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1、2021年企业部门工作任务销售总结五篇工作总结是对这一年的工作,进行一次全面系统的检查.评价.分析以及研究,从而分析不足,得出可供参考及改进的经验.下面就是小编给大家带来的_年企业部门工作任务销售总结范文范本五篇,欢迎查阅! _年企业部门工作任务销售总结范文1 年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前.沉思回顾,在_超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足.这一年是充实的一年,我的成长来自_超市这个大家庭,为_超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任.现将自己_的工作总结如下: 一._
2、市场大厦工作阶段 _年春节后,我依旧负责_市场大厦的各项经营工作,在与翟经理的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收.托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题,通过这些问题的解决,使自己对我市的服装零售行情.市场大气候的了解.及员工人事的管理有了迅速的提高.通过与各商户的调解工作的接触,协调能力得到了进一步的锻炼.为了适应不断变化的情况,配合公司的整体规划对_市场进行了一定的布局调整.3月份_市场超市开始构想到4月份开业,自己全身心的投入到了筹建工作中,人员招聘.业务培训.货架安装.商品上架到日常经营维护,在老总的关心下,公司各方的支持下,在刘总与李店的指导下,_市场超市得以平稳的
3、发展与过渡,自己对超市最新的业务知识又得了系统的强化. 负责_市场期间,尽力维护了各项经营活动的正常运转,没有发生意外的突发事件.但_市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实,虽然_市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约,但_市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任.这也显出了自身能力的局限,这是在_市场工作得到的最深刻认识.同时,_市场各种困难压力的经历,使自己的心理素质得到极大的提高,面对再大的困难与压力,我都不会退缩逃避,能够从容冷静的去面对解决,这是我在_市场工作得到的收获. 二._超市工作阶段 6月份因工作的需要,我被调到_超市任店面经理兼非食品经理.在工作中加强商品管理与人员现
4、场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心. 虽然自开业就加入了_超市这个大家庭,对_超市的人员也很熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的.为了尽快进入角色负起职责,一方面加强了专业知识的学习,积极看书报文章,虚心向刘总李店请教.一方面加强沟通了解实际情况,向食品.接货.收银等各相关部门负责人沟通,与非食品组长文娟深入交流.在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系,负起了店面值班经理的职责.与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈列作了调整,经过非食品员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长.在文娟升任非食品采购后,我兼起了非食品的组长,潜下心来,从头干起,卫生.陈列.库房
5、.接货从每一个细节开始严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观.与员工有了更多的接触,在严格要求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的积极性自主性得到了发挥.在公司各部门的关心支持下,全组员工齐心努力,非食品的进步得到了公司的认可. 店面值班经理负责协调各部门工作,维护全卖场的正常营运,应对突发事件的处理,在这个岗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平,在收银.客服.接货.防损.消防等各个环节深入了解,发现问题,消减漏洞,作一名称职的店面经理. 三.人员管理培训工作 作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的
6、必修课,每个人的经历.性格各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情.通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用,在人员管理下了很大我功夫.遵循了严格与关爱并用的方法. 首先自身从心理上真正的关心员工.尊重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所提高.在这个基础上,有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的发展目标,确实激发员工工作的主动性与积极性,再通过业务培训让员工知道如何去作,如何作的更好.在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原则性的错误,决不纵容.使员工队伍从内在有动力,对外有战斗力能够产生效益. 但人是不断变化与发展的,人员的管
7、理也会随之变化与发展,这需要自己保持清醒的头脑,不断学习与提高,更好的发挥出团队的全部潜力. 对员工培训也是一名主管的重要工作,最早自_市场的50余名员工到_市场超市的30名员工再到8月份_超市六部门乙班40余名员工的培训,通过一次次的培训与交流,自己从最初的基本商业常识培训,经过积集与学习,初步形成了对员工从思想.商品知识.销售心理与技能.纪律守则等方面的系统培训内容.得到了员工认可收到了一定的成效. 四.专业知识的学习与市场把控能力的提高 超市零售业发展的潮流势不可挡,但零售业同时面临着机遇与挑战并存,自己有幸能够参与进时代发展的行业之中,一定要把握机遇努力拼搏.学习.学习.再学习是在工作
8、与业余时间不变的任务.一方面超市管理的基本功,商品陈列.库存合理存量.季节商品的调整.快讯商品的选择.营运各个环节的衔接,自己从书上的理论到日常工作中的实践,真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中.另一方面,通过各种信息媒介了解最新的市场信息,行业动态,听取相关专业的培训,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度来审视市场的变化,能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议. 五.不足方面与下年工作思路 俗话说:冰冻三尺非一日之寒.必竟加入到零售行业的时间仅仅一年时间,具体开始超市的工作才近半年,而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广.通过冷静的自省,自己还有诸多的不足,整体上因参与营运时间较
9、短,操作不够自如外,具体还体现在:首先,对商品的选择与把控有待加强,由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱.其次,对市场的分析预测不够透辙准确,底气不足,这是由于经验少. 面对明年机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好的负起自身的职责,加强理论业务学习,勇于实践,使自己的业务水平,管理水平全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量. 总之,在新的一年中我更加努力的投入到为之奋斗的_超市事业中去,用发展用效益来回报公司,实现自身的人生价值. _年企业部门工作任务销售总结范文2 所从事电脑销售工作已经有一年多的时间了,这一年多以来我开拓了许多陌生业务,从中获得了许多宝贵的经济,现在我已经完全的融入到
10、了这个集体里.虽然在这一年的工作中我们也有许多的不足之处,但都想尽各种办法解决了. 我首先想到的是要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格.质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支.避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支.水.电.日常办公耗材尤其是纸张.车辆开支要节俭等问题. 其次也是最重要的部分-培养意识,服务意识的加强.竞争意识的树立.市场创造意识的培养.我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任.同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰.近几
11、年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻. 业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运.业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象.只有具有一支高素质.技术水平过硬的队伍的企业才会有进步.有发展. 加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施. 一.销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务.今年主要目标:家庭用户市场的开发.办公耗材市场的抢占.针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争.薄利多销.建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占
12、办公耗材市场,争取获得更大的利润.这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时.售后服务一定要好,让客户信任我们.让客户真真切切的享受到上帝般的待遇. 能够完成的利润指标,_万元,纯利润_万元.其中:打字复印_万元,网校_万元,计算机_万元,电脑耗材及配件_万元,其他:_万元,人员工资_万元. 二.客户服务部获得的利润途径和措施 客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制.2_年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化.规范化.标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础. 能够完成的利润指标,利润_万元.
13、三.工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程.由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作.今年主要目标也是利润的增长点-无线网,和一部分的上网费预计利润在_万元;单机多用户系统.集团电话.售饭系统这部分的利润_万元;多功能电子教室.多媒体会议室_万元;其余网络工程部分_万元;新业务部分_万元;电脑部分_万元,人员工资_万元,能够完成的利润指标,利润_万元. 在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督.验收,这样可以激励
14、工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象. 四.在管理上下大力度.严格执行公司的各项规章制度.在工作效率.服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象. 对那些不遵守公司规章制度.懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理. 五.要建立一个比较完善.健全的管理运行体系. 1.从方案的设计.施工.验收.到工程的培训这一流程必须严格.坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则. 2.尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制.和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力.有经济基础的企事业单位.委办变成我们长期客户. 3.对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立
15、一个比较友好的客户关系.要利用各种手段.媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去.从领导到每位员工要贯彻执行. 4.服务.维修也能创造利润.近几年工程越来越少.电脑利润越做越薄.竞争越来越激烈,我们可以从服务.维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场.打印机维修市场等. 六.创造学习的机会 不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把_公司建成平谷地计算机的机构. _年企业部门工作任务销售总结范文3 毕业之后一直找不到合适的工作,总是这里不顺,那里也不顺,只能感叹自己的运气实在太差,总是错过种种机会.看到周围的人都陆陆续续找到自己工作,而自己还在彷徨中,就十分的苦闷.不过我还是有这信心的,我大学毕业生不会真的找不到工作,我在失望中等待着希望,我知道,属于我的那一天就要来到,我会找到工作的.果不其然,我真的找到工作了! _年,是我从事会计工作的第一年.这一年来,本人在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,由一名会计行业,没有任何经验的新人,转变为煤炭销售会计的行家里手,个人
