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1、2021年电器销售员的工作计划电器销售员的工作计划范文 团队工作分四个阶段进行: 第一阶段:8月1日8月30日 a、有的促销员进行重点排查,进行量化考核。清除部分能力底下的人员,重点保留在40人左右,进行重点培养。 b、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰,完善促销员的工作报表。 c、完成格兰仕空调系统培训资料。 第二阶段:9月1号_年2月1日 第二阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训,配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动,并协作业务部门进行网点扩张,积极进行终端布置建设,并保持与原有终端的有效沟通,维护好终端关系。 培训系统安排进行分级和集中培训 业务人
2、员促销员 培训讲师促销员 利用周例会对全体促销员进行集中培训 9月1日_月1日:进行四节的企业文化培训和行业知识的培训 _月1日_月31日:进行四节的专业知识培训 _月1日_月30日:进行四节的促销技巧培训 _月1日_月31日:进行四节的心态引导、培训及平常随时进行心态建设。 _年1月1日1月31日:进行四节的促销活动及终端布置培训 _年2月1日2月29日:进行全体成员现场模拟销售培训及现场测试。并在每月末进行量化考核,进行销量跟进。 第三阶段:_年2月1日2月29日 用一周的时间根据网点数量的需求进行招聘促销员工作,利用_天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛选。对合格人员进行卖场安排试用一周后对所人的促销再次进行考核,最后确定定岗定人,保证在3月1日之前所有的终端岗位有人。 所有工作都建立在基础工作之上 第四阶段:_年3月1日7月31日 第四阶段全面启动整个深圳市场,主抓销售所有工作重心都向提高销售倾斜。 第一:跟随进货源,保证货源充足,比例协调,达到库存最优化,习题尽量避免断货或缺货现象。 第二:招聘培训临时促销员,以备做活动,全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。 第三:严格执行公司的销售策略及促销活动,并策划执行销售促进活动,拉动市场,提升销量。 第四:跟进促销赠品及赠品的合理化分配。 第五:进行布点建设,提升品牌形象。随访辅导