《乡镇人才总结-总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《乡镇人才总结-总结(15页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、乡镇人才总结-总结 篇一:2021年人才工作总结 训练局2021年人才工作总结 老师队伍建设是训练系统人才工作的重要内容。一年来,训练局高度重视人才工作,在创新用人机制、盘活现有人才资源、健全人才评价机制、发挥人才潜能等诸多方面收到明显工作成效。 1、主动引进人才,构建老师补充机制。科学规划、统筹协调,按要求做好省农村义务训练学校老师聘请工作。2021年共聘请农村义务训练学校老师62人,缓解了农村义务训练学校的师资荒。与此同时,争取人社、编制部门支持,今年来共聘请高职中老师10名,幼儿园老师9名,改善了高职中和幼儿园老师队伍结构。 2、抓住国培等高端培训契机,提高老师岗位培训效益。训练局制定了
2、中学校老师学时学分管理考核方法、中学校老师连续训练“十二五”规划、校本研修实施看法、中学校幼儿园骨干老师管理方法等一系列指导、管理老师培训的文件。以校本研修为基础,以县级培训为重点,开展全员老师岗位培训。在此基础上,紧紧抓住国培等高端培训契机,提高老师岗位培训效益。一年来,1名校长老师参与卓越工程培训,2名义务训练校长参与助力工程培训,2名校长参与提高培训,4名校长参与资格培训,1名校长参与跟岗培训。1人参与国培方案中学校幼儿园短期集中培训, 3人参与置换培训等等。通过培训,培育了一批县级教学能手、骨干老师、教学名师,省、市级骨干老师。例如xxx等老师成长为省、市知名老师,他们在本校、本县老师
3、的进展中起到了很好的带动、辐射作用,初步形成了一支以 骨干老师为龙头,全体老师共同进展的中学校老师队伍,从而促进了训练教学质量的提高。 3、开展老师才艺展现、力量大赛等活动,为老师搭建提高综合素养的平台。自2021年以来开展了老师才艺展现活动,目前已连续举办了四届,活动中大批老师才艺高手脱颖而出,活动丰富了教职工的业余生活,彰显了我县各级各类学校实施素养训练、推动新课程改革的成果,呈现了老师队伍主动向上的精神风貌和高雅情趣。 4、深化城乡老师帮助工程,促进城乡老师共同成长。以结对帮扶、定期支教、跟岗熬炼、师徒结对、巡回讲学为主要方式开展城乡老师帮助工作,8所城区学校每年各派出1名老师到对口的边
4、远乡镇学校支教,双方互派老师学习沟通,带动了农村学校管理水平和教学水平的整体提高。各乡镇实行正面引导、政策激励等多种措施促进老师沟通。2021年共派出9余名城区老师到边远学校支教。 5、表彰和宣扬名优老师,给全县老师队伍树立标杆。表彰先进,树立典型,以榜样激励全体老师。训练局锲而不舍地把评优表模当作老师队伍建设的有力措施,每学年结束时训练局都要表彰一批优秀校长、优秀老师、优秀班主任、优秀训练工等。2021年的老师节,县委、县政府还召开隆重的表彰大会,给30名优秀老师、10名优秀训练工披红戴花。在全县遴选做出突出贡献的名优老师,在县电视台、网展播他们的先进事迹。通过这些措施,营造敬重学问、敬重人
5、才、敬重老师的良好_氛围,激发了广阔训练工立足岗位敬业奉献的工作热忱。 6、兑现训练质量效能奖和省级骨干老师补助,提高老师经济待遇。2021年县委县政府出台了义务训练学校教职工人年2021元训练质量效能奖政策,县训练局制定了考核发放方法,在严格考核的基础上兑现落实。会同县人社局、县财政局制订可行工作方案,首次评选203名老师享受省级骨干老师补助。公正公正兑现老师经济待遇,有利老师队伍建设的深化推动。 7、完善考核评价制度和学校内部管理制度。建立了以年度(师德)考核为重点的评价考核制度体系。在注重传统的德、能、勤、绩等要素的基础上,适当增加了老师进展性评价的内容。另外依据绩效考核方法、效能考核方
6、法,将考核与待遇挂钩。训练局形成了全县义务训练学校绩效考核实施看法、全县义务训练学校校长绩效考核方法,在制度上促进各学校必需进一步建立和完善相应的常规制度,保证学校各项具体管理制度得到落实。 2021年12月25日 篇二:XX镇人才工作调研报告 大坪镇人才工作调研报告 调研人:何志群 根据市委组织部人才科要求,为切实把握我镇紧缺急需人才的基本状况,大力推动人才兴镇战略的深化实施,我镇成立了人才状况专题调研组,通过走访、调查总结我镇近年来的人才工作相关阅历,分析存在问题和成因,并紧密结合我镇实际,提出我镇在2021年以及今后一个时期的人才需求状况。调研报告如下: 一、大坪镇基本状况 大坪镇地处普
7、宁市西南部,毗邻陆河、陆丰、惠来等县(市),全镇总面积75平方公里,其中山地面积约13万亩,耕地面积12398.5亩。下辖12个村民委员会和1个社区居委会,共有62个自然村,全镇总户数4432户,总人口3万多人。农业特色突出,是普宁青梅、青榄主产区之一,逐步形成了以青梅加工为主的支柱产业。素有“小山城”的美誉。 二、大坪镇人才队伍资源现状 截止2021年3月,全镇有各类人才392人,全镇约每76人拥有人才1人。其中: 1、党政人才:35人,女6人,高校本科11人,高校专科及以下24人,35岁及以下10人,36岁及以上25人; 2、经营管理人才:65人,女21人,高校本科及以上8人,高校专 科及
8、以下77人,35岁及以下28人,36岁及以上37人; 3、专业技术人才:68人,女8人,高校本科及以上0人,高校专科及以下68人,35岁及以下6人,36岁及以上62人; 4、技能型人才:41人,女4人,高校本科及以上2人,高校专科及以下39人,35岁及以下21人,36岁及以上20人; 5、农村有用型人才:183人,女39人,高校本科及以上0人,高校专科及以下183人。 近年来,我镇农村基层人才建设取得了较好的成绩,基层人才在促进经济建设和_稳定中发挥了较大作用,对基层人员的管理摸索出了一套行之有效的方法,但由于方方面面的缘由,对我镇基层人才队伍建设也带来负面影响。人才老龄化,部分人才流失,大量
9、农村基层人才外流,造成我镇基层人才短缺,长此以往,必将影响我镇农村基层稳定和_经济的进展。 三、人才工作的主要措施、做法和主要成效 (一)高度重视人才工作。 围绕实现我镇经济_进展目标,谋划推动人才工作。组建人才工作机构,成立了由党政办、劳保所等单位组成的镇人才工作领导小组,办公室设在党政办;结合我镇实际状况,科学建立了青年人才库,并将资料录入信息系统,实行动态管理。 (二)建立人才工作框架。 为加强人才队伍建设,较为系统的制定了大坪镇人才规划与进展、大坪镇优秀人才表彰方法等各项配套制度,内容涵盖了党政 人才、企业经营管理人才、特地技术人才、农村有用人才等多个范畴,对人才的培育、选拔、引进、用
10、法、激励、服务等各个环节都做了规定,增加了我镇人才工作的操作性和有用性。 (三)确立人才工作运行机制。 我镇在深化调查讨论,仔细分析全镇人才现状的基础上,仔细贯彻全国人才工作会议和省、市人才工作会议相关精神,结合我镇实际,提出并确立了人才工作运行机制。 (1)营造一个良好环境。党委政府、各建制村、企事业单位变“管人”的观念为服务的观念,把人才工作的重点更多地放到搞好服务上来,努力营造强大的舆论环境、宽松的政策法规环境和优越的工作生活环境,形成鼓舞人才能事业,支持人才能成事业、关心人才能好事业的良好氛围。 (2)加强人才培育工作,主动主动引进人才。对党政人才要着力培育驾驭全局、科学决策、开拓创新
11、的领导和行政力量;对企业管理人才要着手培育勇于创新、追求卓越品质的管理营销力量;对特地技术人才要着手培育技术创新、研发应用力量和良好的职业道德;对村干部要着手培育驾驭领导、应对突发大事、与群众打交道等力量。按方案逐步推行“一村一名”高校生方案,提高建制村干部文化素养和学问水平。此外,主动引进急需人才。树立“不求全部,但求所学”的引才思路,主动引进具有高学历的高新技术产业、新兴产业、支柱产业、重点工程等领域的高层次人才。 (3)坚持六类人才一起抓。以分级分类管理为基础,坚持党政人才、 企业经营管理人才、专业技术人才、技能人才、农村有用人才、_工作人才等六类人才队伍一起抓,努力、形成门类齐全、梯次
12、合理、满足我镇经济_进展需要的宏大的人才队伍。一是储备人才。镇政府每年预备一批人才储备基金,每年从情愿留在镇里工作的高校生队伍中选拔一批储备人才,依据所学专业分别输送到政府机关、学校和农村。二是把握一批各类人才。仔细开展调查摸底工作,对高新技术企业、效益好的企业的高层管理人才、高技能人才建立人才档案,实施动态管理。三是表彰嘉奖优秀人才。每年在政府财政中抽取一部分资金,评选一部分优秀干部、优秀企业家、优秀技能人才进行表彰嘉奖,并进行广泛宣扬,在全镇逐步形成了“敬重劳动、敬重学问、敬重人才”的良好氛围。 四、人才工作存在的主要问题和不足 (一)基层人才流失问题的客观缘由 1、大量青壮年外出务工,大
13、部分人才外流,造*才流失。我镇平均每年有10000人左右常年在外务工,接近总人口的三分之一,在这些外出务工人员中,有近1500人把握一至二项专业技术,他们怀揣过硬技术到流沙市区和珠江三角洲等发达城市务工经商,给所在城市的经济建设作出了卓越贡献,却给家乡的经济进展造成损失。 2、部分在外务工人员,在务工过程中,通过自己的艰苦努力,刻苦钻研,学到了别人的先进技术和管理方法,这些人有可能带着技术和方法回乡进展。因家乡各种条件的限制,比如交通、场地、劳力、 税费等,不愿回乡创业,回来工程非常困难。 3、一些学有所成的大中专毕业生,追求大中城市的优越生活、工作和学习环境,不愿回乡搞家乡建设。家乡的住房条
14、件差,工资待遇低,生活单调、小孩接受训练条件差等诸多因素,对其没有吸引力。 4、由于我镇属于贫困山区,镇村两级收入较少,格外是村级“三提五统”取消后,每村财政收入大部分来自财政补贴,村干部工资发放困难,部分40岁以下的富有农村工作阅历的村干部难以坚守清贫,辞职外出经商或务工,不同程度上造*才流失。 5、乡镇七所八站工作人员,他们各有不同的专业特长,对乡镇经济的进展和_的稳定作出了较大贡献,发挥了举足轻重的作用,但由于工资难维持“家属下岗,迫于生计,不得不离快乐爱的岗位,抛妻别子,远走他乡。 (二)存在的问题 1、市场配置与政府宏观调控对人才队伍建设的影响。 市场配置与政府宏观调控手段对我镇基层
15、人才队伍建设无疑是行之有效的方法,但在实际操作中却困难较大,结果往往事与愿违。市场的配置与政府的宏观调控将人才纳入竞争之中,公正竞争,优胜劣汰,通过层层选拔出来的相对较好人才,包括部分干部、职工、农民,往往以此为资本,居功自傲,与政府讲条件,要位置,稍不如意,便以此相要挟,炒了政府的鱿鱼。其二,别的单位,如上级单位或其他的企事来单位,当其内部人才消失空缺时,便对我单位人才虎视端端,以高薪厚禄等手段,想方设法,想方设法将我辛辛苦苦培育出来 篇三:人才工作汇报 坚持人才优先进展 推动建设*名城 *市委组织部 今年以来,在市委、市政府的正确领导和市委组织部的指导支持下,我们仔细实行党的“_”对人才工作的新要求,紧紧围绕*经济_进展大局,以产业进展为目标,以急需紧缺为导向,不断创新工作理念,强化工作举措,全市人才工作保持了加快进展的良好势头,引进的*博士胜利入选第九批国家“_”。具体主要做了以下几个方面工作。 一是加强人才工作统筹协调。充分发挥组织部门牵头抓总职能,制定出台2021年人才工作要点,以项目化的形式确定四大方面22条重点任务,并将任务分降落实