口云化工创建和谐企业经验总结口云化工三十年辉煌路，“德才兼备”的人才队伍是前进的力量 之源公司大专以上文化程度的员工约占70%, —批来自清华大学、 浙江大学、南开大学、中山大学、四川大学、华南理工大学等知名院 校，专业素质佳、创新能力强、管理水平高的优秀人才组成了白云化 工的管理队伍公司现有一整套完善的有竞争力的薪酬福利体系，在吸引和保留 优秀人才的同时，反映和支持业绩之上的企业文化，这个休系是由基 本工资、奖金和福利构成，各个组成部分和互区别并互为补充基本 工资：由三种工资制度互为一体：激励性工资：作为销售人员及管理 者，有着明确的销售目标，向销售人员提供经济激励让他们竭尽全力 销售现有的产品和服务，并巩固和充分利用客户关系从而让企业或 个人达到预期的收益效果；固定工资：后勤员工，根据员工的岗位级 别设立工资标准，结合个人绩效;计件工资:车间工人以产量为指标， 实现多劳多得，提高员工积极性奖金：多方面多角度的奖励计划, 奖励员工与业务需求相一致的绩效表现和贡献其包括：固定的年终 奖金、绩效奖金：按年度奖励业务部门、团队和个人所付出的并卓有 成效的努力、此外，对有杰出工作表现和贡献的员工，公司会作出即 时的认可和嘉奖。
科技创新奖，每年正对科技创新项目、研究课题、 或者管理创新等开展综合评审，再确定科技创新奖福利：公司的宗 旨是提供一个全面的、有吸引力的福利项目的组合，帮助每一位员工 建立个人的财政安全，提供健康和财富支持，使公司成为员工乐于为 之工作的公司除了有政府计划的五险一金外，还附有额外的福利计 划——休假、保险、车补公司每年定期发放米、油等生活福利， 每年中秋节、国庆、元旦以及春节公司给员工发放节日津贴与旅游费 等，康乐活动：-个朝气勃勃的企业，需要健康的体魄，公司每年举 办一次全体员工运动会，运动项耳：篮球、排球、网球、乒乓球、爬山等 公司述设立“党员活动室”与“职工之家”活动室每一年白云都会 根据行业发展情况，国内经济发展情况，综合国内CPI情况，进行和应 调整组织开展岗位评估，通过外部薪酬调研数据，并结合公司绩效管考核，综 合以上分析后，公司将会进行10%-15%的薪酬递调整，以确保员工薪酬的市场竞 争性一直以来，白云化工不断打造技术创新平台，为吸引和培养科技 创新人才创造良好条件白云化工2000年开始组建广东省工程技术研究开 发中心；2003年拥有国家人事部授予的“博士后科研工作站”；2007年公司技 术中心被广东省经贸委认定为广东省企业技术中心；2008国家科技部授予我司“国际科技合作基地”称号；2010年公司建立了院士专家企业工作站。
为了培 养管理人才，提升员工的管理素质，助推员工成长，公司分别在2006年门云化 工开始与中山大学一起联合办学，成立中山大学——白云化工MBA班，2014年 与华南理工大学工商管理学院举办白云化工管理干部培训班止是因为有了这样 高的人员索质，才促进了白云化工在科技上屡有建树白云坚持以人为本的管理 思想，把“严厉制度与温情家园”相结合的企业文化理念，为人才在这片沃土上 扎根、成长、开花、结果创造了良好的文化坏境正因为如此，2008年门云化 工被评为广州市3A和谐企业，2015年再次通过复核获得广州市3A和谐企业称 号白云化工工会始终秉承着以人为本的理念，以构建和谐企业文化 为工作主线，尊重和关爱每一•位员工，积极为员工创造良好的工作与 生活环境,为员工办实事、办好事白云化工工会以服务为工作重心， 不断创新工作方法和活动载体，不仅坚持长期组织“员工生日聚会”、“节假口座谈会”、“退休老员工茶话会”等深受员工欢迎的活动, 还设立了员工互助基金，用于帮扶困难职工，建立了一套完善的帮扶 措施和长效机制，让每一位员工都能切身感受到口云大家庭的温暖 作为“职工之家”，工会坚持以职工代表大会为基本形式促进企业民 主管理制度建设，依法落实职代会各项职能，并保证集体合同的内容 充实有效，履行情况良好。
白云化工“致力打造全球密封胶领袖品牌”的伟大愿景激励自己,不断提高自身素质和实力，去创造美好未來，实现卓越人生!。