朱庄煤矿井下劳动定员管理制度 ; 朱庄煤矿井下劳动定员管理制度 第一条为避免超强度、超能力、超定员生产，最大限度地减少井下作业人员，促进平安生产，根据?中华人民共和国国务院第446号令》、?关于加强煤矿平安生产工作标准企业劳动定员管理的假设干指导意见》〔安监总煤矿《2023《216号〕，?煤矿重大生产平安事故隐患判定规范》〔国家安监总局令85号〕，?关于减少井下作业人数提升煤矿平安保障能力的指导意见》〔安监总煤行《2023《64号〕，安徽煤矿平安监察局及?淮北矿业集团井下劳动定员管理制度》〔淮矿人力[2023]194号〕有关文件精神，结合矿实际，经研究，制定本制度第二条根据集团公司劳动定额定员管理的规定和要求，制定科学、合理和可操作的劳动定额定员规范劳动定员管理和劳动定员规范编制合乎法律、法规、规章的要求，合乎矿客观实际，反映出合理的生产劳动组织结构及其变化，减人提效,保证平安生产工作的需要第三条加强劳动定员根底管理，根据集团公司定员规范，结合矿生产组织、产能、工艺装备等平安生产条件变化情况，按照“能减那么减〞的原那么，及时修订定员规范第四条严格按照劳动定额定员规范配备作业人员，严格控制入井人数。
原那么上每个采区同时作业的采、掘人员每小班不超过100人，单班下井人数不超过1000人第五条控制入井人数，实行“限员挂牌〞制在井口、 1 采区及采掘工作面现场设置牌版，真实标明核定的每班作业人数和实际每班作业人数每班实际出勤人数不超过出勤定员人数第六条根据生产工艺、生产条件等情况，控制采掘工作面实际出勤人数综采工作面作业范围内〔包括工作面及进、回风巷〕单班各类作业人数控制在35人以内；掘进工作面作业范围内〔从掘进迎头至工作面回风流与全风压风流混合处〕的单班各类作业人员控制在20人以内第七条根据核定的生产能力，优化生产布局、生产工艺和劳动组织，坚持正规循环作业，均衡组织生产原那么上在一个水平组织生产，同时生产的水平不超过2个减少、控制采掘工作面个数一个采区同一煤层一翼最多布置1个回采工作面和2个煤〔半煤岩〕巷掘进工作面同时作业一个采区同一煤层双翼开采或多煤层开采的，该采区最多布置2个回采工作面和4个煤〔半煤岩〕巷掘进工作面同时作业逐步实行“一矿一面〞、“一矿两面〞等集约化生产模式第八条采掘、井下辅助单位班前会后，必须将本班各个工作地点出勤人数、小班出勤总数报至矿平安生产信息中心矿平安生产信息中心每班必须调度一次各采区、各采掘工作面当班实际出勤人数，发现超员情况，必须及时向当班值班矿领导汇报，并安顿超出定员的人员升井。
严禁两班交叉作业，除带班人员和要害岗位、特殊工种人员必须在现场交接班外，其他人员原那么上不在采掘作业现场交接班第九条完善井下人员管理监测系统〔人员定位系统〕 2 利用先进技术和装备，加强入井人员考勤，及时准确掌握入井人数和入井人员的工作区域将井下人员管理监测系统〔人员定位系统〕纳入煤矿平安监管信息管理网络系统第十条平安监察处具体负责“限员挂牌〞的监督检查，并有权按集团公司有关规定进行处分第十一条大力推进“四化三减〞，合理集中生产，切实减少用人环节加大机械化、自动化、信息化和智能化建设力度，推广新技术、新工艺、新装备、新材料应用积极应用综采工作面可视化、智能化控制技术；推行无人值守和远程监控第十二条本制度自下发之日起执行 3 。