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1、【工作总结例文】银行营业所工作总结格式 银行营业所工作总结格式 各项业务经营指标完成情况。 今年存款实现了跨越式发展,存款余额达 万,净增 万,完成全年计划任务的 %,同比多增 万元,发卡近 张,完成全年计划任务的 %,收息完成 ,不良贷款下降完成 ,中间业务完成任务的 ,各项任务都比去年同期有较大的提高。 XX 年营业所主要工作有: 一、加大组织存款力度,增强资金实力,巩固存款开门红成果。 二、拓宽渠道,实现中间业务快速发展。 我所把中间业务作为银行的主要业务来抓。通过发展银行卡、开展各类代收代付业务和代理保险业务来抢占市场,以追求更广泛的发展空间。为把员工的积极性调动起来,所里根据业务发展
2、实际分别制定了两套奖惩方案,并承诺中间业务手续费直接奖励到人,得到了全所员工的积极响应,全年累计营销分红保险 万,发卡 张,中间业务收入达到 万,是去年的 。 三、.优化劳动组合,实行人性化管理。 数据上收后,根据实际情况,我所重新调整了劳动组合,分别增加了一名三级主管和二级主管,减轻了柜员的劳动强度,使人员配置更人性化,极大的调动了员工的工作积极性和创造性。 四、强化信贷管理,大力盘活资金. 今年是市分行实行新的绩效考核的第一年,我所及时调整经营理念,强化内部管理,严格控制经营风险,努力盘活信贷资产。_营业所不良占比达 10xxxx,清收盘活工作是我所全年工作的重中之重。为此,所里多次召开所
3、务会,全所内外动员,互通信息,并邀请内退员工帮助清收,了解贷款户的信息,掌握第一手资料;柜员也在柜台多方打听广泛地收集信息,由于选择了重点,多头并举的策略,今年我所共 清收不良贷款本息 万元,并利用代发村两老补助时,所主任黄群雄同志带领员工王小明步行 5 公里到边远山村清收呆帐核销贷款本息 元。 五、抓内控建设,保证各项工作健康发展。 我所经常召开了员工座谈会,积极开展了各项活动,树立正确的人生观、价值观,为了提高我所的内控和防范能力,确保安全营运,我所及时针对内控管理薄弱这一关键环节,坚持预防为主,以人为本,齐抓共管,成立了内保小组、联防小组等,并建立健全了内部的各项工作制度,使得人人有责,
4、确保了内控建设不流于形式,杜绝了违规违纪案件的发生,受到上级领导、社会公众的好评。 XX 年工作中存在的问题 存款结构不合理,定期活期存款比重失调,付息率太高。不良贷款清收任务困难较大,大部分的贷款户都在外面打工,给清收带来了很大的困难,从而影响到收息的完成。员工的思想观念还没有完全转变过来,员工思想波动较大,竞争手段落后,敬业精神有待提高。 明年的工作思路和主要做法: 为顺利做好明年的工作,明年将抓好以下几方面的工作: 一、优化服务,狠抓业务经营,拓展发展空间;推行主任、坐班主任抓大户,拓新户 ;全体员工拉散户、稳老户的揽储工作格局。 二、主动出击,力争中间业务更上一层楼。要加大宣传力度,进
5、一步提升卡业务的创新能力,以发卡带动负债业务和中间业务收入。要大力开拓保险市场,在春节前夕争取保险公司在闹区举行保险宣传,让的人了解保险。 三、大力盘活不良贷款增强防风险能力。总结今年清收呆帐核销带挎包内的利用激励机制,发动全员清收;通过讲政策、做工作,以情动人、以情感人,促其主动还贷。 四、加强内控建设,依法从严治所。 针对我所在合规经营、案件防范员工管理等方面存在的问题和不足,要加强员工队伍建设,不断激发员工爱岗敬业的工作热情,着力解决影响员工的生活问题,通过一系列的合规文化教育等专项活动,杜绝各类案件发生和责任事故发生,确保明年安全稳健经营。 新起点、新希望。站在 XX 年的起点,让我们
6、满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲,向我们的既定目标进发! 各项业务经营指标完成情况。 今年存款实现了跨越式发展,存款余额达 万,净增 万,完成全年计划任务的 %,同比多增 万元,发卡近 张,完成全年计划任务的 %,收息完成 ,不良贷款下降完成 ,中间业务完成任务的 ,各项任务都比去年同期有较大的提高。 XX 年营业所主要工作有: 一、加大组织存款力度,增强资金实力,巩固存款开门红成果。 二、拓宽渠道,实现中间业务快速发展。 我所把中间业务作为银行的主要业务来抓。通过发展银行卡、开展各类代收代付业务和代理保险业务来抢占市场,以追求更广泛的发展空
7、间。为把员工的积极性调动起来,所里根据业务发展实际分别制定了两套奖惩方案,并承诺中间业务手续费直接奖励到人,得到了全所员工的积极响应,全年累计营销分红保险 万,发卡 张,中间业务收入达到 万,是去年的 。 三、.优化劳动组合,实行人性化管理。 数据上收后,根据实际情况,我所重新调整了劳动组合,分别增加了一名三级主管和二级主管,减轻了柜员的劳动强度,使人员配置更人性化,极大的调动了员工的工作积极性和创造性。 四、强化信贷管理,大力盘活资金. 今年是市分行实行新的绩效考核的第一年,我所及时调整经营理念,强化内部管理,严格控制经营风险,努力盘活信贷资产。_营业所不良占比达 10xxxx,清收盘活工作
8、是我所全年工作的重中之重。为此,所里多次召开所务会,全所内外动员,互通信息,并邀请内退员工帮助清收,了解贷款户的信息,掌握第一手资料;柜员也在柜台多方打听广泛地收集信息,由于选择了重点,多头并举的策略,今年我所共清收不良贷款本息 万元,并利用代发村两老补助时,所主任黄群雄同志带领员工王小明步行 5 公里到边远山村清收呆帐核销贷款本息 元。 五、抓内控建设,保证各项工作健康发展。 我所经常召开了员工座谈会,积极开展了各项活动,树立正确的人生观、价值观,为了提高我所的内控和防范能力,确保安全营运,我所及时针对内控管理薄弱这一关键环节,坚持预防为主,以人为本,齐抓共管,成立了内保小组、联防小组等,并
9、建立健全了内部的各项工作制度,使得人人有责,确保了内控建设不流于形式,杜绝了违规违纪案件的发生,受到上级领导、社会公众的好评。 XX 年工作中存在的问题 存款结构不合理,定期活期存款比重失调,付息率太高。不良贷款清收任务困难较大,大部分的贷 款户都在外面打工,给清收带来了很大的困难,从而影响到收息的完成。员工的思想观念还没有完全转变过来,员工思想波动较大,竞争手段落后,敬业精神有待提高。 明年的工作思路和主要做法: 为顺利做好明年的工作,明年将抓好以下几方面的工作: 一、优化服务,狠抓业务经营,拓展发展空间;推行主任、坐班主任抓大户,拓新户;全体员工拉散户、稳老户的揽储工作格局。 二、主动出击
10、,力争中间业务更上一层楼。要加大宣传力度,进一步提升卡业务的创新能力,以发卡带动负债业务和中间业务收入。要大力开拓保险市场,在春节前夕争取保险公司在闹区举行保险宣传,让的人了解保险。 三、大力盘活不良贷款增强防风险能力。总结今年清收呆帐核销带挎包内的利用激励机制,发动全员清收;通过讲政策、做工作,以情动人、以情感人,促其主动还贷。 四、加强内控建设,依法从严治所。 针对我所在合规经营、案件防范员工管理等方面存在的问题和不足,要加强员工队伍建设,不断激发员工爱岗敬业的工作热情,着力解决影响员工的生活问题,通过一系列的合规文化教育等专项活动,杜绝各类案件发生和责任事故发生,确保明年安全稳健经营。 新起点、新希望。站在 XX 年的起点,让我们满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲,向我们的既定目标进发!