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1、稽查半年度工作总结稽查的工作进展顺利吗？如何做好工作上的总结工作呢？接下来wtt搜集了稽查半年度工作总结仅供大家参考希望帮助到大家。篇一：稽查半年度工作总结2_年上半年区林政管理稽查站根据局党委的统一部署及工作实际需要重新整合了工作队伍和岗位安排围绕“强化生态、提升产业、帮村建设、助农增收”的林业发展思路按照林政管理稽查站的工作目标开展工作。现将第一季度工作总结如下:一、上半年工作情况1、集体林权制度改革情况根据局党委的统一部署安排我站全体工作人员集中精力全力参与林权制度改革工作。目前将工作分成2个外业小组负责对各自分配的责任乡镇进行外业调查和内业整理专门聘请了一位人员进行林权证打证工作花大力
2、气以认真负责的态度对待林权制度改革工作。目前已经完成了3乡镇。此外21个试点村工作已经基本完成所有的工作人员加班加点的开展工作尽最大能力推动林权制度改革工作。2、征占用林地监督管理加强林地用途管制、从严控制和规范征占用林地行为今年截止目前已经办理违法征占用林地案件起。办案过程严格按照执法制度执行对违法征占用的林地用gps卫星测图定位界定其位置和范围并制成电子地图办理临时占用林地批文建立电子档案纳入微机管理进一步提高林地管理水平同时做好征占用林地管理的前期工作。3、加强内部管理强化责任意识。根据工作需要2_年我们将在岗工作人员分成外勤人员和内勤人员因事设岗因岗设人重新设置会计和出纳明确各自工作实
3、行分工负责要求大家认真遵照执行岗位责任制各行其责调动工作积极性充分发挥每位人员的作用。年终对队员进行考核实行奖惩制度。4、林木采伐监督管理一方面加强对森林、林木采伐办证、伐后监督管理实施木材采伐现场监督核实采伐情况对还林实际情况进行检查验收制止违法采伐、收购无证木材的行为。目前已经办理林木采伐47宗采伐林木蓄积量335.7立方米另一方面进一步规范林木采伐办理程序对所有的采伐申请单位或个人进行采伐可行性分析和采伐规划认真做好限额采伐前的采伐作业设计等前期工作将工作落实到每株树、每个农户为加强保护我区的森林资源、合理利用林木资源做最大贡献。5、木材流通市场管理严格遵照湖北省木材流通管理条例的有关规
4、定在木材收购、销售、运输、加工、利用等各个环节进行严格监督管理。一是对申办木材经营(加工)许可证的申请人严格按照上级相关文件的规定进行资格审核建立电子档案纳入微机管理目前已办理木材加工(经营)企业2家。6、加强执法宣传和法制培训工作注重法律培训和法律宣传是我们多年的执法经验法律宣传到位我们的工作就好开展。今年我站充分利用深入到基层开展林权改革工作的机会在现场对林农面对面的进行林业法律、法规宣传引导他们如何合法的出售房前屋后的杂树和樟树、如何办理林业相关合法手续、解释日常生活中的林业法规常识;此外加强对来站接受处理的违法执法人员和办理手续、咨询人员的进行相关法律的讲解让他们心服口服的明白办事。7
5、、积极参与其他相关工作作为林业局的重要执法单位不但是林业建设的一线生产者也是林业建设的管理者和保护者在紧密围绕林业局党委的工作目标展开工作同时积极参与局党委交办的其他工作。2_年新年一场突如其来的暴雪严重影响我区人民的工作和生活稽查站一方面组织了全体工作人员积极参与扫雪为我区的道路畅通做出应有的贡献;另一方面分配小组、组织人员下乡调查林业雪灾受损情况认真统计受损林业类型、面积、蓄积量等情况且有针对性的提出了恢复规划。5月4日四川汶川大地震牵动祖国所有人心上下一片悲哀在悲痛之余稽查站工作人员组织了捐款活动累计捐款49余元为救助我们的灾区奉献绵薄之力寄托全体工作人员哀思和救助之心。此外4月底在争创
6、全国文明城市活动中稽查站派出了三位年轻党员组成的小组参加活动并夺得第三名的好成绩展示了我站良好的学习科学文化成果和年轻党员的朝气蓬勃的精神面貌。二、工作中存在的问题上半年开展的工作虽然取得了一定成绩也存在着一些问题如:只注重工作实绩忽略了平时的业务和政治思想学习执法过程中缺乏主动性和灵活性不能做到有的放矢、机动灵活地开展工作。篇二：稽查半年度工作总结稽查大队积极探索行政执法工作的新思路努力创新工作机制不断优化执法环境拓宽行政执法领域切实提高了行政执法的针对性和实效性行政执法工作实现了新的突破。今年来共立案查办违法案件 件案件类型涉及生产销售假冒伪劣商品、使用未经检验的特种设备、伪造证书、产品标
7、识不符合要求、格式合同违法、虚假宣传等多个领域。较好的完成了上半年工作任务。一、加强学习提高队伍素质稽查大队本着培养一支“政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明、行动快捷、人民放心”的市场监管队伍的目标始终把素质提高和学习培训工作做为头等大事来抓系统的组织干部职工开展法律法规学习。年初大队制定了人员培训和学习制度学习工商和质检法律法规建立了学习考勤制度要求集中学习有记录平时自学有笔记。加强了执法装备的配备。我局为大队新配备了执法记录仪用于行政执法的全过程录像；询问室安装了全覆盖高清摄像头用于调查询问的全过程录音录像；为执法人员配备了执法终端方便执法人员快速进行信息查询。通过执法装备的配备能够更
8、有效的固定证据增加办案手段有效提高执法检查效率。二、突出重点提高执法效能一是开展“农资打假专项整治”。春季以整治农资市场为重点深入开展“农资打假专项整治”行动立案查处农资违法经营案件 件。通过整治防止了问题产品流入市场有效保障了涉农产品的质量安全。二是开展“首饰贵金属领域专项整治”。根据国家标准委对GB11887-20_首饰贵金属纯度的规定及命名方法修改单的要求开展“首饰贵金属领域专项整治”行动检查首饰贵金属销售单位 家已立案 起目前整治行动还在进行中。三是开展“液化石油气专项执法检查”。以民众关切热点为契机开展“液化石油气专项执法检查”行动检查液化石油气充装单位 家共抽取样品 个检验结果显示
9、无掺混二甲醚的违法行为但是存在产品质量不合格的情况目前已立案处理完毕。四是开展“强制认证的建筑装饰材料专项检查”。为保障人民群众人身健康安全规范建筑装饰材料市场开展“强制认证的建筑装饰材料专项检查”行动立案 起现已办结。五是开展“公用企业格式合同专项检查”。为规范供用企业格式合同开展“公用企业格式合同专项检查” 共检查供电、供水、供气、供热等方面的格式合同文本 个重点打击免除自身责任、加重消费者责任、排除消费者权益等不平等格式条款合同。三、认真履职较好的完成其它工作一是严格落实信息上报工作。按照要求向市局报送执法打假典型案件、每月案件一览表、每月双打案件统计信息、12365信息直报系统等将行政
10、执法信息及时上报市局。二是依法进行信息公示。根据质监系统、工商系统对行政处罚信息公示的要求将质监系统的案件在我局网站上及时进行公示将工商系统的案件通过工商综合业务管理信息系统录入案件并进行公示。三是及时录入系统。大队将办理的案件及时录入“12365”执法系统、两法衔接平台、工商综合业务管理信息系统等执法系统使案件能够有效得到上级部门的监督。四是积极参与各项行动。协助监管所开展市场主体信息年报申报工作。大队安排经验丰富的执法人员参与我县开展的各项执法检查行动。通过联合检查形成执法合力有效打击违法行为。篇三：稽查半年度工作总结上半年以来保定公司零售管理部督查队全面贯彻零管部全年工作会议精神按照全年
11、督查工作计划本着严肃认真的态度开展督查工作履行督查职责在上半年主要做了以下工作：一、从基础工作入手抓基础抓落实。1、规范细节工作夯实基础环节。为使加油站的各项管理工作在基础管理年得到有效提升针对目前加油站管理在细节上的不足结合“双整双改”活动我们把基础台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。具体表现在：在台帐的填制方面起草并下发了关于各种台帐填写的要求规范、统一了各种台帐的填写模式；在库存管理方面严格按照河北石油分公司零售环节库存损耗（溢余）管理规定和标准体积考核办法进行督促检查；在日常管理方面按照考评细则和二十五不准的要求进行考核评分为工资考核提供可靠依据。2、树立样板站以点带面。督查
12、队根据平时督查情况将各片区内在台帐填写、帐表管理的其它各项管理中相对比较好的站给片区ME经ME认可后确立为样板站目的是通过一般站与样板站之间、样板站与样板站之间的沟通学习共同提高促进全区加油站基础管理工作水平的提升。3、补充完善督查基础档案建立规范督查台帐。基础档案涵盖了每月督查计划、督查通报、督查记录、情况反馈和调查报告以及收文和发文记录等方面的内容为查找资料和各级检查做好充分准备。4、强化自身素质完善队员知识文章版权归文秘资源网作者所有!层次。为配合销售公司技能鉴定和技术比武活动先后派出3人次参加了销售公司和省公司组织的培训并取得了考评员资格证和师资结业证。5、充分发挥培训作用提高管理人员
13、和专业人员的整体素质达到以培训促管理、以管理促经营、以经营促效益的目的。半年来共组织7期培训班内容涉及加油站日常管理、帐表单填制流程、库存管理和标准体积考核、职业技能鉴定、竞赛比武等方面培训人员达725人次。二、充分运用督查通报、情况反馈和调查报告半年来共整理图片资料432张视频资料2份写出督查通报6期调查报告8份情况反馈14份提出合理化建议13条请示需各相关部门具体落实的问题20个。通过这些形式我们将督查情况全面、准确地向领导、有关部门和加油站进行反馈。让领导随时了解基层工作情况同时让基层明白企业的管理要求和各阶段工作目标及工作重点以促进各项工作的顺利开展。三、专项督查和重点督查相结合重视督
14、查效果一是年初督促落实各片区乙醇汽油的推广工作。二是按照省公司要求和零管部领导的安排春节期间对加油站进行慰问检查。我们利用初一到初三三天的时间对16座国道站进行了慰问除督促各站搞好春节期间的值班工作外还重点检查了罐区和加油区等部位提醒在岗员工务必提高警惕严防安全和数质量事故的发生。三是落实省公司严格控制柴油销售节奏、严肃经营纪律的通知精神监控抽查加油站的销售进度；四是检查优质服务月的开展情况；五是加大督查库存管理和资金管理力度利用35月三个月的时间完成对全区在营加油站的库存盘点并对128座站的库存管理按盘点当期的损溢率和损溢量进行综合排名；对资金存在问题的加油站提出了警告并将具体情况反馈给有关
15、领导为保定公司半年盘存工作打下了一定的基础。四、协调一致主动配合（一）配合销售公司和省公司及相关部门的各项检查任务。保定公司所处的地理位置决定了所属加油站是各级领导和部门检查的重点。特别是今年省公司制定联系点制度以来更是加大了加油站检查力度。半年来督查队配合完成了省公司青年文明号的检查、考核、评比工作省公司督查队对5个片区、25座加油站的抽查工作达标创星验收组对参加达标站、星级站审批的20座加油站进行的检查、审批工作河北石油分公司审计委员会审计组第一审计分部对全区27座加油站的现场审计工作和省公司安全检查等各项检查工作任务。针对在各级各次检查中发现的问题我们及时督促片区落实整改并及时将整改材料
16、汇总、上报。（二）协助零管部完成领导交办的临时任务和特殊任务。1、协助完成3月26日29日的全区加油站站长竞聘工作。2、为迎接省公司和销售公司对保定市县一体化改革的验收零管部由薛进福副总经理和四位主管领导带领相关人员组成五个检查组对16个片区的36座加油站进行自查、督导督查队参与工作组对8项检查内容进行了摸底并将目前在零售管理中存在的共性及个性问题进行了汇总。3、根据主管经理和零管部主任的指示调查了小站改革情况、2月份个别片区和加油站销量下降的原因、基层现状、南市区永保站资金情况、定兴片区0柴油销售异常销售情况、涞水的已提未售情况、北市区片区大北郊的资金情况、曲阳片区城东站自用油情况及库存情况、顺平片区城西站遗留问题等系列情况。五、存在不足和下半年工作设想。（一）存在不足
