建设工程项目管理论文范文 在建筑工程中做好管理是十分重要的那么关于建筑工程管理的论文应该写呢下面是小编分享给大家的建设工程项目管理论文范文希望对大家有帮助 摘要：随着当今社会现代化进程的加快人们对建筑工程管理认识程度的提高建筑工程管理方面的缺点和不足将会逐渐被弥补然而在未来发展中还会有新的问题和挑战需要不断地发现问题解决问题帮助建筑行业健康发展 关键词：建筑工程;管理 引言 建筑工程的管理贯穿于工程建设的全过程它是一个系统工程同工程建设的各方面紧密相关建筑工程管理的好坏在很大程度上取决项目实施的各个阶段的措施这就要求在工程建设的各个阶段运用合理的工程管理手段建立工程控制程序各专业密切配合这样才能使得一个企业平稳向前发展 一、建筑工程管理的重要性 1、管理工作的好坏很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施 2、建筑施工有其特殊性建筑的类型、样式繁多规模要求各不相同施工作业受天气影响较大而复杂的多工种施工、多项技术综合应用、工序搭接较多在这些生产过程中都需要加强管理进而保证施工正常有序地进行以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标 3、随着建筑业的发展新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现同时承担的新工程可能结构更复杂功能更特殊装修更新颖从而促使生产技术水平不断提高技术主装备不断先进技术管理要求不断提高这也使得施工管理更显重要 二、建筑工程管理的现状 我国是在20世纪80年代开始时引进国外的先进建设工程项目管理概念并在全国范围内开展质量管理知识的普及和教育培训虽然很快就推行扩大到工业各部、建筑业及其它相关行业但较西方发达国家而言我国建筑工程管理起步相对较晚自1998年开始推行建设工程监理制度以来建筑工程外部监督领域在其强有力的推动下得到快速发展近十多年来随着建筑行业的发展社会的进步我国建筑工程管理的水平有了质的飞跃建筑市场不仅推行了资质审查制度和质量保证体系认证制度还规定从事建筑活动的技术人员需依法取得相应的职业资格证书并在执业资格证书许可范围内从事建筑活动规定只有资质达到建设项目所要求等级的企业才能承接建筑项目以防止越级承包保证单位及个人的素质以确保工程建设项目的质量除此之外我国国务院还设立特别行政主管部门对全国的建筑工程质量实施统一监督管理国务院铁路、交通、水利等相关部门严格按照国务院规定的责任进行分工负责对全国各有关专业建设工程质量进行严格监督管理近年来虽然我国建筑工程管理水平得到很大提高但是仍存在许多问题例如：建筑工程管理方面的法律法规不完善、人们对于建筑工程管理的认识不到位、建筑工程体制方面不够健全缺少复合型人才等等 三、建筑工程管理中出现的问题 建筑工程管理是整个建筑过程中重要部分只有建立健全的建筑工程管理体系解决工程管理中出现的问题才能保证工程的顺利实施 1、传统的分包工程管理模式在中国市场经济和科学技术日益提高的现代化城市中在建筑工程事业中有很多建筑工程企业任然采用传统的分包建筑工程管理模式这种管理模式在建筑工程中无法清晰的确定各方的具体工作职责和管理范围很容易在工程建筑中混乱的现象正是因为在工程管理中分工不明程序模糊使得各部门不能有效的进行协调和配合严重阻碍了正常的工程管理秩序无形之中加大了对工程管理的难度同时也对正常施工造成不便的影响从而影响整个工程建筑的进程 2、工程监督体制不健全 建筑工程管理最重要的就是制定出完善的管理制度确保工程项目保质保量的完成那么工程监督体制就是建筑工程管理体系中重要的组成部分工程监督体制是保证建筑工程项目顺利实施和完成的重要制度然而由于在工程建筑过程中缺乏对整个工程的监督管理导致建筑企业遭受巨大的损失工程监督体制不健全使得在工程施工过程中缺乏对施工人员的监管忽视工程质量出现偷工减料的现象工程监督部门即便存在往往也是形同虚设无人负责 3、工程成本过高 对建筑工程企业来说有效的控制建筑工程成本使企业获得巨大的利润空间是建筑企业的最终目标这是每一个建筑企业的共同意图但是当建筑工程实施时由于没有指定完善的工程管理体系出现很多漏洞使得企业没有指定明确的成本管理方案导致资金运用不清资金支出过多成本费用过高严重影响了建筑企业对建筑工程的正常运作和规划 四、建筑工程管理中的改善措施 1、建立健全建筑工程管理相关法律法规 我国的建筑工程管理方面的法律法规相对较少且不够完善执行力度不强所以首先要建立健全建筑工程管理相关法律法规借鉴国外先进的建筑工程管理方面的制度规定结合我国国情与建筑发展的特点制定出有中国特色的建筑工程管理法律法规并且保证能够有效的实行这样才能给我国建筑工程管理提供强有力的法律依据 2、加强对建筑工程管理的重视 当今世界是信息化的时代现代建筑企业的管理手段以及管理思想都在向现代化靠拢因此建筑工程管理水平的高低不仅严重制约着建筑企业管理总体水平的高低还影响建筑企业经济效益的好坏虽然这一思想逐渐得到了社会各界以及专业人士的认可和赞同但是其认识的程度远远不够因此应加强对建筑工程管理的重视加大宣传教育工作为进一步提高企业职工的现代化管理水平和意识奠定基础逐渐提高建筑工程管理水平 3、建立健全的工程管理体制加强复合型人才培养 建立健全的工程管理体制加强人力资源管理优化人力资源配置建筑工程管理人员需具备综合素质不仅要熟练掌握设计工程管理方面的工作还要涉猎管理、法律以及经济等方面的知识但是就目前我国建筑工程方面的人才来看具备这些条件的复合型人才不是很多因此培养同时掌握管理、法律、经济等方面的复合型人才工作非常迫切和重要相关部门应建立专业化的建筑工程方面培训机构完善建筑工程的管理组织和机构另外建筑工程企业要清楚掌握自身工程的劳动力需求情况合理配置劳动力资源最大程度的发挥劳动力资源优势达到提高工作效率的目的 4、改善管理模式管理建筑工程成本 在我国建筑行业自从实行项目管理体制以来逐渐形成了以各施工企业和施工队伍为依托施工总承包为主的新型的企业组织结构模式由于企业组织模式过于理想化不能达到预期效果而且建筑总承包企业投入的人力、物力和财力过于庞大所以要改善这种管理体制建立合理的管理模式提高管理水平 建筑工程成本包含很多方面主要有材料成本、人工费用成本、机械使用成本以及现场成本等方面材料成本管理是通过控制工程使用材料的价格来达到降低成本的目的人工费用成本管理则是通过优化资源配置合理安排劳动力利用有限的劳动力实现最大劳动效率机械成本管理是利用维护保养手段提高机械的使用寿命从而降低成本科学有效的控制建筑工程成本非常重要通过降低建筑工程成本可以提高建筑工程管理的效果 五、结束语 工程建筑企业需要一批高素质高技能建筑施工人员他们是真正的建造者他们的行为将决定工程质量的优劣总而言之严格的建筑工程管理和良好的施工质量是建筑工程企业的生存之本是促进企业发展壮大的有力保障 。