作后也许会发现,今天看似有挑战性的工作也不过如此. 二.个人经验总结: 1.对个人来讲应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰.珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作. 2.做好长期人员储备工作.便于及时用工时的人员招聘. 3.做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的最好方法. 4.
3、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分. 三.个人不足之处: 1.处事态度和方法的不成熟,有很多问题看的不够透彻.想的不够长远,或者 还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题,以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞. 2.不够自信.自信需要底气,底气源于资本,只要我不断的总结经验,不断的学习提高,我相信一定能建立良好的自信心. 3.表达沟通能力需要提高.虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧 但是也不否认,语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点,起码在沟通上是一种障碍. 四.个人明年计划: 随着新厂区的完工投入生产,_年人力资源中心的责任将更加沉重,人力资源中心一定安排并实施好新的一年的
4、工作计划,用实际的工作业绩来说话. 1.提高自己的职业素质.做事以合法.合理为原则,以公司利益为出发点. 2.企业文化的传播者,使自己的专业水平提升更高水平,提高沟通.协调能力. 3.加强战略分析能力,因为平时大部分精力用在人员招聘.考勤核算.等日常事务性工作上,没有时间去考虑更多战略层面的问题,缺乏系统的思维. 4.保持永远战战兢兢,永远如履薄冰的心态,这样才不会落后. 5.制度执行方面坚持原则,同时能主动完成份内份外的工作,承担责任. 6.永持三颗心:一是颗公心.必须保持一种公正.公平的心态,放弃小我,保 全企业;二是一颗爱心.对每个问题的特点.背景.心态,以帮助员工解决问题的态度去解决问
5、题,才可能获得更圆满的结果;三是用心.作为一个行政部门,做事较其它部门琐碎烦杂,保持用心,往往更容易专注而释然. 7.为企业创造利润,为企业降低人工成本,讲求时效. 五.对公司的建议: 1.制定提案改善制度,调动各层员工的工作积极性.创造性以节约资本.改善公司产品. 2.合理使用 建议信箱 ,鼓励员工积极提出建议. 3.加强企业文化的宣传力度,让企业文化深入到每一位员工的思维中,思维决定行为,行为养成习惯. 4.重视在职教育培训,一个好的在职培训系统会使每一位员工提高工作的激情,提高员工的忠诚度. 5.绩效考核正确使用,不能使之成为形式. 6.明确激励制度,如做完本职工作以后对其做其它的工作应
6、鼓励,这样有利于提高工作效率. 7.岗位职责明确,让在职的每位员工都要清楚本岗位的职责. 8.定期组织一些活动(出游.晚会.聚餐),这样可以增加员工之间的交流,使整个团队保持和谐. 最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好. _人力资源个人工作总结范文2 时间一晃而过,弹指之间,_年又接近尾声.在公司的领导与支持下,在各位同事的帮助下,本人爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务.在此期间我的工作能力也有极大的提升,但这不仅是我个人的功劳,也是公司领导给予我机会和工作上的支持.让我在这短短一年里得到了很好的成长.现总结这一年来的工作: 一.
7、规范办理员工入.离职手续.上半年负责办理所有人员的入职.离职手续及员工档案的整理.归档和检查工作.在这半年档案管理中,深知档案管理的重要性.如果入职员工没有递交前公司的离职证明,公司就有可能存在用工风险.在档案管理中,如员工的绩效考核的评价.奖惩单据等,重要的内容及时归入个人档案,以便为今后的人员选拔.奖惩或劳资纠纷处理提供依据 二.劳动关系方面,包括入职离职的办理和合同管理.较_年相比,公司的入职率和离职率都有所下降,续签合同的人数也逐渐减少,公司人事变动逐渐趋于稳定.在工作中逐渐规范化和严谨化,以最大限度地避免劳资纠纷的出现.通过自身业务水平的提升,目前已能站在公司利益角度上考虑问题,并尝
8、试提出解决办法.例如,今年年初对以往的档案从新整理归类保存,对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改,一方面可规避了公司的用工风险,另一方面也保障了员工的权益. 三.考勤月报表数据的收集及制作.每月导出7楼同事的考勤记录,发给各部门负责考勤人员.制作本部门考勤表.收集各部门考勤表.加班审批表,汇总制成电子板及文档,后入柜保存. 四.工资.每月收集个部门的绩效考核及业绩报表,根据业绩表.员工绩效考核.每月考勤情况制作每个部门分表,然后汇总在工资总表报经理审核,最后发给财务核对.工资资料装订入柜保存.在开始接触做工资时,乱成一团,常常补上这个又忘记了那个,手忙脚乱,错漏百出.接下几个月,在做工资
9、的过程中又发现了许多的错误,但是又发现有诀窍,在经理的悉心教导下,错误一点点改正,慢慢的积累经验和教训,尽量避免错误. 五.文体活动方面.关于企业文化建设方面,协助部门举办了第一届 _ 羽毛球赛.员工生日活动和湖南长沙 红色之旅 活动及创办了企业文化之窗.虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面,但通过部门同事的帮助,最终圆满地完成了各项活动.活动过后很多同事都表示非常满意,并认可了我们部门的工作,这大大增强了我的信心.通过这些文体策划工作,我深刻感到作为人力资源部的一份子,自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩,责任感也随着不断增强,在以后的工作中,希望这份责任感和信心将鼓励我更好地工作
10、,更好地为公司及同事们服务. 通过以上种种工作,对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的帮助,也积累了很多宝贵的经验. 我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解.人力资源部的作用不仅仅是.人员招聘.管理档案.培训.办理社保手续.人力资源部是公司各部门的纽带,人力资源部还担当了一个培养.培训的专家角色,为其他部门的人力资源管理提供支持服务,人力资源部的主要职责是辅助.监督其他部门按统一制度实施人力资源管理,确保每一位员工得到公正的对待.对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性,这也让我对我的工作充满了信心. 在一年的工作中,我也对公司有一定了解,以下是我提两点个
11、人建议: 一.企业文化建设.企业独有的企业文化是企业向心力的源泉.我们需要继续为公司企业文化建设做努力.1.希望能够结合公司情况进行人性化的管理氛围,同事间的友善热情,形成公平向上的企业精神.2.塑造品质超群的产品形象,打造物质文化.企业物质文化包括两个方面:企业生产的产品和提供的服务.企业的工作环境和生活环境.我们需要提高的是,企业生产的产品和提供的服务,它们是企业生产经营的成果,它是企业物质文化的首要内容.3.激励机制.企业文化管理的首要任务是调动人的积极性,应落实实行激励机制.处理好用文化手段管理文化,坚持以文化引导人.培育人; 二.培训.内训,通过分层次有针对性的培训,公司员工对质量体
12、系文件有了了解,提高了员工的质量意识和能力,达到了一定的效果.但从整体效果上看还未收到预期的.能够满足在日常生产经营管理中运用自如的要求.外训,外出培训可以开拓员工的视野,不要仅 仅局限与自己工作中所得知的知识,我们要提升员工的总体素质. 总的来说,在这将近一年的工作时间里,工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是工作细心程度还不够,自身学习.整体协调.时间分配上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距.在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,发扬孜孜不倦的进取精神,力求把工作做得更好,树立起良好形象.对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,努力把工作做得更
13、好,为公司的发展贡献自己的力量! _人力资源个人工作总结范文3 一.人事管理工作 企业发展的最终目的是为了争取效益,获得利益最大化,而人员过剩将是企业沉重的包袱.按照年度工作目标,通过调整机构设置,利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员,基本达到最佳的机组与人员配置,使人事改革走上了健康发展的道路. 1.合理调配现有人力资源,以达最佳配置 按照公司_年度管理机构设置,圆满完成竞聘上岗.优化组合及空编.缺编单位在公司内部的招聘工作,将管理部室.车间从_个精减到了_个,分流人员68人,由年初的6_人精简到现在的547人;并根据公司生产经营情况及时合理调配人员,确保了生产经营工作的顺利开展. 2
14、.采取三级管理考核办法,做好各单位人员人事评价工作 为进一步合理开发和利用人力资源,积极营造一个良好的用人环境,建立灵活的用人机制,采取三级考评管理办法(自评.互评.领导评价),按照思想品德.工作能力.工作态度.工作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评,按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价,评价共计463人次. 3.劳动合同管理 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系.明确双方权利和义务的协议,为充分利用和发挥劳动合同的作用,遵循平等自愿.协商一致的原则,根据公司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表,对生产.技术.管理骨干采取长期(5年)合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期(3年).短期(1年)合同或不再续签合同的管理办法,积极开展工作,确定了合同年限,按照先个人填写劳动合同
