4.奖金分配比例计算方式；4.1 年度销售奖金的制定：年总销售额少于 1 千万人民币的，不计算年度销售奖金；年总销售额达到 1 千万人民币少于 5 千万人民币的，年度销售奖金：20 万人民币；年总销售额达到 5 千万人民币少于 1 亿 5 千万人民币的，年度销售奖金：50 万人民币；年总销售额达到 1 亿 5 千万人民币少于 3 亿人民币，年度销售奖金：100 万人民币；年总销售额达到 3 亿人民币少于 5 亿人民币，年度销售奖金：200 万人民币4.2 销售部总经理奖金=销售部总经理挂靠的销售区域的销售奖金+各个销售区域的销售奖金中抽取 8.5%的总和4.3 各个销售区域的奖金制定：各个销售区域奖金总额=各个销售区域的年总销售额÷年度公司总销售额×年度销售奖金-（各个销售区域的年总销售额÷年度公司总销售额×年度销售奖金）×8.5%；4.4 各个销售区域人员的销售奖金分配，由各区域销售经理根据该组销售成员的销售贡献进行分配例，某年度公司总销售额为 200000000，A 区域年度销售额：90000000；B 区域年度销售额：73000000；C 区域年度销售额：37000000；那 A 区域年度销售奖金为：90000000÷200000000×1000000-90000000÷200000000×1000000×8.5%=411750 元。
B 区域年度销售奖金为: 73000000÷200000000×1000000-73000000÷200000000×1000000×8.5%=333975 元因：C 区域为销售部总经理管辖的销售区域，C 区域包含总经理在内有 2 名销售人员，销售经理根据该组销售成员的销售贡献进行分配的比例为：总经理 60%，销售员 40%，那么C 区域年度销售奖金为: 37000000÷200000000×1000000=185000销售部总经理的奖金为：A,B 销售区域的销售奖金中抽取 8.5%的之和加上 C 区域年度个人销售奖金：38250+31025=69275+C 区域年度销售奖金 185000×60%=180275 元注：如果个人对：各区域销售经理根据该组销售成员的销售贡献进行分配的比例有异议，可以上报销售部总经理，有销售部总经理最终裁定。