服装直营大店管理薪酬体系发表于71天前/服装店管理制度/暂无评论店经理高一级1、月基薪：2200元/月月实发薪水=业绩工资+管理工资+季度分红 每月考评一次，当月KPI考评分数在100分以上, 则当月评为高一级；KPI考核分数在85分（包括85分）到100分之间，则当月评为高二级； KPI考核分数在85分以下，则当月评为高三级任务分配：全年目标一次性下达到各店、每月；由店经理每月根据人数平均分配到导购员， 公司对店经理按季度进行考核，考核内容业绩达成率、KPI考核标准设立季度奖条件：1、 当季必须在岗位上连续工作满三个月，且休息不得超过6天；2、 当季三个月的KPI考核平均分值在90分以上，享受100%的季度奖；设立年终奖条件：1、全年必须在岗位上连续工作6个月以上，在一年内休息不得超过25天；2、 年终奖一年分两次，半年一次；a、8月18日对上半年目标完成情况进行考核，发放标准为全 年年终奖的25% ；b、2月18日对下半年目标完成情况进行考核，发放标准为全年年终奖的75% ；3、 发放标准：a、年业绩达成率在95%以上：实发年终奖=标准年终奖x[1-（库存率-10% ）x7] b、年业绩达成率在85%以上至95%以下之间：实发年终奖=标准年终奖x60%x[1-（库存率-10%）x7] 计算方式：实际工作月份-12个月x年终奖标准=实发年终奖。
高二级1、月基薪：2000元/月高三级1、月基薪：1800元/月月度实发薪水=月基薪x月度KPI分值/1002、 分春夏秋冬四季，设立四个季度奖季度奖=季度KIP考核平均分值x月基薪3、 年终奖：标准年终奖金是10000元基层管理店组长月薪+岗位补贴+个人月度连带1、月基薪：1500元/月；2、 岗位补贴：100元/月；3、 连带奖励=个人连带数『小组连带数x小组销售额x5%4、 月度实发薪水=（月基薪+连带奖励）xKPI分值/100基层员工导购员高一级月薪+连带奖励制1、月基薪：1500元/月；2、 连带奖励=个人连带数『小组连带数x小组销售额x5%3、 月度实发工资=（月基薪+连带奖励）xKPI分值/100 1.每月考评一次：当月个人KPI考评分 数在100分以上，则当月评为高一级；KPI考核分数在85分（包括85分）到100分之间，则 当月评为高二级；KPI考核分数在85分以下，则当月评为高三级2. 任务分配；全年目标一次性下达到各店、每月；由店经理每月根据人数平均分配到导购员3. 接待顾客：导购员轮流接待顾客，对于回头客，如果顾客没有指定由谁接待就正常轮流接待高二级月薪+连带奖励制1、月基薪：1300 元/月；2、 连带奖励=个人连带数『小组连带数x小组销售额x5%；3、 月度实发工资=（月基薪+连带奖励）xKPI分值/100高三级月薪+连带奖励制1、月基薪：1100元/月；2、 连带奖励=个人连带数『小组连带数x小组销售额x5%；3、 月度实发工资=（月基薪+连带奖励）xKPI分值/100收银员高一级月薪+连带奖励制1、月基薪：1300元/月；2、连带奖励=个人连带数『小组连带数x小组销售额x5%；3、月度实发工资=（月基薪+连带奖励）xKPI分值/100 1.每月考评一次：当月个人KPI考评分数在100分以上（包含100分），则当月评为高一级；当月个人KPI考评分数在100以下，则 当月评为高二级；高二级月薪+连带奖励制1、月基薪：1100元/月；2、 连带提成=小组销售额x4%井小组人数；3、 月度实发工资=（月基薪+连带奖励）xKPI分值/100。