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1、乡镇人才总结-总结 篇一：2021年人才工作总结 训练局2021年人才工作总结 老师队伍建设是训练系统人才工作的重要内容。一年来，训练局高度重视人才工作，在创新用人机制、盘活现有人才资源、健全人才评价机制、发挥人才潜能等诸多方面收到明显工作成效。 1、主动引进人才，构建老师补充机制。科学规划、统筹协调，按要求做好省农村义务训练学校老师聘请工作。2021年共聘请农村义务训练学校老师62人，缓解了农村义务训练学校的师资荒。与此同时，争取人社、编制部门支持，今年来共聘请高职中老师10名，幼儿园老师9名，改善了高职中和幼儿园老师队伍结构。 2、抓住国培等高端培训契机，提高老师岗位培训效益。训练局制定了
2、中学校老师学时学分管理考核方法、中学校老师连续训练“十二五”规划、校本研修实施看法、中学校幼儿园骨干老师管理方法等一系列指导、管理老师培训的文件。以校本研修为基础，以县级培训为重点，开展全员老师岗位培训。在此基础上，紧紧抓住国培等高端培训契机，提高老师岗位培训效益。一年来，1名校长老师参与卓越工程培训，2名义务训练校长参与助力工程培训，2名校长参与提高培训，4名校长参与资格培训，1名校长参与跟岗培训。1人参与国培方案中学校幼儿园短期集中培训， 3人参与置换培训等等。通过培训，培育了一批县级教学能手、骨干老师、教学名师，省、市级骨干老师。例如xxx等老师成长为省、市知名老师，他们在本校、本县老师
3、的进展中起到了很好的带动、辐射作用，初步形成了一支以 骨干老师为龙头，全体老师共同进展的中学校老师队伍，从而促进了训练教学质量的提高。 3、开展老师才艺展现、力量大赛等活动，为老师搭建提高综合素养的平台。自2021年以来开展了老师才艺展现活动，目前已连续举办了四届，活动中大批老师才艺高手脱颖而出，活动丰富了教职工的业余生活，彰显了我县各级各类学校实施素养训练、推动新课程改革的成果，呈现了老师队伍主动向上的精神风貌和高雅情趣。 4、深化城乡老师帮助工程，促进城乡老师共同成长。以结对帮扶、定期支教、跟岗熬炼、师徒结对、巡回讲学为主要方式开展城乡老师帮助工作，8所城区学校每年各派出1名老师到对口的边
4、远乡镇学校支教,双方互派老师学习沟通，带动了农村学校管理水平和教学水平的整体提高。各乡镇实行正面引导、政策激励等多种措施促进老师沟通。2021年共派出9余名城区老师到边远学校支教。 5、表彰和宣扬名优老师，给全县老师队伍树立标杆。表彰先进，树立典型，以榜样激励全体老师。训练局锲而不舍地把评优表模当作老师队伍建设的有力措施，每学年结束时训练局都要表彰一批优秀校长、优秀老师、优秀班主任、优秀训练工等。2021年的老师节，县委、县政府还召开隆重的表彰大会，给30名优秀老师、10名优秀训练工披红戴花。在全县遴选做出突出贡献的名优老师，在县电视台、网展播他们的先进事迹。通过这些措施，营造敬重学问、敬重人
5、才、敬重老师的良好_氛围，激发了广阔训练工立足岗位敬业奉献的工作热忱。 6、兑现训练质量效能奖和省级骨干老师补助，提高老师经济待遇。2021年县委县政府出台了义务训练学校教职工人年2021元训练质量效能奖政策，县训练局制定了考核发放方法，在严格考核的基础上兑现落实。会同县人社局、县财政局制订可行工作方案，首次评选203名老师享受省级骨干老师补助。公正公正兑现老师经济待遇，有利老师队伍建设的深化推动。 7、完善考核评价制度和学校内部管理制度。建立了以年度（师德）考核为重点的评价考核制度体系。在注重传统的德、能、勤、绩等要素的基础上，适当增加了老师进展性评价的内容。另外依据绩效考核方法、效能考核方
6、法，将考核与待遇挂钩。训练局形成了全县义务训练学校绩效考核实施看法、全县义务训练学校校长绩效考核方法，在制度上促进各学校必需进一步建立和完善相应的常规制度，保证学校各项具体管理制度得到落实。 2021年12月25日 篇二：XX镇人才工作调研报告 大坪镇人才工作调研报告 调研人：何志群 根据市委组织部人才科要求，为切实把握我镇紧缺急需人才的基本状况，大力推动人才兴镇战略的深化实施，我镇成立了人才状况专题调研组，通过走访、调查总结我镇近年来的人才工作相关阅历，分析存在问题和成因，并紧密结合我镇实际，提出我镇在2021年以及今后一个时期的人才需求状况。调研报告如下： 一、大坪镇基本状况 大坪镇地处普
7、宁市西南部，毗邻陆河、陆丰、惠来等县（市），全镇总面积75平方公里，其中山地面积约13万亩，耕地面积12398.5亩。下辖12个村民委员会和1个社区居委会，共有62个自然村，全镇总户数4432户，总人口3万多人。农业特色突出，是普宁青梅、青榄主产区之一，逐步形成了以青梅加工为主的支柱产业。素有“小山城”的美誉。 二、大坪镇人才队伍资源现状 截止2021年3月，全镇有各类人才392人，全镇约每76人拥有人才1人。其中： 1、党政人才：35人，女6人，高校本科11人，高校专科及以下24人，35岁及以下10人，36岁及以上25人； 2、经营管理人才：65人，女21人，高校本科及以上8人，高校专 科及
8、以下77人，35岁及以下28人，36岁及以上37人； 3、专业技术人才：68人，女8人，高校本科及以上0人，高校专科及以下68人，35岁及以下6人，36岁及以上62人； 4、技能型人才：41人，女4人，高校本科及以上2人，高校专科及以下39人，35岁及以下21人，36岁及以上20人； 5、农村有用型人才：183人，女39人，高校本科及以上0人，高校专科及以下183人。 近年来，我镇农村基层人才建设取得了较好的成绩，基层人才在促进经济建设和_稳定中发挥了较大作用，对基层人员的管理摸索出了一套行之有效的方法，但由于方方面面的缘由，对我镇基层人才队伍建设也带来负面影响。人才老龄化，部分人才流失，大量
9、农村基层人才外流，造成我镇基层人才短缺，长此以往，必将影响我镇农村基层稳定和_经济的进展。 三、人才工作的主要措施、做法和主要成效 （一）高度重视人才工作。 围绕实现我镇经济_进展目标，谋划推动人才工作。组建人才工作机构，成立了由党政办、劳保所等单位组成的镇人才工作领导小组，办公室设在党政办；结合我镇实际状况，科学建立了青年人才库，并将资料录入信息系统，实行动态管理。 （二）建立人才工作框架。 为加强人才队伍建设，较为系统的制定了大坪镇人才规划与进展、大坪镇优秀人才表彰方法等各项配套制度，内容涵盖了党政 人才、企业经营管理人才、特地技术人才、农村有用人才等多个范畴，对人才的培育、选拔、引进、用
10、法、激励、服务等各个环节都做了规定，增加了我镇人才工作的操作性和有用性。 （三）确立人才工作运行机制。 我镇在深化调查讨论，仔细分析全镇人才现状的基础上，仔细贯彻全国人才工作会议和省、市人才工作会议相关精神，结合我镇实际，提出并确立了人才工作运行机制。 （1）营造一个良好环境。党委政府、各建制村、企事业单位变“管人”的观念为服务的观念，把人才工作的重点更多地放到搞好服务上来，努力营造强大的舆论环境、宽松的政策法规环境和优越的工作生活环境，形成鼓舞人才能事业，支持人才能成事业、关心人才能好事业的良好氛围。 （2）加强人才培育工作，主动主动引进人才。对党政人才要着力培育驾驭全局、科学决策、开拓创新
11、的领导和行政力量；对企业管理人才要着手培育勇于创新、追求卓越品质的管理营销力量；对特地技术人才要着手培育技术创新、研发应用力量和良好的职业道德；对村干部要着手培育驾驭领导、应对突发大事、与群众打交道等力量。按方案逐步推行“一村一名”高校生方案，提高建制村干部文化素养和学问水平。此外，主动引进急需人才。树立“不求全部，但求所学”的引才思路，主动引进具有高学历的高新技术产业、新兴产业、支柱产业、重点工程等领域的高层次人才。 （3）坚持六类人才一起抓。以分级分类管理为基础，坚持党政人才、 企业经营管理人才、专业技术人才、技能人才、农村有用人才、_工作人才等六类人才队伍一起抓，努力、形成门类齐全、梯次
12、合理、满足我镇经济_进展需要的宏大的人才队伍。一是储备人才。镇政府每年预备一批人才储备基金，每年从情愿留在镇里工作的高校生队伍中选拔一批储备人才，依据所学专业分别输送到政府机关、学校和农村。二是把握一批各类人才。仔细开展调查摸底工作，对高新技术企业、效益好的企业的高层管理人才、高技能人才建立人才档案，实施动态管理。三是表彰嘉奖优秀人才。每年在政府财政中抽取一部分资金，评选一部分优秀干部、优秀企业家、优秀技能人才进行表彰嘉奖，并进行广泛宣扬，在全镇逐步形成了“敬重劳动、敬重学问、敬重人才”的良好氛围。 四、人才工作存在的主要问题和不足 （一）基层人才流失问题的客观缘由 1、大量青壮年外出务工，大
13、部分人才外流，造*才流失。我镇平均每年有10000人左右常年在外务工，接近总人口的三分之一，在这些外出务工人员中，有近1500人把握一至二项专业技术，他们怀揣过硬技术到流沙市区和珠江三角洲等发达城市务工经商，给所在城市的经济建设作出了卓越贡献，却给家乡的经济进展造成损失。 2、部分在外务工人员，在务工过程中，通过自己的艰苦努力，刻苦钻研，学到了别人的先进技术和管理方法，这些人有可能带着技术和方法回乡进展。因家乡各种条件的限制，比如交通、场地、劳力、 税费等，不愿回乡创业，回来工程非常困难。 3、一些学有所成的大中专毕业生，追求大中城市的优越生活、工作和学习环境，不愿回乡搞家乡建设。家乡的住房条
14、件差，工资待遇低，生活单调、小孩接受训练条件差等诸多因素，对其没有吸引力。 4、由于我镇属于贫困山区，镇村两级收入较少，格外是村级“三提五统”取消后，每村财政收入大部分来自财政补贴，村干部工资发放困难，部分40岁以下的富有农村工作阅历的村干部难以坚守清贫，辞职外出经商或务工，不同程度上造*才流失。 5、乡镇七所八站工作人员，他们各有不同的专业特长，对乡镇经济的进展和_的稳定作出了较大贡献，发挥了举足轻重的作用，但由于工资难维持“家属下岗，迫于生计，不得不离快乐爱的岗位，抛妻别子，远走他乡。 （二）存在的问题 1、市场配置与政府宏观调控对人才队伍建设的影响。 市场配置与政府宏观调控手段对我镇基层
15、人才队伍建设无疑是行之有效的方法，但在实际操作中却困难较大，结果往往事与愿违。市场的配置与政府的宏观调控将人才纳入竞争之中，公正竞争，优胜劣汰，通过层层选拔出来的相对较好人才，包括部分干部、职工、农民，往往以此为资本，居功自傲，与政府讲条件，要位置，稍不如意，便以此相要挟，炒了政府的鱿鱼。其二，别的单位，如上级单位或其他的企事来单位，当其内部人才消失空缺时，便对我单位人才虎视端端，以高薪厚禄等手段，想方设法，想方设法将我辛辛苦苦培育出来 篇三：人才工作汇报 坚持人才优先进展 推动建设*名城 *市委组织部 今年以来，在市委、市政府的正确领导和市委组织部的指导支持下，我们仔细实行党的“_”对人才工作的新要求，紧紧围绕*经济_进展大局，以产业进展为目标，以急需紧缺为导向，不断创新工作理念，强化工作举措，全市人才工作保持了加快进展的良好势头，引进的*博士胜利入选第九批国家“_”。具体主要做了以下几个方面工作。 一是加强人才工作统筹协调。充分发挥组织部门牵头抓总职能，制定出台2021年人才工作要点，以项目化的形式确定四大方面22条重点任务，并将任务分降落实
