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1、医务科副科长岗位说明书一、基本资料岗位名称医务科副科长岗位编号所在部门医务科岗位定员1直接上级医务科主任所辖人数（数量）0直接下级无岗位分析日期2019年12月二、职责与工作任务描述职责一职责表述：协助主任，组织制订医务科的工作计划和工作总结工作时间百分比：5%工作任务协助主任，根据医院年度工作计划，制订本科室年度工作计划协助主任，对年度计划进行分解，制订月度工作计划协助主任，组织落实月度工作计划，并监督执行协助主任，根据计划的实际执行情况和外部环境的变化，当计划需要改变时，按计划管理的相关制度和流程进行申报，得到允许后，进行相应的计划的调整，并在计划主管部门进行备案职责二职责表述：协助主任，
2、进行医务科相关制度的制订和完善工作时间百分比:5%工作任务协助主任，组织制订医务科内部及与工作相关的各项规章制度和各项工作执行流程协助主任，进行各项规章制度的监督执行协助主任，进行医务科内部及与工作相关的各项规章制度的修订、完善工作职责三职责表述：协助主任，开展医务科的日常工作工作时间百分比:35%工作任务协助主任，定期召集医疗质量控制委员会、档案管理委员会、医疗事故鉴定委员会、院内感染监测等委员会的会议，反映问题，执行会议决定深入科室，及时了解和掌握危重病人及特殊病人情况协助主任，组织重大手术及危重病人的会诊讨论、治疗、抢救、上报工作协助主任，组织临时医疗工作，包括人员调动、药品配备等协助主
3、任，组织大力开展新的诊疗技术，健全新技术、新疗法的常规及操作规程，提高诊疗水平协助主任，进行医疗协作单位的工作联系，负责院外医疗业务来往、会诊及向上级卫生行政部门请示报告和接待工作职责四职责表述：协助主任，组织医疗全面质量控制工作工作时间百分比:20%工作任务协助主任，组织建立医疗质量控制体系，制订质量标准，研究全面质量管理办法协助主任，组织制订有关质量工作奖惩条例，对出现的质量问题进行整理和分析，完善和修正质量控制标准协助主任，组织将质量目标分解到各科室，督促检查目标完成情况，不定期进行环节检查协助主任，组织、督促各科室进行质量控制和考核，监督、复核并综合评判各科室质量考核结果协助主任，组织
4、检查监控医疗医技科室医疗文件书写情况，保证内容齐全、格式规范，准确、全面地反映病情状况协助主任，组织收集、整理、分析质量反馈信息，对全院医、技科室工作质量问题进行调查、研究，提出改进方案 职责五职责表述：协助主任，组织医疗纠纷的防范与处理工作时间百分比:15%工作任务协助主任，组织制订医疗纠纷防范处理预案和各种应对办法协助主任，组织加强医疗环节控制，提高医务人员医疗缺陷防范意识协助主任，组织对发生的医疗纠纷、事故及差错，以及群众来信来电来访反映的问题，进行调查、报告、处理协助主任，组织进行医疗争议定性等工作，包括讨论及申请医疗事故鉴定，并根据有关法律，提出处理意见，上报院长批准后实施职责六职责
5、表述：协助主任，组织医疗业务人员的培养工作时间百分比:10%工作任务协助主任，组织安排合理调度业务人员的科室轮转协助主任，组织技术人员技术档案的管理工作，对医师的资质每三年审核评估一次职责七职责表述：协助主任，组织突发性公共卫生事件的应急处理工作时间百分比:5%工作任务协助主任，组织制订突发性公共卫生事件预案协助主任，组建应急医疗小组协助主任，临时调集突发事件应急人员，迅速进行应急处理职责八职责表r述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比： 5%三、权限：监控权，医疗质控体系的监控权考核权，对直接下属工作的指导、监督及考核权裁决权，对所属下级工作争议的裁决权检查权，医务科有关规章制度落实情况和
6、工作计划执行情况的检查权建议权，下属岗位调整，奖惩的建议权 四、工作协作关系：内部协调关系（医院内部有密切的协调关系的部门及岗位：）临床、医技科室、后勤及其它职能科室外部协调关系（有经常性协调关系的外部单位及部门：）市卫生局医政处、疾控处、中医管理局医政处、市药监局、东城卫生局医政科、疾控科、市CDC、市监督所五、任职资格教育水平硕士研究生及以上学历专业临床医学、医学管理专业培训经历临床培训、医学管理、人力资源管理知识培训经验10年以上临床工作经验，5年以上医务管理经验知识熟悉临床知识，精通医疗管理知识，熟悉计算机等办公设备的应用知识，熟悉本专业的外语知识能力较强的领导能力、良好的人际沟通能力、很强的计划制订和执行能力、熟练使用各种办公软件和网络应用能力、一定的外语阅读和交流能力从业资格要求六、工作特征使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、打印机、传真机、网络设备）、文件柜等工作环境办公室工作时间特征经常加班，偶尔出差备注
